Влияние научной организации труда на деятельность ФГКУ "9 отряд ФПС по Оренбургской области" - Анализ развития управленческих идей в России в начале XX века
Потенциал организации играет огромную роль в ее жизнедеятельности. В данной организации можно наблюдать, что руководитель и подчиненные находятся в полном взаимопонимании. Действия руководителя направлены на гармонизацию деятельности и использование ресурсов. Работники различных подразделений проявляют инициативу в рамках порученных заданий и общей цели организации, качественно их выполняют, что в итоге приводит к положительным результатам [22].
Оптимальная структура ФГКУ "9 отряд ФПС по Оренбургской области" позволяет организации эффективно функционировать и качественно выполнять поставленные задачи. Закон единства анализа и синтеза, который относится к объективным законам, влияет на организацию таким образом, что руководство содержит наиболее оптимальное количество отделов и работающего в них персонала. В учреждении каждый имеет свои прямые обязанности и несет ответственность за свою работу, а взаимодействие всех сотрудников как итог делает успешной деятельность. Все отделы выполняют свои определенные функции и сильно зависят друг от друга, а при разделении теряют свои основные свойства, т. е. становятся неспособны выполнять свои основные функции. В результате анализа происходит объединение целого из подготовленных частей. Здесь также необходимо учитывать, что при объединении составные части могут влиять друг на друга в большей или меньшей степени.
Большую роль играют методы эффективной работы руководителей. С помощью компьютеризации процессов управления, внедрения рациональных методов анализа и обоснования решений, скрупулезного учета затрат и результатов, нужно сказать, что эффективность управления начинается, возможно, с малого. Умения осознать свои личные цели, понимать подчиненных, правильно распределять свое время, снимать стрессы и многое другое показывают как значимо действие социальных законов на организацию. Например, закон социальной гармонии говорит о том, как важно для поддержания высокого уровня работоспособности сохранить сплоченность коллектива. В учреждении организовывается совместный досуг, сотрудники проводят вместе выходные, выезжая в дома отдыха или просто встречаясь в неформальной обстановке. Руководство считает своей задачей попытаться сделать так, чтобы каждый подчиненный почувствовал себя неотъемлемой частью коллектива не только в работе, но и в повседневной жизни [24].
В ФГКУ "9 отряд ФПС по Оренбургской области" сплоченность коллектива и его общение в нерабочей обстановке приводит к наилучшему взаимопониманию между сотрудниками различных подразделений и как следствие, к появлению новых технологических идей, полезных для работы. Закон оптимальной загрузки также значим. Исходя из способностей, опыта, образования и других факторов, руководитель распределяет задачи и функции в зависимости от их объема и сложности между сотрудниками.
В процессе управления происходит делегирование прав и обязанностей для организации взаимодействия различных органов управления и распределения задач, решаемых различными работниками. Руководители должны передавать сотрудникам свои права и обязанности, иначе требуемая работа просто не будет выполнена. Поэтому организация работ ? это функция, которую должны осуществлять все руководители ? независимо от их ранга. Однако, хотя смысл этой концепции состоит в делегировании прав и обязанностей для разделения труда по горизонтали и вертикали, решение о выборе структуры организации почти всегда принимается руководством высшего звена. Руководители низшего и среднего звеньев лишь помогают ему, предоставляя необходимую информацию, а в более крупных организациях и предлагая структуру подчиненных им подразделений, соответствующую общей структуре Учреждения, выбранной высшим руководством [8].
Выбор наилучшей организационной структуры производства и управления осуществляется исходя из ряда своих особенностей, присущих каждому учреждению. Здесь имеет место действие закона своеобразия. Для осуществления гармонического воздействия всех составляющих ФГКУ "9 отряд ФПС по Оренбургской области" выбрана наиболее подходящая структура.
В учреждении большое внимание уделяется фактору времени. Оно строго учитывается и распределяется. В правилах внутреннего трудового распорядка (Приложение 4) четко расписан распорядок дня караула, которого придерживаются сотрудники (Приложение 5). Так же для каждого норматива отведено свое время, которое тоже регламентировано.
Работа с кадрами в ФГКУ "9 отряд ФПС по Оренбургской области" ? одно из ответственных и многогранных направлений деятельности МЧС России, требующее комплексного решения управленческих, экономических, социальных, правовых, нравственных и психологических задач.
Большое внимание в отряде уделяется сплочению коллективов, поддержанию на должном уровне морально-психологического состояния личного состава, укреплению правопорядка и дисциплины.
Основные усилия в воспитательной работе направлены на формирование у сотрудников, гражданского персонала личной ответственности за выполнение профессионального долга, своих функциональных обязанностей, морально-психологической готовности к выполнению поставленных задач, стремления к повышению профессионального мастерства, предупреждения происшествий и преступлений, обеспечение безопасных условий службы [11].
В учреждении кадровый состав подразделяется на служащих и работников. Четко разграничены и в разы отличаются различного рода надбавки, льготы и условия стимулирования труда работников и сотрудников. Это может считаться грубой ошибкой со стороны руководства. Так как и сотрудники, и работники во время исполнения своих профессиональных обязанностей, а именно ликвидации пожаров, спасение жизней выполняют одинаковую работу.
Высокий уровень нервно-эмоциональной напряженности ? норма профессиональной психической деятельности сотрудников учреждения. В экстремальных условиях каждый сотрудник ФГКУ "9 отряд ФПС по Оренбургской области" испытывает эмоциональное напряжение. Эмоциональное возбуждение рассматривают как проявление готовности к действию. Эмоциональное напряжение рассматривают как состояние активности в связи с конкретным выполнением задания, осуществляемого в условиях экстремальной ситуации. Профессионал, работающий в экстремальных ситуациях, отличается от прочих людей тем, что он может быстро адаптироваться к внешним условиям, он может системно организовать свою психическую деятельность.
Основываясь на полученных данных, хотелось бы предложить: руководителям подразделений в проведении индивидуально-воспитательной работы с личным составом, уделять внимание конкретным сотрудникам, а не всему коллективу в целом.
Что касается методики, то ее основой должно служить ? психологическое моделирование задач, условий и трудностей профессиональной деятельности специалиста: приближение внешних и внутренних (психологических состояний, переживаний и другое) условий занятий к реальным условиям профессиональной деятельности. Основным видом занятий в учреждении, можно предложить использование тренингов.
Таким образом, ФГКУ "9 отряд ФПС по Оренбургской области" является не коммерческой организацией в форме федерального государственного казенного учреждения, действует на основании устава. Учреждение обеспечивает исполнение своих обязательств в пределах доведенных до него лимитов бюджетных обязательств.
Штатная численность составляет 680 единиц, из них преобладают граждане мужского пола. Возрастной состав сотрудников достаточно сбалансирован, преобладают сотрудники от 31 до 40 лет.
Структура управления ФГКУ "9 отряд ФПС по Оренбургской области" позволяет организации эффективно функционировать и качественно выполнять поставленные задачи.
Управление инженерный научный кадровый
Похожие статьи
-
Социально-экономическая характеристика ФГКУ "9 отряд ФПС по Оренбургской области" Федеральное государственное казенное учреждение "9 отряд федеральной...
-
Организационная структура управления ФГКУ "9 отряд ФПС по Оренбургской области" (Приложение 2) имеет линейно-функциональную структуру, что способствует...
-
Заключение - Анализ развития управленческих идей в России в начале XX века
Проводя исследование по истории развития управленческой мысли в России в начале XX века, рассматривали все основные школы и течения, которые внесли...
-
Научная организация Керженцева П. М. - Анализ развития управленческих идей в России в начале XX века
Принципиально иначе, чем А. К. Гастев, да и многие другие исследователи (например, О. А. Ерманский, Е. Ф. Розмирович, Н. А. Витке), подходил к вопросам...
-
Введение - Анализ развития управленческих идей в России в начале XX века
XX столетие, является наиболее интересным в развитии российской экономической мысли советского периода. Именно в этот период сформировались целые научные...
-
Организация труда управленческого персонала Организация труда -- это система научно обоснованных мероприятий, направленных на обеспечение условий для...
-
Под понятием "профессионализм" понимается способность специалиста к достижению определенных профессиональных результатов. Сложная структура понятия...
-
К наиболее значимым навыкам руководителя обычно относят технические, человеческие и концептуальные. Техническая квалификация характеризует знания и...
-
Характеристика ООО "Алмаз" Каждая компания имеет свой, только ей присущий организационный стиль. У каждой фирмы существуют своя философия и принципы,...
-
"Задача менеджмента В XXI веке -- Научиться Управлять Эффективностью управленческого И Творческого труда". П. Друкер Несколько цифр показывают, насколько...
-
Анализ кадрового планирования, История развития компании - Кадровое планирование в организации
История развития компании Строительная компания "Саратовоблжилстрой ", является холдингом, строительные компании Саратова, которые входят в структуру ЗАО...
-
Инженерный подход Гастева А. К. - Анализ развития управленческих идей в России в начале XX века
Алексей Капитонович Гастев (18821941) - выдающийся советский теоретик и практик научной организации труда и управления производством, крупный...
-
Тектология Богданова А. А. Одним из самых ярких представителей отечественной школы теории организации является Александр Александрович Богданов...
-
Изучение вопросов промышленного труда Таганрогский институт научной организации производства был, пожалуй, первым исследовательским учреждением России в...
-
Характеризуя понятие "управленческий труд", следует отметить, что сферой его приложения является управление производством или другими объектами....
-
Выделим факторы, влияющие и способствующие необходимости формирования эффективной системы стимулирования труда персонала в: 1 Внешние факторы: -...
-
Руководители российских предприятий и фирм испытывают трудности, связанные с переходом к новым экономическим отношениям. Расширяется пространство их...
-
Анализ основных черт русского характера позволяет заметить их двойственность. Так, Прохоров А. П. отмечает: "Все русские, от грузчика до генерального...
-
Введение - Влияние эргономики труда на отношение персонала к профессиональной деятельности
Эргономика педагогический работник труд Возникший в 20 веке интерес человека к машинам, техническим моделям производства стал существенно повышать...
-
Анализ управления персоналом организации - Власть и управление в деятельности организации
Главой компании является генеральный директор, также являющийся соучредителем и собственником компании. В круг его обязанностей входит организация работы...
-
Анализ системы управления кадрами в организации - Кадровая служба
Организационная структура управления МОУ ДО "ЦДЮТ" - линейная. Это самая простая иерархическая структура управления, называемая также пирамидальной или...
-
Датой рождения завода Механических Трансмиссий "КОМ" является сентябрь 1990 года. За более чем два десятилетия своего существования компания прошла путь...
-
Основные направления и виды обучения персонала в организации Эффективное управление персоналом и развитие организации во многом определяются личностными...
-
Сущность, цели и задачи кадрового менеджмента Управление людьми имеет важное значение для всех организаций - больших и малых, коммерческих и...
-
Обучение экономический персонал профессиональный В условиях социально-экономических реформ, происходящих в России, существенно меняется структура и...
-
Совершенствование корпоративного стандарта по управлению временем Существует значительный потенциал укрепления конкурентных позиций Банка как на...
-
Эргономика как научная дисциплина Впервые термин "эргономика" был опубликован в 1857 году польским естествоиспытателем Войтехом Ястшембовским в статье...
-
Для каждой организации существует наилучшая и только ей присущая организационная структура производства и управления. Любая организация имеет некоторые...
-
Для повышения эффективности управления персоналом, с использованием инструмента мотивации и стимулирования труда, необходимо выявить побуждающие...
-
Заключение - Анализ инновационного менеджмента и оценка его влияния на развитие организаций
Инновационный менеджмент - система управления инновациями, в которой задействованы все организационные структуры с целью получения конкретного нового...
-
Понятие и особенности инновационного менеджмента Цели, характер и содержание инновационной деятельности определяют особенности и значительное отличие...
-
Введение - Анализ инновационного менеджмента и оценка его влияния на развитие организаций
Современные тенденции мировой экономики показывают, что уровень развития страны и благосостояния населения во многом определяются способностью экономики...
-
Ведущий принцип управления - системность. В управлении таможенными органами системность обеспечивает и совершенствует структурное и функциональное...
-
На предприятии ООО "Агрофирма Северная" генеральный директор осуществляет административный контроль за руоководителями подразделений. Он использует 3...
-
При рассмотрении внешнего окружения на организацию важно понимать, что характеристики среды отличны, но в то же время связаны с ее факторами....
-
Систему управления любой коммерческой фирмы, больницы, банка, правительственного учреждения или органов с любым видом деятельности следует рассматривать...
-
Сущность, методы, функции и значение управления персоналом Предприятие - это совокупность подсистем, взаимосвязанных друг с другом, создающая целостную...
-
Механизм организации оплаты труда на предприятии - Анализ системы оплаты труда в ООО "ВЕСТА"
При найме и последующем определении условий оплаты труда происходит купля рабочей силы. Эта сделка не представляет собой единовременный акт, что...
-
Успех деятельности организации во многом определяется уровнем квалификации ее сотрудников, степенью сплоченности команды, работающей на одну идею....
-
Важнейшим моментом в технологии антикризисного управления является анализ деятельности организации, который может вестись в самых различных направлениях...
Влияние научной организации труда на деятельность ФГКУ "9 отряд ФПС по Оренбургской области" - Анализ развития управленческих идей в России в начале XX века