ВВЕДЕНИЕ - Анализ методов стратегического управления

Термин "стратегический менеджмент" был введен в обиход на стыке 60--70-х гг. для того, чтобы отражать отличие управления, осуществляемого на высшем уровне, от текущего управления на уровне производства.

Стратегический менеджмент - процесс, определяющий последовательность действий организации по разработке и реализации стратегии. Он включает постановку целей, выработку стратегии, определение необходимых ресурсов и поддержание взаимоотношений с внешней средой, которые позволяют организации добиваться поставленных задач.

Актуальность такой темы, как "Анализ методов стратегического управления" несомненно, велика. Она имеет большое значение так как, это, сравнительно молодое, перспективное и необходимое в бизнесе направление, активно используемое в странах Запада, как база ведения управленческих процессов в организации в условиях рынка.

В качестве ведущей идеи, отражающей сущность перехода к стратегическому менеджменту от оперативного менеджмента, явилась идея необходимости переноса центра внимания высшего руководства на окружение для того, чтобы соответствующим образом и своевременно реагировать на происходящие в нем изменения, отвечать на вызов, брошенный внешней средой.

Цель исследования - изучить анализ методов стратегического управления на примере предприятия ООО "СИСТЕМА".

На основе цели сформулируем задачи исследования :

    - изучить сущность, виды, понятия, категории стратегического управления; - выявить закономерности в развитии направления деятельности предприятия; - рассмотреть методику расчета, показатели и формулы различных методов стратегического управления - провести анализ методов стратегического управления на примере ООО "СИСТЕМА" - рассмотреть организационно-экономическую характеристику деятельности предприятия ООО "СИСТЕМА"; - провести SWOT-анализ, PEST-анализ деятельности предприятия ООО "СИСТЕМА", а так же другие виды маркетинговых исследований; - сделать выводы на основе проведенного исследования.

Предмет исследования-методы стратегического управления.

Объект исследования - стратегическое управление в ООО "СИСТЕМА". стратегический управление розничный торговля

Методологическую основу курсовой работы составили такие научные методы, как наблюдение, систематизация, анализ в динамике.

Теоретическая значимость работы заключается в том, что произведена систематизация знаний о методах анализа стратегического менеджмента.

Практическая значимость работы заключается в том, что полученные результаты и выводы могут быть использованы в практической управленческой деятельности предприятий.

Теоретико-методологическую основу работы составляют труды таких ученых как О. С. Виханский, В. П Хлусов, С. Е. Сергеева и др.

Похожие статьи




ВВЕДЕНИЕ - Анализ методов стратегического управления

Предыдущая | Следующая