Введение - Повышение конкурентных преимуществ фирмы за счет улучшения использования кадрового потенциала (на примере ООО "Балаковские минеральные удобрения")
В современных условиях неотъемлемой частью рынка является конкуренция, которую можно определить как борьбу независимых экономических субъектов за ограниченные экономические ресурсы, а также как экономический процесс взаимодействия, взаимосвязи и борьбы между выступающими на рынке предприятиями в целях обеспечения лучших возможностей сбыта своей продукции, удовлетворяя разнообразные потребности покупателей. Выживание предприятия в конкуренции может быть обеспечено только при условии его конкурентоспособности, то есть наличии у предприятия таких характеристик, которые позволяют ему превосходить конкурентов и выигрывать в конкурентной борьбе. Наиболее значимые свойства, обеспечивающие конкурентоспособность предприятия, представляют его конкурентные преимущества.
Одним из источников конкурентных преимуществ могут стать кадры и кадровый потенциал предприятия, так как успешность развития бизнеса непосредственно зависит от имеющегося персонала, его количественного и качественного состава и компетентности. Именно кадровые ресурсы выступают как наиважнейшие ресурсы организации, а потому руководство компании должно иметь адекватное представление о том, каким кадровым потенциалом оно располагает.
На сегодняшний день в России показатель использования кадрового потенциала компании (полный пакет профессиональных знаний и навыков, личностных и демографических характеристик, деловых связей) очень низок. В связи с этим возникает потребность в проведении кадрового аудита, который позволит определить: какой потенциал кроется в специалистах, что из этого потенциала можно использовать в интересах компании, какие характеристики данного ресурса подлежат коррекции и развитию, для того, чтобы кадры являлись не просто ресурсом, но и конкурентным преимуществом компании.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что в последние годы наметилась четкая тенденция увеличения ценности кадровых ресурсов в организации. Именно кадровые ресурсы играют первую скрипку в производственном процессе, именно от них зависит, насколько эффективно используются на предприятии средства производства и насколько успешно работает предприятие в целом. Целенаправленное развитие потенциала рабочей силы в условиях динамично изменяющихся потребностей производства является важным аспектом регулирования качества на предприятии и важным фактором его конкурентоспособности.
Таким образом, проблема формирования конкурентных преимуществ через улучшение использования кадрового потенциала является одним из актуальных вопросов современного менеджмента.
Целью дипломного проекта является определение сущности конкурентных преимуществ, оценка роли кадрового потенциала как важного источника формирования конкурентных преимуществ, а также разработка мероприятий по повышению конкурентных преимуществ за счет улучшения использования кадрового потенциала предприятия.
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
- - раскрывается понятие и факторы конкурентных преимуществ; - раскрывается сущность и показатели кадрового потенциала предприятия; - выявляется значение кадрового потенциала как источника формирования конкурентных преимуществ; - дается краткая характеристика объекта исследования, организационной структуры предприятия, его сильных и слабых сторон; - проводится технико-экономический анализ хозяйственной деятельности ООО "БМУ"; - выявляются конкурентные преимущества и дается оценка текущей конкурентоспособности предприятия; - производится оценка кадрового потенциала предприятия; - на основе проведенного анализа разрабатываются мероприятия по повышению конкурентных преимуществ через улучшение использования кадрового потенциала.
Объектом исследования дипломного проекта является ООО "БМУ". Предметом исследования выступает кадровый потенциал организации как источник формирования конкурентных преимуществ и фактор повышения конкурентоспособности организации.
Теоретическую базу исследования составили труды таких ученых и практиков, как: Ф. Тейлор, Э. Мэйо, Ф. Герцберг, А. Дж. Стрикленд, Д. МакГрегор, М. Хучек, X. Хекхаузен, В. Макелвил, М. Старр, , К. Хаттен. Большое значение представляют исследования российских ученых: О. Н. Громовой, С. В. Шекшня, Е. А. Митрофановой, М. И. Магура, Ю. Г. Одегова, Н. К. Маусова. Методы анализа данной проблемы приведены в работах Л. Е. Басовского, Г. В. Савицкой, В. В. Арутюнова и других отечественных авторов.
Информационной базой дипломного проекта являются основные законы РФ, Конституция РФ, Гражданский Кодекс РФ, Трудовой Кодекс РФ, Закон "Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваниях", Закон "О государственном пенсионном обеспечении в РФ", формы статистического наблюдения за распределением численности работников по размеру заработной платы
Статистической базой исследования являются данные бухгалтерской отчетности, отчетность по труду, планово-экономическая информация ООО "БМУ"
Похожие статьи
-
Все, что нас окружает, все достижения цивилизации - это продукт деятельности человека. Продвижение к цивилизованному рынку имеет целью экономическую...
-
В основе функционирования экономической системы лежит человеческий ресурс, который позволяет объединить все имеющиеся факторы производства для достижения...
-
Введение - Анализ кадрового потенциала индустрии туризма и гостеприимства
Все, что нас окружает, все достижения цивилизации - это продукт деятельности человека. Продвижение к цивилизованному рынку имеет целью экономическую...
-
Персонал предприятия (фирмы) - это совокупность физических лиц, состоящих с фирмой как юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором найма. Он...
-
Рыночная экономика в качестве одной из важнейших характеристик включает конкуренцию между субъектами и объектами рынка. Под конкуренцией понимают...
-
Введение - Анализ кадрового менеджмента как элемента общей системы управления предприятием
Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран мира является проблема в области кадрового менеджмента. В настоящее...
-
Введение - Анализ кадровой политики на предприятии
Успешное развитие предприятия, его конкурентоспособности, выпуска высококачественной продукции обуславливается, в первую очередь, трудовыми ресурсами...
-
ВВЕДЕНИЕ - Закон синергии (на примере фирмы "Макдоналдс")
Характерная особенность развития российской экономики начала XXI века состоит в том, что большинство компаний находится в процессе изменений и...
-
Конкурентное преимущество - это система, обладающая какой - либо эксклюзивной ценностью, дающей ей превосходство над конкурентами в экономической,...
-
ВВЕДЕНИЕ - Анализ системы мотивации и вознаграждения на примере филиала "Энергосбыт"
Мотивация вознаграждение работник социальный пакет Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов,...
-
В неоэкономике нет общепризнанного варианта теории организации. Сообщество по типу иерархии обязано исполнять основные законы природы, иначе созидание,...
-
Введение - Кадровая политика как фактор конкурентоспособности предприятия
Курсовая работа посвящена сложной и, несомненно, значимой проблеме кадровой политики в организации и ее влиянию на конкурентоспособность. На сегодняшний...
-
Этапы формирования кадровой политики организации и ее виды - Кадровая политика организации
При формировании кадровой политики необходимо учитывать, что в современных условиях она должна быть достаточно гибкой, то есть, с одной стороны,...
-
Принципы и объект кадровой политики - Кадровая политика страховой компании
Гибкость кадровой политики означает, что она должна быть, с одной стороны, стабильной, поскольку именно со стабильностью связаны определенные ожидания...
-
Рыночная экономика в качестве одной из важнейших характеристик включает конкуренцию между субъектами и объектами рынка. Под конкуренцией понимают...
-
Любая организация обладает сильными и слабыми сторонами. Проведем SWOT-анализ, который позволяет выявить и структурировать сильные и слабые стороны нашей...
-
Стиль управления - это привычная манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить их к достижению целей...
-
Введение - Использование информационной системы управления на примере торговой компании "Макс"
Актуальность темы дипломной работы. Сегодня эффективное управление представляет собой ценный ресурс для компании, вместе с финансовыми, материальными,...
-
Определение анализа кадрового потенциала организации Кадровым потенциалом организации (и любого коллектива) в кадровом менеджменте принято называть...
-
Определение анализа кадрового потенциала организации Кадровым потенциалом организации (и любого коллектива) в кадровом менеджменте принято называть...
-
Сущность кадрового потенциала. Формирование требований к потенциальным работникам организации Одной из важных задач, стоящих перед предпринимателем,...
-
Введение - Анализ современных технологий оценки персонала на примере ООО "Росгосстрах"
В современных условиях рыночной экономики предприятие должно работать по-новому, адаптируя все стороны производственно-финансовой деятельности к...
-
Без необходимых навыков и умений настойчивость компании в реализации стратегии означает растрату ресурсов. Основные деловые способности организации, ее...
-
Введение - Кадровая политика в сфере культуры
Сегодня белорусское общество переживает период перестройки и обновления. В такой ситуации на первый план выходят вопросы обеспечения организации...
-
Туристское агентство -- собирательное понятие. Под ним подразумевается предпринимательская структура, занимающаяся на коммерческой основе посредническими...
-
Введение - Кадровый менеджмент
Развитие современной экономики, ее конкурентоспособности, масштабов научно-технических преобразований, выпуска высококачественной продукции...
-
Успех осуществляемых в стране экономических преобразований в значительной мере зависит от эффективности функционирования хозяйствующих субъектов,...
-
Разработка подходов повышению эффективности управления персоналом в организации По результатам анализа системы формирования и использования кадрового...
-
Принципы и методы формирования кадровой политики. Кадровая политика организации - это генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов,...
-
На сегодняшний день в управленческой теории сложилась следующая исходная позиция в управлении трудовыми ресурсами: - работники являются наиболее важным...
-
Фирма и ее поставщики, маркетинговые посредники, клиентура, конкуренты и контактные аудитории функционируют в рамках более обширной макросреды сил,...
-
ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Анализ внешней среды организации на примере ОАО "Таттелеком"
В результате данного курсового исследования внешней среды организации были получены следующие выводы. Внешняя среда - это совокупность активных...
-
Определение предмета процесса кадрового планирования Планирование персонала (эквиваленты, встречающиеся в литературе - кадровое планирование,...
-
Введение - Анализ системы премирования труда в современных условиях
Актуальность данной темы, обусловлена тем, что эффективность работы любой организации напрямую зависит от того, насколько ее сотрудники заинтересованы в...
-
Кадровый персонал трудовой стимулирование Рыночная форма хозяйствования сопровождается разными формами нестабильности, которые изменяются под...
-
Выбор наиболее подходящей стратегии конкуренции зависит от того, какими возможностями располагает предприятие. Если оно обладает устаревшим...
-
Системы класса ERP являются интегрированными информационными системами управления, т. е. их работа состоит в повышении эффективности управления...
-
К оценке использования кадрового потенциала и эффективности деятельности кадровой службы относится весь комплекс работ, связанных с управлением людьми на...
-
Исключительно важным элементом в деятельности служб управления персоналом является обеспечение социальной защиты работников предприятия, реализация идей...
-
Потребность в персонале, как и других видах ресурсов, зависит от многих условий. Поскольку персонал - это особый и самый важный вид ресурсов, а качества...
Введение - Повышение конкурентных преимуществ фирмы за счет улучшения использования кадрового потенциала (на примере ООО "Балаковские минеральные удобрения")