Введение - Анализ развития рекрутинговых услуг в городе Екатеринбурге

Подбор персонала всегда являлся одной из главных задач системы управления персоналом. Довольно часто в российских изданиях, а также интернет-ресурсах понятия "подбор персонала" и "рекрутинг" отождествляют, придавая им один характер и одну специфику[1].

Существует несколько подходов к определению рекрутинга. По нашему мнению, следует выделять рекрутмент в широком смысле слова и в узком. В первом случае мы говорим о рекрутинге как виде деятельности. Наиболее точное определение рекрутинга как деятельности представлено у Карташова С. А., Одегова Ю. Г. и Кокорева И. А.: "рекрутмент - это деятельность по созданию условий для заполнения вакансий у компании-заказчика (работодателя), по своим качественным характеристикам соответствующих требованиям заказчика"[2].

В узком смысле слова о рекрутинге говорят как о сегменте рынка труда и о технологии подбора персонала, которая используется не только агентствами, но и предприятиями. Наиболее полно определение рекрутинга в узком смысле представлено у Куприянова А. Н., который под ним понимает, с одной стороны, сегмент инфраструктуры рынка труда, представленный частными агентствами по подбору персонала, выполняющими роль посредника между работодателями и соискателями рабочих мест; с другой - технологию подбора персонала из внешних источников путем активного привлечения потенциальных кандидатов для удовлетворения потребностей работодателей в работниках через частные агентства по подбору персонала и самостоятельно организацией (Куприянов, 2011; С. 7).

Актуальность исследования рынка рекрутинговых услуг, аналогичного проводимым в России (Андреева, 2011; Андреева, 2012; Балханов, 2011a; Балханов, 2011b; Балханов, 2014; Балханов, Галсанова, 2012; Долженкова, Руденко, 2012; Локтюхина, 2011; Лунева, 2010; Лунева, 2011; Лунева, Реброва, 2009; Тугушева, 2011; Фобьянчук, Александрова, 2009; Чилипенок, 2008) и за рубежом, например, исследование Государственного университета Валдоста в США[3] и др. (Писаревская, 2013; Bloemen, 1994; Kang, Shen, 2013), заключается в том, что в связи с ростом количества рекрутинговых агентств растет риск обращения к агентствам некомпетентным в вопросе рекрутинга, ведь на сегодняшний день судьба предприятия лежит в руках именно персонала, набранного зачастую сторонними силами, а не силами самого предприятия.

Цель проводимого авторами исследования состояла в изучении реальной ситуации, динамики и перспектив развития рынка рекрутинговых услуг в г. Екатеринбурге.

Похожие статьи




Введение - Анализ развития рекрутинговых услуг в городе Екатеринбурге

Предыдущая | Следующая