Кадровый состав ФГКУ "9 отряд ФПС по Оренбургской области" - Анализ развития управленческих идей в России в начале XX века
Организационная структура управления ФГКУ "9 отряд ФПС по Оренбургской области" (Приложение 2) имеет линейно-функциональную структуру, что способствует эффективному использованию всей рабочей силы, позволяет легко контролировать деятельность каждого подразделения.
ФГКУ "9 отряд ФПС по Оренбургской области" возглавляет начальник. Назначение и освобождение от занимаемой должности начальника Учреждения осуществляется в установленном МЧС России порядке.
Заместители начальника назначаются на должность и освобождаются от должности по представлению начальника Учреждения в установленном МЧС России порядке [20].
Общая штатная численность ФГКУ "9 отряд ФПС по Оренбургской области" по состоянию на 31.12.2014 составляет 680 единиц, из них: 67 единиц ? старшего и среднего начальствующего состава, 265 единиц ? рядового и младшего начальствующего состава и 348 единиц - вольнонаемного состава. Наглядно это изображено на рисунке 5.
Рисунок 5 - Общая штатная численность ФГКУ "9 отряд ФПС по Оренбургской области"
Весь личный состав подразделений отряда содержится за счет средств федерального бюджета.
Ниже, в таблице 2 представлена общая штатная численность 9 отряда за последние три года.
Таблица 2
Общая штатная численность персонала ФГКУ "9 отряд ФПС по Оренбургской области", 2011-2013 гг.
Кадровый состав |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
Старший и средний начальствующий состав |
65 |
65 |
67 |
Рядовой и младший начальствующий состав |
262 |
264 |
265 |
Вольнонаемный состав |
351 |
352 |
348 |
Всего |
678 |
681 |
680 |
Из таблицы 2 видно, что кадровая ситуация в ФГКУ "9 отряд ФПС по Оренбургской области" большим изменениям не подвергается, в результате чего можно говорить об эффективной работе кадрового аппарата по комплектованию и проведению воспитательной работы с личным составом.
На 31.12.2013 подразделения ФГКУ "9 отряд ФПС по Оренбургской области" укомплектованы на 97,64%, в том числе: старшим и средним начальствующим составом на 89,5%, рядовым и младшим начальствующим составом на 98,11%, укомплектованность работниками на 98,85 %. Работа по поддержанию укомплектованности подразделений, формированию здорового морально-психологического климата в коллективах продолжается.
Таблица 3
Характеристика персонала ФГКУ "9 отряд ФПС по Оренбургской области" по полу, 2013 г.
Категория |
Всего |
Мужчин |
Женщин |
Всего по штату |
680 |
602 |
78 |
Старший и средний начальствующий состав |
67 |
67 |
- |
Рядовой и младший начальствующий состав |
265 |
254 |
11 |
Вольнонаемный состав |
348 |
281 |
67 |
Показатели выше указанной таблице говорят, что численность персонала мужского пола, больше чем женского, это обусловлено спецификой деятельности Учреждения.
Возрастной состав сотрудников подразделений ФГКУ "9 отряд ФПС по Оренбургской области" достаточно сбалансирован. В возрасте до 30 лет - 96 (30%), от 31 до 40 лет - 165 (51,6%) (см. рис. 5). У сотрудников этого возраста есть энергия, и опыт. Доля сотрудников старше 40 лет незначительна - 59 (18,44%).
Рисунок 6 - Распределение сотрудников по возрасту в ФГКУ "9 отряд ФПС по Оренбургской области", 2013 г.
На рисунке 7 изображено распределение сотрудников по стажу службы: до 1 года - 2 (0,6%), от 1 до 10 лет - 135 (42,2%), от 10 до 20 лет - 157 (49,06%), от 20 до 25 - 25 (7,81%), от 25 до 30 - 1 (0,3%), свыше 30 - 0.
Рисунок 7 - Распределение сотрудников по стажу службы в ФГКУ "9 отряд ФПС по Оренбургской области", 2013 г.
В подразделениях ФГКУ "9 отряд ФПС по Оренбургской области" проходят службу сотрудники с высшим образованием - 65 сотрудника (20,31%), со средним специальным образованием - 87 (27,19%), из них: сотрудники старшего и среднего начальствующего состава с высшим образованием - 37 (61,6%), в т. ч.: инженеров пожарной безопасности - 22, со средним специальным образованием техников пожарной безопасности - 27; сотрудники рядового и младшего начальствующего состава с высшим образованием - 28 (10,76%), со средним специальным образованием - 66 (25,38%), в т. ч. техников пожарной безопасности - 6 [6].
Рисунок 8 - Распределение сотрудников по образованию в ФГКУ "9 отряд ФПС по Оренбургской области", 2013 г.
За 2013 год на службу принято 28 человек, на работу 36 человек. Уволено за этот же период 26 сотрудников, 43 работника. Текучесть кадров составляет 12,6% (сотрудники - 10,6%, работники - 14,5%).
Ниже в таблице 4 приведены данные текучести кадров в ФГКУ "9 отряд ФПС по Оренбургской области" за три года.
Таблица 4
Показатели текучести кадров в ФГКУ "9 отряд ФПС по Оренбургской области", 2011-2013 гг.
Показатель |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
Среднесписочная численность |
453,2 |
681,8 |
547,6 |
- сотрудников |
163,3 |
330,1 |
255,2 |
- работников |
272,2 |
351,7 |
296,5 |
Принято, чел. |
64 |
80 |
64 |
- на службу |
31 |
23 |
28 |
- на работу |
33 |
57 |
36 |
Выбыло, чел. |
53 |
86 |
69 |
- сотрудников |
16 |
35 |
26 |
- работников |
37 |
51 |
43 |
Текучесть |
12,1% |
12,6% |
12,6% |
- сотрудники |
9,8% |
10,6% |
10,6% |
- работники |
13,6% |
14,5% |
14,5% |
Из таблицы 4 видно, что в отряде высокая текучесть кадров. Причем за последние два года изменений нет, текучесть составляет 12,6 %, а в 2011 году текучесть была ниже 12,1%. Наглядно это представлено на диаграмме ниже.
Рисунок 9 - Текучесть кадров в ФГКУ "9 отряд ФПС по Оренбургской области" за 2011-2013 гг.
Излишняя же текучесть вызывает значительные экономические потери, а также создает организационные, кадровые, технологические и психологические трудности [15].
Причины для увольнения сотрудников в ФГКУ "9 отряд ФПС по Оренбургской области" встречаются следующие:
- - по собственному желанию; - по достижению предельного возраста службы; - по болезни и ограниченному состоянию здоровья; - психологическая неподготовленность; - за нарушение условий контракта со стороны сотрудника; - по выслуге срока службы, дающего право на пенсию; - по окончанию срока службы, предусмотренного контрактом.
Среди работников весомой причиной является несправедливая оплата труда, особенно это касается сельских пожарных частей. Руководство к ним предъявляет высокие требование, как и к сотрудникам, но их оплата труда в разы меньше сотрудников.
Приоритетным направлением регулирования развития кадрового потенциала является профессиональное образование. Оно выступает важнейшим фактором успешного решения стоящих перед подразделениями ФГКУ "9 отряд ФПС по Оренбургской области" задач.
В настоящее время в ВУЗах и СУЗах из подразделений ФГКУ "9 отряд ФПС по Оренбургской области" обучаются 47 человек (Приложение 3).
Основная задача образовательной деятельности ? достижение современного качества образования, его соответствия актуальным и перспективным потребностям личности, общества и государства в вопросах защиты и спасения людей и территорий.
Работа с кадрами в ФГКУ "9 отряд ФПС по Оренбургской области" ? одно из ответственных и многогранных направлений деятельности МЧС России, требующее комплексного решения управленческих, экономических, социальных, правовых, нравственных и психологических задач.
Похожие статьи
-
Потенциал организации играет огромную роль в ее жизнедеятельности. В данной организации можно наблюдать, что руководитель и подчиненные находятся в...
-
Социально-экономическая характеристика ФГКУ "9 отряд ФПС по Оренбургской области" Федеральное государственное казенное учреждение "9 отряд федеральной...
-
Введение - Анализ развития управленческих идей в России в начале XX века
XX столетие, является наиболее интересным в развитии российской экономической мысли советского периода. Именно в этот период сформировались целые научные...
-
Заключение - Анализ развития управленческих идей в России в начале XX века
Проводя исследование по истории развития управленческой мысли в России в начале XX века, рассматривали все основные школы и течения, которые внесли...
-
На первом этапе рассмотрим динамику численности работников, состав работников по категориям, долю промышленно-производственного персонала в общем...
-
Хозяйственно-финансовая деятельность ООО "Даль-ЭКО" во многом обусловливается состоянием трудовых ресурсов и их использованием. При анализе персонала...
-
Научная организация Керженцева П. М. - Анализ развития управленческих идей в России в начале XX века
Принципиально иначе, чем А. К. Гастев, да и многие другие исследователи (например, О. А. Ерманский, Е. Ф. Розмирович, Н. А. Витке), подходил к вопросам...
-
В проведенном исследовании использовались различные количественные и качественные методы, а именно показатели обеспеченности кадрового состава, динамика...
-
Таким образом, по выпускной квалификационной работе можно сделать следующие выводы. Кадры или персонал предприятия - это совокупность работников...
-
Инженерный подход Гастева А. К. - Анализ развития управленческих идей в России в начале XX века
Алексей Капитонович Гастев (18821941) - выдающийся советский теоретик и практик научной организации труда и управления производством, крупный...
-
Тектология Богданова А. А. Одним из самых ярких представителей отечественной школы теории организации является Александр Александрович Богданов...
-
Под кадрами предприятия понимается совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его...
-
Характеристика организации и анализ кадрового состава Предприятие "Белгородский складской комплекс" имеет организационно-правовую форму общества с...
-
Успех деятельности организации во многом определяется уровнем квалификации ее сотрудников, степенью сплоченности команды, работающей на одну идею....
-
Анализ современного состояния за 2011-2013 гг - Анализ потенциала персонала банка
Для того чтобы проанализировать систему управления персоналом банка, целесообразно рассмотреть персонал банка по возрастной структуре, по уровню...
-
При анализе численности и качественного состава работников ООО "Вояж" изучались его важнейшие структурные компоненты - профессионально-квалификационный...
-
Управление персоналом и изменение кадровой структуры - Анализ менеджмента организации
Среднесписочная численность работников ЗАО "НаратСтеклоСтрой" по состоянию на декабрь 2015 года составила 519 человек. Кадровый отдел возглавляет...
-
Заключение - Анализ кадрового менеджмента как элемента общей системы управления предприятием
Любая организация вне зависимости от вида деятельности может достичь самых высоких результатов при наличии одного условия - если у нее есть специалисты,...
-
Анализ кадрового потенциала организации Кадровый потенциал можно определить как совокупность способностей всех занятых людей организации, которые решают...
-
Служба управления персоналом ООО "Ковчег" является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно Совету...
-
На первом этапе рассмотрим динамику численности работников, состав работников по категориям, долю промышленно-производственного персонала в общем...
-
Оценка кадрового потенциала предприятия - Анализ системы оплаты труда в ООО "ВЕСТА"
Необходимость получить стоимостную оценку кадрового потенциала вытекает из того очевидного факта, что люди, из которых, собственно, и состоит любая...
-
Анализ системы управления персоналом в ОАО "КЖБИ" - Кадровая политика организации
Без нужных квалифицированных работников ни одна организация не может достичь целей и выжить в конкурентной борьбе. Рассмотрим основные данные и...
-
Под принципами управления персоналом следует понимать руководящие правила, основные положения и нормы поведения, которыми руководствуются кадровые службы...
-
Управление персоналом является важнейшей составной частью общей стратегии управления предприятием. Главной целью такой стратегии, в условиях перехода на...
-
На педагогическую работу в МОУ "Раменская средняя общеобразовательная школа №21 Московской области" принимаются лица, имеющие необходимую...
-
Анализ нормативно-правовой базы и использования кадровых технологий на муниципальной службе Муниципальная служба в Управлении образования администрации...
-
Принципы и методы формирования кадровой политики. Кадровая политика организации - это генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов,...
-
Выводы и предложения - Кадровая служба
Теоретический анализ литературы показывает, что проблема организации работы кадровой службы рассматривалась широко. В то же время целый ряд конкретных...
-
Целью в области развития персонала является внедрение корпоративной культуры и среды, которые совпадают с целями задачами и стратегией Компании,...
-
Кадровая работа, как составляющая кадровой политики - Кадровая политика страховой компании
На всех этапах становления общества проблема управления стояла довольно остро, и многие люди пытались решить ее, но их труды носили разрозненный характер...
-
Организационная структура отдела оформления трудовых отношений и развития персонала ОАО "МРСК Сибири" филиала Хакасэнерго в табличном виде...
-
Анализ системы управления кадрами в организации - Кадровая служба
Организационная структура управления МОУ ДО "ЦДЮТ" - линейная. Это самая простая иерархическая структура управления, называемая также пирамидальной или...
-
Организационно-экономическая характеристика ООО "Кафе "Улей" Основная информация о предприятии представлена в таблице 2. Краткая схема управления...
-
Формирование и использование кадрового потенциала исследуемой организации можно проанализировать на нескольких этапах: Ь Процесс определения необходимой...
-
Учет конкурентов, системы поставок и сбыта осуществляется руководителем предприятия и менеджером по закупкам. Эта работа ведется системно, с...
-
Состав, структура и роль трудовых ресурсов Под трудовыми ресурсами организации понимают численность и состав ее персонала. От обеспеченности организации...
-
Широкое использование таких понятий, как управление персоналом, кадровый менеджмент, управление человеческими ресурсами, показывает, что проблемы...
-
Состав кадровой документации Важнейшей функцией кадровой службы (служба персонала) является документирование трудовых правоотношений. В состав...
-
Цель отдела кадров - это способствование достижению целей предприятия (организации) путем обеспечения ее необходимыми кадрами и эффективного...
Кадровый состав ФГКУ "9 отряд ФПС по Оренбургской области" - Анализ развития управленческих идей в России в начале XX века