ДИАГНОСТИКА И ОЦЕНКА КРИЗИСНОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО "ИНВЕСТСТРОЙ", Анализ внутренней и внешней среды деятельности предприятия - Разработка модели антикризисного управления на примере предприятия ОАО "Инвестстрой"

Анализ внутренней и внешней среды деятельности предприятия

Предприятие с иностранными инвестициями ОАО "Инвестстрой", было образовано в 1992 году на основании межправительственного учредительного договора Республики Узбекистан и Российской Федерации и на основании Распоряжения Председателя Комитета по Управлению Государственным имуществом Администрации Владимирской области. Формирование имущества предприятия было осуществлено за счет имущества реорганизованного путем преобразования строительно-монтажного треста "Узвладимирводстрой" Госкомводстроя Узбекской ССР. С момента государственной регистрации ОАО "Инвестстрой" стало правопреемником прав и обязанностей реорганизованного путем преобразования строительно-монтажного треста "Узвладимирводстрой" Госкомводстроя УзССР.

Первоначально основная деятельность треста была направлена на оказание услуг по проектированию и строительству малых гидроэлектростанций, а также строительству и обслуживанию ирригационных систем в сельском хозяйстве. После распада Советского Союза, трест фактически прекратил свою деятельность, предприятие стало убыточным, большая часть активов была реализована частным компаниям или "утеряна".

В настоящее время уставной капитал ОАО "Инвестстрой" составляет 4760 тыс. рублей и разделен на обыкновенные именные акции в количестве 11900 штук номинальной стоимостью 400 рублей каждая. Все акции ОАО "Инвестстрой" выпущены в бездокументарной форме и распределяются следующим образом:

    -Правительство Республики Узбекистан, в лице уполномоченного органа - Комитета по управлению государственным имуществом Республики Узбекистан, владеет - 7140 акциями или 60% уставного капитала ОАО "Инвестстрой" в сумме 2856 тыс. рублей (в настоящее время переданы на доверительное управление управляющей компании Картхилл Эссет Менеджмент); -со стороны Российской Федерации - Общество с ограниченной ответственностью "Алгор", зарегистрировано 28.10.2005 г., Инспекцией Федеральной налоговой службы по Октябрьскому району г. Владимира владеет - 4760 акциями или 40% уставного капитала ОАО "Инвестстрой" в сумме 1904 тыс. рублей.

В соответствии с уставом основными видами деятельности предприятия являются:

    - строительство промышленных, жилищных и культурно-бытовых объектов, дорог; - разработка и внедрение новых строительных технологий, строительной и мелиоративной техники и строительных материалов; - производство и реализация строительной и мелиоративной техники, строительных материалов; - инвестиционная деятельность в области строительства, торговли; - оказание платных бытовых услуг населению; - разработка, внедрение и производство товаров народного потребления; - внедрение проектно-изыскательных работ; - оптовая и розничная торговля; - посреднические услуги в сфере торговли; - сдача в аренду движимого и недвижимого имущества; - организация общественного питания и выпуск продуктов питания; - внешнеэкономическая деятельность.

Однако за последние годы основным видом деятельности предприятия осталось предоставление услуг по аренде офисных помещений. ОАО "Инвестстрой" является владельцем 4-х этажного здания, расположенного в центре города, общей площадью 2733,1 кв. м. В настоящее время имеются договора аренды с 37 компаниями на общую площадь около 2200 кв. м.

Кроме того, ОАО "Инвестстрой" в 1995 году было создано дочернее предприятия ООО ТД "Инвестстрой - Владимир" основным видом деятельности которого является оптовая торговля. На балансе предприятия также числится автобаза, расположенная на основной автомагистрали Москва-Владимир. Территория автобазы представляет собой частично незавершенное строительство, боксы и помещения для оказания услуг технического обслуживания автомобилей. В 2007 году предприятием хозяйственным способом начато реконструкция помещений автобазы за счет текущих доходов.

Контекст бизнеса ОАО "Инвестстрой"

Анализ макровнешней среды.

Экономика и политика. Сегодня Владимирская область - это один из наиболее динамично развивающихся регионов Центральной России. До недавно разразившегося мирового финансового кризиса для экономики области была характерна стабильная политическая обстановка, устойчивая социально-экономическая ситуация. В текущей ситуации под влиянием кризиса усложнились вопросы кредитования банками, сократились объемы нового строительства, уменьшились объемы производства крупных промышленных предприятий. В то же время большой промышленный и туристический потенциал, высокая квалификация специалистов области создают надежную основу для предположения, что финансовые трудности являются временными.

Специализация Владимирской области -- высокотехнологичные отрасли машиностроения, производство вооружений, легкая, стекольная промышленность и художественные промыслы (вышивка, ювелирные изделия, лаковая миниатюра). Доля промышленности в валовом региональном продукте составляет 39,6%, ведущие отрасли - машиностроение и металлообработка, пищевая, электроэнергетика, стекольная и фарфорофаянсовая. В настоящее время в городе осуществляют деятельность более 97 крупных и средних и свыше 500 малых промышленных предприятий, на которых работают свыше 46,8 тыс. человек, что обеспечивает занятость более 30% численности работающего населения. Перегруженность предприятиями ВПК и легкой промышленности затрудняет и отдаляет возможность быстрой адаптации к конкурентной рыночной экономической среде.

Административный центр области - город Владимир, находящийся в 180 км. к северо-востоку от Москвы. Владимир является столицей всемирно известного туристического маршрута "Золотое Кольцо России". На территории области находится большое число памятников истории и архитектуры Владимиро-Суздальского княжества XI--XII веков, представляющих большую привлекательность для туристов. Здесь находится, пожалуй, единственный в России город-музей Суздаль.

Демография и социальное общество. Владимирская область входит в число регионов так называемого "Золотого кольца" -- исторического центра Российского государства. Подавляющее большинство населения (97%) составляют русские. В последние годы, как и в большинстве русских регионов, во Владимирской области отмечаются снижение рождаемости, рост и последующая стабилизация смертности населения. Положительное сальдо миграции недостаточно для предотвращения устойчивого снижения общей численности населения. В последние годы наметился некоторый рост средней продолжительности жизни. Общая численность населения составляет 1 542,9 тыс. чел. 1,05 % от Российской Федерации, 29 место в РФ, средняя плотность 52,6 чел. на 1кв. км.

Законодательство. В своей деятельности предприятие руководствуется Гражданским кодексом, Федеральным законом "Об акционерных обществах", другими правовыми и нормативными актами Российской Федерации. ОАО "Инвестстрой" уплачивает налог на прибыль по ставке 24%, налог на имущество 2,2%, налог на землю - 1,5% от стоимости земли по кадастру, транспортный налог. Предприятие не имеет налоговых или иных льгот.

Рынок недвижимости. Составной частью маркетинговых исследований было изучение рынка недвижимости Владимирской области. В частности, рынок коммерческой недвижимости Владимирской области можно характеризовать, как типичный для индустриального региона, когда большая часть помещений на рынке ориентирована на промышленность, научно-технические проектные организации, социальную сферу, отсюда - минимум качества и удобства для потребителей. При этом рынок коммерческой недвижимости Владимирской области развивается более низкими темпами, чем жилищное строительство.

Основными сегментами коммерческой недвижимости Владимирской области являются: торговый, офисный, производственно-складской, гостиничный, автосервис. Наиболее развиты рынки торговой и офисной недвижимости, причем безусловным лидером является торговая недвижимость, что обусловлено динамичным развитием системы розничной торговли в области. Был вновь возведен целый ряд крупных торговых объектов, одновременно идет строительство новых крупных торговых центров, в ближайшее время власти региона планируют реализовать еще более масштабные проекты.

В то же время для небольших торговых предприятий, производителей малого бизнеса рынок складской недвижимости Владимирской области находится на стадии формирования. Склады представлены в основном старыми производственными помещениями, торговыми базами, ангарами и т. д. Производители, как правило, используют существующие площади, а торговые организации - самые разнообразные нежилые объекты, гаражи, полуподвальные и подвальные помещения.

Анализ микровнешней среды

Потребители услуг. Услугами по сдаче в аренду офисных помещений в основном пользуются предприятия малого и частного бизнеса. Учитывая выгодное расположение здания, в центре города, с удобным подъездом различными видами транспорта, офисные помещения арендуются компаниями, предоставляющими различные виды услуг, включая нотариальные, консалтинговые, инжиниринговые, рекламные, торгово-посреднические и другие.

Поставщики. Предприятие не имеет собственного производства, для текущих нужд использует продукцию различных торговых компаний, в основном ориентируясь на ценовое предложение.

Контактные аудитории. Компания имеет хорошие связи с администрацией Владимирской областью, постоянно поддерживает контакты. Предприятие не работает с рекламными агентствами, мало представляет информацию в СМИ, не готовит публикации для прессы, не участвует в общественных или тематических мероприятиях. Не осуществляет спонсорство и пожертвования на социальные цели. Контактная аудитория ограничена, предприятие малоизвестно на рынке.

Конкуренты. Основных конкурентов предприятия можно подразделить на две группы: компании, предоставляющие офисные помещения в аналогичных зданиях, ранее используемых проектными институтами и научными организациями; вторая группа - новые бизнес центры, с европейскими стандартами качества отделки и оформления. Рыночные сегменты подразделяются по ценовым признакам. Наряду с аналогичными компаниями-конкурентами ОАО "Инвестстрой" имеет главное преимущество - это месторасположение здания с офисными помещениями в центре города.

Позиционирование на рынке. В сфере строительства и предоставления в аренду офисных помещений в г. Владимире работают более 420 компаний, большинство из которых также оказывают строительные услуги. ОАО "Инвестстрой" малоизвестно на рынке, практически не позиционируется, но здание предприятия является популярным ориентиром на центральной площади деловой части города.

Организационная структура управления. Высшим органом управления ОАО "Инвестстрой" является Общее Собрание Акционеров. В соответствии с уставом Общее Собрание Акционеров также выполняет функции Совета Директоров. Руководство текущей деятельностью ОАО "Инвестстрой" осуществляется единоличным исполнительным органом общества - генеральным директором и коллегиальным исполнительным органом общества - правлением. Правление состоит из генерального директора и двух членов правления.

Среднесписочная численность работников по итогам 2007 года составила 33 единицы. По штатному расписанию численность работников - 29 единиц.

Структура предприятия включает: Правление - 3 единицы, в том числе Генеральный Директор, Заместитель Генерального Директора по коммерческим вопросам и Заместитель Генерального Директора по техническим вопросам; бухгалтерия (4 ед.), юридический отдел (2 ед.), отдел по эксплуатации зданий и сооружений (4 ед.), автобаза (10 ед.), обслуживающий персонал (10 ед.).

Организационная структура ОАО "Инвестстрой"

Корпоративная культура и методы управления. Характерны все признаки классической организации Худяков С. С. Общий менеджмент, Москва, 2007, стр. 47.:

    -процесс управления не включает доверия и ответственности, подчиненные не чувствуют свободу в обсуждении рабочих проблем со своим директором, который не считается с их идеями и мнениями; -мотивационный процесс практически отсутствует, превалируют связи наемных работников; -процесс коммуникации включает одностороннее движение сверху вниз, имеет тенденции к неточностям и искажению, рассматривается подчиненными с недоверием; -процесс взаимодействия закрытый и ограниченный, подчиненные мало влияют на цели, методы и деятельность подразделений; - процесс принятия решений централизован и сконцентрирован у директора предприятия; - процесс постановки целей происходит единолично директором, не вовлекается участие коллектива; - процесс контроля централизован, упор делается на порицание за ошибки; - цели производственной деятельности низки и пассивно определяются руководителем, которые не предпринимают ничего для развития человеческих ресурсов предприятия.

Похожие статьи




ДИАГНОСТИКА И ОЦЕНКА КРИЗИСНОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО "ИНВЕСТСТРОЙ", Анализ внутренней и внешней среды деятельности предприятия - Разработка модели антикризисного управления на примере предприятия ОАО "Инвестстрой"

Предыдущая | Следующая