Введение - Выбор стратегии в кризисных ситуациях

Современное состояние рыночной экономики характеризуется усиливающейся нестабильностью внешней среды. События становятся все более непривычными и неузнаваемыми; повышаются темпы изменений, которые значительно превосходят скорости ответных реакций организации; возрастает частота появления неожиданных событий, их непредсказуемость.

В таких условиях становится невозможным осуществлять управление путем реакции на уже возникшие проблемы на основе предшествующего опыта или его экстраполяции. Для своевременной и эффективной ответной реакции необходимы предвидение, исследования и творчество. Все это требует использования специфических моделей принятия и реализации стратегических решений.

Очевидно, что самостоятельным хозяйствующим субъектам без четких программных действий существовать невозможно; одних только мер менеджмента по адаптации компании к быстро меняющейся внешней среде, недостаточно. Для того, чтобы выжить и усилить свои позиции в рыночной среде, необходимо на профессиональном уровне заниматься стратегическим планированием, при этом не только на функциональном уровне, но и на уровне программирования поэтапных действий, нацеленных на результат, предполагающий развитие.

Стержнем современного стратегического управления становится стратегия организации, точнее система стратегий, включающая ряд взаимосвязанных конкретных маркетинговых, предпринимательских и функциональных стратегий. Правильно выбранная стратегия является первым важнейшим результатом и эффективным механизмом стратегического управления, поскольку она целеустремляет и мобилизует использование всего потенциала организации в определенных направлениях, гарантирующих достижение успеха.

Похожие статьи

• Заключение - Выбор стратегии в кризисных ситуациях

  Стратегия компания конкурентный диверсификация Стратегическое управление представляет собой органическую часть системы управления организацией в целом....

• Факторы и критерии, влияющие на стратегию компании - Выбор стратегии в кризисных ситуациях

  На выработку стратегии компании оказывает влияние множество факторов. Возникновение этих факторов и их влияние на создаваемую стратегию зависят от...

• Литература - Выбор стратегии в кризисных ситуациях

  1. Карлоф Б., Седерберг С. Вызов лидеров: Пер. со швед. М.: Дата, 1996. 2. Карлоф Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы: Пер. со швед. М.:...

• РОЛЬ МАКРОСРЕДЫ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЕЙ, Сравнительная характеристика и содержание известных методик анализа факторов макросреды - Анализ макросреды предприятия и использование потенциальной возможности для выхода из кризисной ситуации (на материалах Быховского УКП "Жилкомхоз")

  Сравнительная характеристика и содержание известных методик анализа факторов макросреды Антикризисная стратегия может включать в себя различные...

• Введение - Анализ конкурентной стратегии предприятия

  Конкурентоспособность управление менеджмент В современных условиях выработка и реализация стратегических планов развития предприятия в целом, является...

• ВВЕДЕНИЕ - Анализ макросреды предприятия и использование потенциальной возможности для выхода из кризисной ситуации (на материалах Быховского УКП "Жилкомхоз")

  Исследование внешней среды промышленного предприятия является важным направлением стратегического управления предприятием. Анализ основных элементов...

• Введение - Влияние внешней среды на стратегию и тактику предприятия

  Для того чтобы предприятие могло эффективно работать в будущем, следует разработать мероприятия, которые необходимо выполнить сегодня. Процесс разработки...

• Инновационная стратегия - Выбор инновационной стратегии предприятия

  Главное внимание в инновационном менеджменте уделяется выработке стратегии инновации и мер, направленных на ее реализацию. Разработка и выпуск новых...

• Введение - Влияние анализа внешней среды на определение текущей стратегии развития турфирмы

  Важнейшим понятием в менеджменте является организация. Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения...

• Выбор стратегии в кризисных ситуациях - Выбор стратегии в кризисных ситуациях

  В кризисной ситуации предприятие может выбрать различные стратегии. Стратегии откачки капитала и ликвидации. В некоторых случаях изменения во внешней...

• Анализ макросреды организации, как возможность выхода из кризисной ситуации - Анализ макросреды предприятия и использование потенциальной возможности для выхода из кризисной ситуации (на материалах Быховского УКП "Жилкомхоз")

  Стратегическое планирование, как процесс, включает в себя следующие виды деятельности: рациональное использование существующих ресурсов; адаптацию...

• Введение - Государственное регулирование кризисных ситуаций: управленческий аспект

  Кризисные ситуации возникают на всех стадиях жизненного цикла предприятия. Они выражаются в колебаниях объемов производства продукции, возникновения...

• Основные причины возникновения кризисной ситуации на предприятии - Антикризисное управление

  Кризис предприятия вызывается несоответствием его финансово-хозяйственных параметров параметрам окружающей среды. В глубинных причинах разразившегося...

• Введение - SWOT-анализ, и его роль в выработке стратегии организации

  В современных быстроменяющихся социально-политических и экономических условиях перед организацией, действующей на рынке товаров и услуг, стоит задача...

• Введение - Виды стратегий сохранения конкурентоспособности

  В XVIII в. Адам Смит писал о невидимой руке, действующей на рыночной площади, где сталкиваются интересы людей, преследующих эгоистические цели, руке,...

• Выбор и реализация стратегии мотивации персонала организации

  Практика свидетельствует о том, что декларации о стратегических мотивационных намерениях создаются достаточно легко, тогда как разработка и реализация...

• Пути повышения эффективности деятельности организации на основе учета факторов внешней среды, влияющих на деятельность организации - Анализ макросреды предприятия и использование потенциальной возможности для выхода из кризисной ситуации (на материалах Быховского УКП "Жилкомхоз")

  Эффективность является мерой, как экономичности, так и результативности использования ресурсов - труда, капитала, земли, материалов, энергии, времени,...

• Выбор стратегии конкуренции - Закономерности стратегического менеджмента (на примере ЗАО "Жюль Верн")

  Стратегическое планирование - это процесс, который должен постоянно поддерживаться, стимулироваться и оцениваться руководством. Оценка стратегии...

• Введение - Выбор инновационной стратегии предприятия

  В мировой экономической литературе "инновация" интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в...

• SWOT - анализ и окончательный выбор стратегии - Анализ стратегического и финансового управления коммерческой деятельностью торгового предприятия ООО "Сириус"

  В стратегическом управлении наиболее часто используется метод анализа среды организации, получивший название SWOT-анализ. Применяя этот метод, удается...

• Деструктивные типы поведения персонала в условиях кризисных ситуаций - Антикризисное управление персоналом

  К числу ведущих категорий социологии труда относятся социальное поведение и его модификации - трудовое, экономическое, организационное, функциональное,...

• Стратегии управления персоналом и факторы выбора кадровой политики - Кадровая политика на предприятии

  Известно несколько типов стратегий, связанных с определенными стадиями организационного развития. Каждая организация переживает в своем развитии четыре...

• Сущность инновационного менеджмента, Основные понятия - Выбор инновационной стратегии предприятия

  Основные понятия Инновационный менеджмент сравнительно новое понятие для научной общественности и предпринимательских кругов России. Именно в настоящее...

• Этапы выведения нового продукта на рынок - Выбор инновационной стратегии предприятия

  В ходе инновационного процесса предприятие создает новые потенциальные возможности, оценивает их, устраняет наименее привлекательные, изучает...

• ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Анализ макросреды предприятия и использование потенциальной возможности для выхода из кризисной ситуации (на материалах Быховского УКП "Жилкомхоз")

  Антикризисная стратегия направлена в первую очередь на выявление и устранение причин возникновения кризисных ситуаций. Главное место здесь занимает...

• ВВЕДЕНИЕ - Анализ внешней и внутренней среды организации

  Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает...

• Разработка и выбор стратегии предприятия - Задачи стратегического менеджмента

  Одной из ключевых составляющих стратегического управления является стратегия. "Стратегия" - от греческого "strategia" - "веду войско". Выбор стратегии и...

• ВВЕДЕНИЕ - Анализ стратегий управления персоналом в социальной сфере

  Изменения экономической и политической систем в России в конце двадцатого века одновременно предоставляют большие возможности и содержат серьезные угрозы...

• Основные принципы и этапы разработки инвестиционной стратегии - Инвестиционная стратегия и анализ инвестиционных проектов

  Концепция стратегического менеджмента возникла на основе методологии стратегического планирования, которое составляет его сущностную основу. В отличие от...

• Влияние внешней среды на формирование стратегических и тактических планов - Влияние внешней среды на стратегию и тактику предприятия

  Основная общая цель предприятия - четко выраженная причина его существования - обозначается как его миссия. Она обусловливает специфику стратегических и...

• Введение - Инвестиционная стратегия и анализ инвестиционных проектов

  Деятельность любого предприятия, так или иначе, связана с вложением ресурсов в различные виды активов, приобретение которых необходимо для осуществления...

• ВВЕДЕНИЕ, ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ - Внутренняя и внешняя среда организации

  Важнейшим понятием в менеджменте является организация. Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения...

• Заключение - Государственное регулирование кризисных ситуаций: управленческий аспект

  Антикризисное управление имеет два аспекта: недопущение кризиса, а также эффективное его преодоление. Современный менеджер должен быт постоянно готов к...

• Виды государственного регулирования кризисных ситуаций - Государственное регулирование кризисных ситуаций: управленческий аспект

  Нормативно-законодательная деятельность. "Экономической конструкцией" по праву называют Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ). Это образное...

• Основа государственного регулирования кризисных ситуаций - Государственное регулирование кризисных ситуаций: управленческий аспект

  Спады и подъемы, финансовый крах и возрождение - непременные спутники экономики промышленно развитых стран. В эпицентре этих компонентов экономического...

• Государственное регулирование кризисных ситуаций, Государственное антикризисное регулирование рынков - Антикризисное управление и регулирование

  Государственная политика в регулировании кризисных ситуаций заключается в минимизации экономического и социального ущерба, вызванного банкротством...

• Введение - Анализ и оценка системы менеджмента качества предприятия ЗАО "Тандер"

  Проблема качества является важным фактором повышения уровня жизни, экономической, социальной и экологической безопасности. Качество - комплексное...

• Введение - Влияние коммуникационного процесса на эффективность управления организацией

  Управленческая деятельность связана с необходимостью постоянной координации деятельности подразделений организации и отдельных ее членов для достижения...

• Заключение - Выбор инновационной стратегии предприятия

  Особенностью современного этапа развития инновационной деятельности является образование в крупнейших фирмах единых научно-технический комплексов,...

• Этап экономического анализа, Разработка товара - Выбор инновационной стратегии предприятия

  Экономический анализ состоят в оценке деловой привлекательности товара и позволяет вовремя устранить коммерчески малоэффективные варианты из еще...

Введение - Выбор стратегии в кризисных ситуациях

Предыдущая | Следующая