Выводы и предложения - Кадровая служба
Теоретический анализ литературы показывает, что проблема организации работы кадровой службы рассматривалась широко. В то же время целый ряд конкретных (методических) вопросов, связанных с профессиональным составом, социальным и гендерным составом службы кадров остается мало разработанным.
Создание законодательной базы документирования кадровых отношений имеет чрезвычайно важное значение, прежде всего, с точки зрения правовой стороны вопроса.
Главная задача отдела кадров с психологической точки зрения - это подбор кадров и работа с коллективом. Поддержание и укрепление положительного социально-психологического климата в организации, предупреждение трудовых конфликтов путем организации совместного взаимодействия тех сотрудников, которые эмоционально совместимы друг с другом - работа кадровика с целью сплочения коллектива для более эффективной и результативной работы в учреждении.
В результате изучения состава кадровой службы МОУ ДО "ЦДЮТ" и ее профессиональной деятельности был получен материал, анализ которого позволил предложить оптимальные пути решения выявленных проблемных областей работы отдела кадров организации дополнительного образования.
Отдел кадров МОУ ДО "ЦДЮТ" в своем составе имеет два подотдела: отдел кадров по сотрудникам и отдел кадров по обучающимся. Руководство данным подразделением осуществляет непосредственно начальник отдела кадров.
Подотдел кадров по сотрудникам выполняет работу по комплектованию учреждения кадрами требуемых профессий, специальностей и квалификаций; оформляет прием, перевод, увольнение работников, знакомит работников с локальными нормативными актами, имеющими отношение к трудовым функциям работников; оформляет установленную документацию по кадрам; направляет работников на инструктаж по технике безопасности и противопожарной защите, правилам и нормам охраны труда; подготавливает необходимые материалы для квалификационных, аттестационных комиссий; заполняет, учитывает и хранит трудовые книжки, ведет учет предоставления отпусков работникам; изучает движение и причины текучести кадров; подготавливает документы к архивному хранению; составляет установленную отчетность для предоставления руководству МОУ ДО "ЦДЮТ", другим организациям и государственным органам.
Подотдел кадров по обучающимся принимает и проверяет правильность оформления личных дел зачисленных детей; ведет учет, вносит информацию о количественном составе обучаемых, следит за его обновлением и пополнением в соответствии с унифицированными формами первичной учетной документации; ведет учет личных дел.
Функции подотдела по обучаемым осуществляют два специалиста по кадрам первой категории. Каждый из сотрудников наделен своими обязанностями.
На данный момент в МОУ ДО "ЦДЮТ" кадровая политика только начинает формироваться в полной мере. Так, например, начали вырабатывать определенный подход в управлении человеческими ресурсами, путем комплектования и реорганизации отделов. Также наблюдается наличие определенных критериев оплаты труда и схемы стимулирующих надбавок; нематериальное стимулирование в виде доски почета и письменных благодарностей; низкая текучесть кадров; приоритеты при подборе кадров направлены в сторону молодых квалифицированных работников. Все это является элементами реализации кадровой политики.
Для повышения уровня оптимизации работы отдела кадров МОУ ДО "ЦДЮТ" были рекомендованы следующие меры:
- - предложено внедрение процессного подхода, который будет заключаться в поэтапном проектировании плана мероприятий по оптимизации работы кадровой службы МОУ ДО "ЦДЮТ" г. Слободзея, - экономическое стимулирование (премирование, доплаты, надбавки), это позволит сохранить численность трудового коллектива в прежнем составе; - социальная мотивация (похвала, дополнительные выходные) работников службы управления кадров. В этом случае деятельность кадровой службы была бы эффективней и результативней по причине личной выгоды сотрудников.
Для того чтобы выявить, какими знаниями и умениями необходимо дополнить качественные характеристики специалистов по кадрам МОУ ДО "ЦДЮТ" руководству организации рекомендовано провести аттестацию сотрудников отдела кадров.
Аттестационная оценка персонала может послужить основой для различных управленческих действий: материального и морального поощрения, применения санкций, переподготовки и повышения квалификации.
Повышение квалификации и профессионального обучения сотрудников, что приведет к профессиональному росту сотрудников, это можно сделать, воспользовавшись сторонними учреждениями, ведущими профессиональную подготовку и переподготовку специалистов. В качестве образовательных программ можно выбрать: семинары, курсы либо дистанционное обучение.
Посредством введения данных рекомендательных мер в деятельность отдела кадров МОУ ДО "ЦДЮТ" повысится производительность труда и качество выполняемых функций сотрудниками обоих подразделов, а также развитие системы управления МОУ ДО "ЦДЮТ" в целом.
Похожие статьи
-
Кадровые службы, их функции - Кадровые службы и их функции
Отдел кадров традиционно представлял собой самостоятельное структурное подразделение предприятия, подчиненное либо руководителю предприятия, либо его...
-
Функции кадровой службы предприятия - Кадровые службы и их функции
Одной из наиболее важных функций кадровой службы предприятия (или сотрудника, ответственного за работу с кадрами) является документирование трудовых...
-
Способы повышения эффективности работы отдела кадров учреждения - Кадровая служба
Оптимизация - это комплекс мер, направленных на повышение эффективности работы. Другими словами, это получение оптимального варианта, который по...
-
КАДРОВАЯ СЛУЖБА И ЕЕ УСТРОЙСТВО - Кадровые службы и их место в управлении
1.1 Понятие и организация кадровой службы Каждое предприятие в процессе своего создания и дальнейшей работы сталкивается с решением различных кадровых...
-
Задачи и функции кадровой службы - Кадровые службы и их место в управлении
Задачи, выполняемые кадровыми службами, можно условно разделить на две категории: динамические и статические Успенская, Е. А. Служба персонала / Е. А....
-
Управление персоналом является важнейшей составной частью общей стратегии управления предприятием. Главной целью такой стратегии, в условиях перехода на...
-
Таким образом, по выпускной квалификационной работе можно сделать следующие выводы. Кадры или персонал предприятия - это совокупность работников...
-
Анализ системы управления кадрами в организации - Кадровая служба
Организационная структура управления МОУ ДО "ЦДЮТ" - линейная. Это самая простая иерархическая структура управления, называемая также пирамидальной или...
-
Под принципами управления персоналом следует понимать руководящие правила, основные положения и нормы поведения, которыми руководствуются кадровые службы...
-
Существуют следующие виды кадровой политики. 1. В соответствии с уровнем осознанности тех правил и норм, которые лежат в основе кадровых мероприятий: А)...
-
Место кадровых служб в современных условиях управления - Кадровые службы и их место в управлении
Необходимость повышения роли кадровых служб в управлении продиктована несколькими объективными обстоятельствами, среди которых можно выделить: Ш...
-
Создание эффективной системы кадрового менеджмента положительно влияет на рост производительности труда; совершенствование профессионального мастерства;...
-
ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Кадровые службы и их место в управлении
Итак, роль кадровой службы в настоящее время довольно высока, тем более для организаций, осуществляющих свою деятельность в условиях сегодняшней...
-
Для Управления Роспотребнадзора по Новосибирской области, и, в частности, для отдела кадров и гражданской службы в основном характерны те же проблемы,...
-
Специалисты кадровой службы - Кадровые службы и их место в управлении
Совершенствование деятельности кадровых служб и повышение их роли в комплектовании аппарата органов государственной власти руководителями и...
-
2.2 Основные задачи кадровой службы государственного органа Кадровая служба государственного органа выполняет функции центра управления персоналом,...
-
Кадровый менеджмент охватывает настолько широкую сферу хозяйственной деятельности организации и управления ею, что рассмотреть все имеющиеся и...
-
1. Положение о кадровой службе предприятия. 2. Положение о подразделении кадровой службы. 3. Инструкция по организации кадровой работы. 4. Положение об...
-
К оценке использования кадрового потенциала и эффективности деятельности кадровой службы относится весь комплекс работ, связанных с управлением людьми на...
-
В Управлении Роспотребнадзора по Новосибирской области кадровую работу осуществляет отдел кадров и государственной службы, который подчиняется...
-
Применение кадровых технологий на муниципальной службе: цель, принципы, содержание, эффективность В соответствии с содержанием Федерального закона от 2...
-
Степень эффективности кадровой политики определяется показателями производительности труда и удовлетворением потребностей и интересов работников. В...
-
Кадровая работа, как составляющая кадровой политики - Кадровая политика страховой компании
На всех этапах становления общества проблема управления стояла довольно остро, и многие люди пытались решить ее, но их труды носили разрозненный характер...
-
Структура кадровой службы государственного органа - Кадровые службы и их место в управлении
Структура и штаты кадровой службы государственного органа формируются исходя из целей и задач, стоящих перед ним, его структурных особенностей, объема...
-
Классификация кадровых документов - Кадровое делопроизводство
Трудовые отношения работника и работодателя регулируются ТК РФ. Для оформления (документирования) трудовых отношений предназначена кадровая документация....
-
Понятие и принципы кадровой политики предприятия В широком смысле кадровая политика - система правил и норм в области работы с кадрами, которые должны...
-
ВВЕДЕНИЕ - Кадровые службы и их место в управлении
Актуальность темы исследования. Кадровый потенциал общества всегда рассматривался и рассматривается в качестве ключевого фактора превращения нашей страны...
-
Предложения по совершенствованию кадровой политики. Для совершенствования кадровой политики необходимо: - продолжить работу по организации на предприятии...
-
Правовое обоснование применения кадровых технологий на муниципальной службе - Кадровые технологии
Применительно к органам местного самоуправления направления кадровой работы, обязательные для муниципальной службы, регламентировал федеральный закон №...
-
Самое основное в формирование кадрового резерва заключается в том, что б потребность в резерве должна быть реальной. Соответствие кандидата должности и...
-
Реформирование государственной и муниципальной службы России и формирование эффективной модели государственного управления, невозможны без грамотного...
-
Общая характеристика организации Центр детско-юношеского творчества г. Слободзея является Муниципальным образовательным учреждением дополнительного...
-
Управление кадры бюджетный Современные условия развития общества диктуют свои правила управления организацией. В настоящее время успех любой организации...
-
ОТВЕТ Ознакомившись с трудами, посвященными вопросам кадровой политики, ряда исследователей, можно проследить общую тенденцию -- вектор внимания...
-
Эффективность кадрового менеджмента определяется результатами труда кадровиков, который имеет определенную специфику содержания (общение с людьми при...
-
Современные механизмы подбора кадров в системе государственного (муниципального) управления Формирование новой модели государственного и муниципального...
-
Неотъемлемой частью анализа организации труда работников кадровой службы является оценка его результатов. Анализ организации труда сводится в основном к...
-
Организацией управления кадровым потенциалом предприятия ООО "Турмалин" занимается отдел персонала. Отдела персонала - это совокупность...
-
Определяя дефиницию понятия "кадровый резерв", нам бы хотелось изначально обратиться к словарю русского языка, в котором указывается, что резерв - это...
-
В состав кадрового резерва муниципальных должностей входят депутаты представительного органа местного самоуправления, члены выборных органов местного...
Выводы и предложения - Кадровая служба