Оценка реализуемой стратегии в профессиональной образовательной организации - Анализ и совершенствование стратегии деятельности организации (на примере КГБОУ НПО "Профессиональное училище №35")
В настоящее время стратегия социально-экономического развития нашей страны определяет приоритетные направления государственной политики в сфере профессионального образования, которые отражены в программе Российской Федерации "Развитие образования на 2013-2020 годы", а также в долгосрочной целевой программе "Модернизация профессионального образовании в Алтайском крае" на 2013-2015годы (Приложение Д).
Реорганизация системы довузовского профессионального образования, ее децентрализация, а также демографический спад и начавшийся экономический подъем в стране определяют поведение профессиональных образовательных организаций на рынке образовательных услуг. При этом необходимо учитывать следующие тенденции:
- - конкуренция ужесточается, что должно стимулировать поиск устойчивых конкурентных позиций; - у предприятий возрастает спрос на выпускников рабочих профессий и специалистов среднего звена, поэтому вопрос подготовки квалифицированных рабочих, служащих находит широкое отражение в приоритетных направлениях развития профессионального образования на федеральном, региональном уровнях; - демографический спад приводит к началу "войны" за абитуриента, следовательно, необходимо расширять сферу влияния на выпускников школ; - принята и активно проводится в жизнь концепция открытого образования и др.
Сегодня профессиональные образовательные организации получили право самостоятельно определять направление своего развития, цели и методы их достижения [8].
Развитие предприятия - это объективный и непрекращающийся во времени процесс адаптации системы к требованиям окружающей среды. В процессе развития предприятие решает постоянно возникающие и воспроизводящиеся диалектические противоречия между генеральной целью развития предприятия и внешним окружением. Проведенный выше анализ позволяет сделать вывод, что КГБОУ НПО "Профессиональное училище №35" реализует стратегию фокусированной дифференциации (таблица 2.8).
Таблица 2.8 Характеристика стратегии КГБОУ НПО "Профессиональное училище №35"
Тип стратегии |
Формы проявления реализуемой стратегии |
Стратегия фокусированной дифференциации |
Дифференциация образовательной услуги по качеству, инновационной деятельности, материально-техническому обеспечению |
Участие обучающихся в профессиональных конкурсах и олимпиадах различного уровня | |
Востребованность выпускников училища на рынке труда |
Организация в пределах выбранного сегмента усиливает дифференциацию услуги по качеству, инновационной деятельности, материально-техническому обеспечению, диссеминации опыта, через участие в профессиональных конкурсах, олимпиадах различного уровня, пытаясь выделиться среди других профессиональных образовательных организаций среднего профессионального образования регионального рынка образовательных услуг. Осуществляя подготовку квалифицированных рабочих для индустрии питания и сферы обслуживания Алтайского края, выпускники училища выгодно отличаются от выпускников других однопрофильных профессиональных образовательных организаций качеством подготовки, освоенными профессиональными компетенциями, востребованностью выпускников на рынке труда. Обучающиеся училища являются победителями краевых олимпиад по профессии "Повар, кондитер", "Продавец, контролер, кассир". Обучающиеся восемь раз принимали участие в Дельфийских молодежных играх России, в которых пять раз становились дипломантами, а в 2014 году завоевали серебряную медаль в номинации "Кулинарное искусство". В рамках олимпиадного движения профессионального мастерства World Skills Russia, предусмотренного Стратегией развития системы подготовки рабочих кадров и формирования прикладных квалификаций в Российской Федерации на период до 2020 года, приняли участие в профессиональной компетенции "Кондитерское дело" и стали призерами.
Накопленная ресурсная база, разработанный учебно-методический комплекс, в соответствии с требованиями Федерального государственного стандарта третьего поколения, позволило училищу принять участие в краевом конкурсе проектов по развитию инновационной инфраструктуры системы профессионального образования Алтайского края и одержать победу в двух номинациях: базовая профессиональная образовательная организация по теме "Создание инновационной образовательной среды, обеспечивающей подготовку квалифицированных рабочих и специалистов по направлениям индустрии питания и сферы обслуживания" и стажерская площадка по теме "Центр прикладных квалификаций индустрии питания и сферы обслуживания в системе непрерывного образования" (Приложение Е).
Это позволило училищу выделиться среди других однопрофильных профессиональных образовательных организаций и стать центром сетевого взаимодействия.
Все сформулированные конкурентные преимущества позволяют создать положительную репутацию о КГБОУ НПО "Профессиональное училище № 35" в определенных кругах.
Наряду с этим, можно выделить область проблем КГБОУ НПО "Профессиональное училище № 35":
- - недостаточная подготовка обучающихся, поступающих в училище по освоению основного (общего) образования; - низкий уровень познавательной мотивации к изучению дисциплин общеобразовательного цикла; - дефицит педагогических кадров; - не все мастера производственного обучения (93,3%) имеют квалификацию выше квалификации, установленной выпускникам; - слабая подготовка педагогических работников в области применения инновационных педагогических и производственных технологий, в области исследовательской работы, в использовании информационно-коммуникационных технологий; - риск эмоционального выгорания педагогических работников; - недостаток высокотехнологичного оборудования; - отсутствие учебной лаборатории "Технология обслуживания в общественном питании"; - недостаток средств интерактивного обучения; - отстраненность и незаинтересованность работодателей в разработке вариативной составляющей основной профессиональной образовательной программе и оценке качества образования
Таким образом, разработка и внедрение новой Программы развития, как стратегии развития КГБОУ НПО "Профессиональное училище №35", необходима не только для большего укрепления конкурентоспособности и выхода на более высокий уровень благодаря укреплению своих позиций на образовательном рынке, но и для успешного его развития.
Похожие статьи
-
Организационно-экономическая характеристика профессиональной образовательной организации Краевое государственное бюджетное образовательное учреждение...
-
Существует более 20 типовых стратегий и значительно большее количество модификаций типовых стратегий. Наиболее свойственны для профессиональной...
-
Сущность и значение стратегии деятельности организации Слово "стратегия", как известно, очень древнее (греч. strategia - искусство или наука быть...
-
Одним из основных направлений совершенствования методов трудовой мотивации и стимулирования труда в организации является участие в распределении прибыли,...
-
Организация труда управленческого персонала Организация труда -- это система научно обоснованных мероприятий, направленных на обеспечение условий для...
-
К оценке использования кадрового потенциала и эффективности деятельности кадровой службы относится весь комплекс работ, связанных с управлением людьми на...
-
Заключение - Анализ современных технологий оценки персонала на примере ООО "Росгосстрах"
Итак, в работе достигнута цель и решены поставленные задачи. На основании результатов исследования можно сделать следующие выводы и предложения: В...
-
Развитие экономики определяется уровнем подготовки и квалификации кадров. Научно-технический прогресс выдвигает новые требования к профессиональной...
-
Основные направления и виды обучения персонала в организации Эффективное управление персоналом и развитие организации во многом определяются личностными...
-
Понятие и особенности инновационного менеджмента Цели, характер и содержание инновационной деятельности определяют особенности и значительное отличие...
-
Обучение персонала для большинства российских организаций в настоящее время приобретает особое значение. Это связано с тем, что работа в условиях рынка...
-
Понятие образовательных учреждений и организационно-правовые основы деятельности Образовательным является учреждение, осуществляющее образовательный...
-
Роль оценки персонала организации в процессе найма и отбора персонала Оценка персонала является неотъемлемой частью всей системы управления в...
-
Политические - Поддержка малого бизнеса местными органами власти. - Деятельность налоговой инспекции. - Качество работы силовых структур. Экономические -...
-
Говоря о путях совершенствования, хочется первым затронуть отношения с деловыми партнерами. Они осуществляются на основании договоров поставки,...
-
Характеристика деятельности образовательного учреждения Муниципальное общеобразовательное учреждение "Раменская средняя общеобразовательная школа №21...
-
Эффективность кадрового менеджмента определяется результатами труда кадровиков, который имеет определенную специфику содержания (общение с людьми при...
-
Совершенствование профессионализма, компетентности, мышления и стиля работы персонала - процесс многоплановый, непрерывный, постоянно усложняющийся....
-
Мероприятия по совершенствованию состояния организации труда работников отдела персонала Результаты оценки уровня организации труда работников отдела...
-
Неотъемлемой частью анализа организации труда работников кадровой службы является оценка его результатов. Анализ организации труда сводится в основном к...
-
Ясли-сад №15 был открыт 1 ноября 1987 года. Изначально учреждение принадлежало тресту "Придонхимстрой". Каждые пять лет в саду проходила аккредитация и...
-
Инновационная деятельность в сфере услуг - Инновационный менеджмент в организациях сферы услуг
На сегодняшний день сфера услуг нуждается в усилении взаимосвязи со стратегией развития народнохозяйственного комплекса в целом. Сфера услуг зависит не...
-
Специфика современной социальной работы требует высокого уровня профессионализма, который формируется посредством профессиональной подготовки...
-
Выбор стратегии фирмы зависит от конкретной ситуации, в которой она находится. Существуют общие подходы к формированию стратегии и общие рамки, в которые...
-
В рамках общей стратегии организации можно выделить ее составляющие, одной из которых является инновационная стратегия. Инновационная стратегия как...
-
Обучение экономический персонал профессиональный В условиях социально-экономических реформ, происходящих в России, существенно меняется структура и...
-
Заключение - Анализ инновационного менеджмента и оценка его влияния на развитие организаций
Инновационный менеджмент - система управления инновациями, в которой задействованы все организационные структуры с целью получения конкретного нового...
-
Перспективными являются такие направления работы с персоналом как социальное планирование от достигнутого и планирование от конечного результата. Под...
-
Роль внутрикорпоративного обучения персонала в стратегии развития компании Эффективность организации во многом определяется умениями, знаниями и настроем...
-
Классификация стратегий конкуренции Все многообразие стратегий, которое демонстрирует ЗАО "Жюль Верн", являются различными модификациями нескольких...
-
Любая организация обладает сильными и слабыми сторонами. Проведем SWOT-анализ, который позволяет выявить и структурировать сильные и слабые стороны нашей...
-
На рубеже третьего тысячелетия человечество вступает в новую эпоху развития цивилизации - эпоху информационного общества. Именно достижения в области...
-
Одним из направлений кадровой работы в ООО "КОМ", ориентированным на определение стратегии и этапов развития и продвижения специалистов, является...
-
Общая характеристика организации В качестве объекта исследования рассматривается Общество с ограниченной ответственностью "Пит Стоп". Руководит ООО "Пит...
-
Разработанная стратегия развития коммерческой деятельности должна способствовать устранению выявленных проблем. Сформулируем основные направления...
-
Разработка мероприятий по совершенствованию оценки персонала Предлагаемая система позволит сформировать процесс повышения квалификации ООО "Росгосстрах"...
-
Организационно-экономическая характеристика деятельности организации АНО "Исследователь" В пятидесятые годы ХХ века в Краснодарском крае работала Краевая...
-
Характеристика деятельности организации Общество с ограниченной ответственностью "Нептун" представляет собой коммерческую организацию, учрежденную...
-
Совершенствование организации системы оплаты труда на основе критериев оценки результативности труда Существует много предложений по совершенствованию...
-
Кафе "ВечерОК" по форме собственности является Обществом с Ограниченной Ответственностью. Собственный капитал данного предприятия составляет 200 млн....
Оценка реализуемой стратегии в профессиональной образовательной организации - Анализ и совершенствование стратегии деятельности организации (на примере КГБОУ НПО "Профессиональное училище №35")