Анализ полученных результатов - Анализ лидерства и руководства в организации
По результатам тестирования начальника отдела снабжения СМП-391 Н. В. Осипука нами были получены данные, занесенные в таблицу 1.
Таблица 1
Первичные эмпирические данные по методике "Лидер"
№ Вопроса |
А |
Б |
№ Вопроса |
А |
Б |
1 |
+ |
26 |
+ | ||
2 |
+ |
27 |
+ | ||
3 |
+ |
28 |
+ | ||
4 |
+ |
29 |
+ | ||
5 |
+ |
30 |
+ | ||
6 |
+ |
31 |
+ | ||
7 |
+ |
32 |
+ | ||
8 |
+ |
33 |
+ | ||
9 |
+ |
34 |
+ | ||
10 |
+ |
35 |
+ | ||
11 |
+ |
36 |
+ | ||
12 |
+ |
37 |
+ | ||
13 |
+ |
38 |
+ | ||
14 |
+ |
39 |
+ | ||
15 |
+ |
40 |
+ | ||
16 |
+ |
41 |
+ | ||
17 |
+ |
42 |
+ | ||
18 |
+ |
43 |
+ | ||
19 |
+ |
44 |
+ | ||
20 |
+ |
45 |
+ | ||
21 |
+ |
46 |
+ | ||
22 |
+ |
47 |
+ | ||
23 |
+ |
48 |
+ | ||
24 |
+ |
49 |
+ | ||
25 |
+ |
50 |
+ |
В результате анализа этих данных мы определили, что испытуемый получил 38 баллов, что свидетельствует о том, что лидерские качества у него выражены достаточно сильно.
Результаты социометрического исследования оформляем графически: вначале чертим четыре концентрические окружности, делим их диаметром пополам. Справа располагаем мужчин (треугольники), слева - женщин (кружки). Размещение испытуемых на социограмме будет соответствовать числу полученных ими выборов. Так, в центральной окружности будут находиться испытуемые, получившие 5 и больше выборов - 1 группа, второй круг - 2 группа - 3-4 выбора; третий круг - 1-2 выбора; четвертый круг - ни одного выбора. Потом, соединив линиями выбора испытуемых, мы увидим характер связей, осуществляем подсчет выборов, полученных каждым испытуемым, и находим взаимные выборы.
Социоматрица
Следующий этап работы - определение диагностических показателей социометрического исследования и их интерпретация.
В результате подсчетов мы определили статусные категории каждого испытуемого. В итоге получили:
- - лидеры (1 статусная категория) - 7 человек. - предпочитаемые (2 статусная категория) - 7 человека. - принятые (3 статусная категория) - 7 человек. - не принятые (4 статусная категория) - 4 человека.
Количество взаимных выборов - 11.
Используя эти данные, мы определили:
- 1. Уровень благополучия взаимоотношений (УБВ) - высокий, т. к. в данной группе количество участников, имеющих благоприятный статус (1 и 2), больше на 3 человека, чем участников, имеющих неблагоприятный статус (3 и 4). 2. Коэффициент взаимности (КВ) - индекс групповой сплоченности, котоырй выражает различный характер отношений, существующих в группе. КВ = 40% (из 25 возможных 11 взаимных выборов), из чего следует, что данная группа относится к 3-ому уровню взаимности (высокий уровень).
Значение коэффициента взаимности и построение социограммы на основе вычисленных взаимных выборов дает нам представление о характере отношений, существующих в группе, то есть свидетельствует о достаточной сплоченности группы, т. е. в группе практически нет деления на разобщенные группировки. В группе существует несколько лидеров и все взаимоотношения "завязаны" именно на них, причем существуют достаточно тесные связи между членами группы всех статусных образований.
Итак, на основании анализа результатов эксперимента, мы можем констатировать следующее:
- - у руководителя данной группы достаточно сильно выражены лидерские качества; - уровень благополучия взаимоотношений и коэффициент взаимности в группе высокие.
Все это свидетельствует о том, что социально-психологический климат в данном коллективе благоприятный, а значит результативность трудовой деятельности высокая.
Таким образом, мы приходим к выводу о том, что наша гипотеза - если лидерские качества руководителя организации выражены сильно, то трудовая деятельность коллектива организации будет результативной - в ходе эксперимента нашла свое подтверждение.
Похожие статьи
-
Заключение - Анализ лидерства и руководства в организации
Лидерство так же старо, как человечество. Оно существует везде - в больших и малых организациях, в бизнесе и в религии, в профсоюзах и благотворительных...
-
На первом этапе исследования был проведен анализ восприятия клиентами качества обслуживания и работы персонала. В качестве метода исследования было...
-
Описание используемых методик - Анализ лидерства и руководства в организации
Для определения уровня развития лидерских качеств нами была выбрана методика "Лидер". Данная методика предназначена для того, чтобы оценить способность...
-
В эффективной работе предприятия традиционно важную роль играет руководитель. Опыт последних лет показал, что практически в одинаковых экономических и...
-
Проблема лидерства в психологии Понятие и классификации лидерства Проблема лидерства занимает в социальной психологии важное место. В последнее время...
-
Характеристические данные по результатам расчета накопленной избыточной доходности приведены в таблице 2. Таблица 2. Характеристические данные...
-
Лидерство и понятие стиля руководства В рыночной экономике вся система управления претерпевает значительные изменения в направлении придания ей свойств...
-
Теории лидерских качеств - Анализ лидерства и руководства в организации
Теория Лидерских Качеств Ордуэйя Тида Одним из наиболее ярких и последовательных сторонников теории лидерских качеств был Ордуэй Тид, американский...
-
Ход эксперимента Лидерство руководство лидерский трудовой Исходя из теоретического анализа литературы по исследуемой проблеме, нами была выдвинута...
-
Сразу после подведения итогов сопоставительного анализа необходимо приступить к разработке критериев оценки будущих мероприятий и количественных целей,...
-
Характеристика стиля руководства организации Организация личной работы руководителя Директором ООО "Актив-Спорт" является Маркелов Юрий Иванович....
-
Лидерство и руководство - Анализ лидерства и руководства в организации
Руководитель - это работник, отвечающий за конкретный хозяйственный объект или комплексную программу, имеющий в своем подчинении коллектив сотрудников и...
-
Мы применили данный статистический метод для снижения размерности переменных сначала по важности факторов, затем по удовлетворенности отдельными...
-
На стиль лидерства заметно влияет личность человека и тип его командной роли. Но и другие факторы следует учитывать при выборе соответствующего стиля...
-
Результаты SWOT - анализа - SWOT-анализ, и его роль в выработке стратегии организации
Чтобы составить комплексное представление о внутренней среде организации и об ее слабых сторонах нужно выделить ряд факторов, влияющих на нее и дать им...
-
Общая характеристика Valve Corporation Valve-- американская компания-разработчик компьютерных игр, а также их издатель со штаб-квартирой в городе Белвью,...
-
Бенчмаркинг. Инструмент повышения конкурентоспособности В данной работе мы определили, что бенчмаркинг является процессом наблюдения за потенциальными...
-
В рамках поиска взаимосвязи между переменными мы используем метод последовательного включения регрессоров в модель. В базовой спецификации рассмотрим...
-
Стили руководства - Авторитет, лидерство и власть в управлении организацией
В современной экономике признаны многие теории, определяющие стиль руководства. Наиболее распространена типология стиля управления: авторитарный,...
-
Введение - Анализ лидерства и руководства в организации
Успешное функционирование всей системы хозяйствования, ее эффективность во многом зависят от деятельности хозяйственных руководителей, от их умения...
-
Содержательные теории мотивации. - Анализ мотивации и стимулирования труда в организации
Содержательные теории базируются на иерархии потребностей человека, которые являются движущей силой трудовой деятельности людей в процессе общественного...
-
Характеристика отеля N Отель N относится к мировой сети отелей, которая располагает 4700 отелями в 100 странах мира и начала свою историю в 1777 году....
-
Формирование группы в организации - Динамика групп и лидерство в системе менеджмента
Процесс формирования группы имеет следующие стадии. Стадия принятия. Первоначально члены новой группы относятся друг к другу с определенным недоверием,...
-
Датой рождения завода Механических Трансмиссий "КОМ" является сентябрь 1990 года. За более чем два десятилетия своего существования компания прошла путь...
-
Анализ системы управления персоналом в ОАО "КЖБИ" - Кадровая политика организации
Без нужных квалифицированных работников ни одна организация не может достичь целей и выжить в конкурентной борьбе. Рассмотрим основные данные и...
-
Структура управления ООО "СИСТЕМА" может быть отнесена к линейно-функциональным со всеми присущими ей преимуществами и недостатками. К достоинствам можно...
-
Заключение - Анализ основных концепций лидерства и путей их реализации в современных условиях
На основании проделанной работы можно сделать следующие выводы. 1. В современных условиях эффективного управления можно добиться, учитывая...
-
Политические - Поддержка малого бизнеса местными органами власти. - Деятельность налоговой инспекции. - Качество работы силовых структур. Экономические -...
-
Понятие авторитета, власти и лидерства В словаре Ожегова, власть трактуется как право и возможность распоряжаться кем или чем либо, подчинять своей воле....
-
Лидерство и власть - Власть и каналы власти в организации
Организации, добывающиеся успеха, отличаются от противоположных им главным образом тем, что имеют более динамичное и эффективное руководство. В...
-
Процессуальные теории мотивации - Анализ мотивации и стимулирования труда в организации
Процессуальные теории рассматривают мотивацию в ином плане. В них анализируется то, как человек распределяет усилия для достижения различных целей и как...
-
Успешность экономической деятельности любой организации обеспечивается степенью эффективности персонала, его структурой, составом и численностью....
-
В течение всего периода работы над проектом информационные материалы подлежат тщательной обработке, сортировке и хранению, поскольку неоднократно будет...
-
После окончательного выбора партнера по бенчмаркингу, необходимо решить: чего вы хотите достичь в процессе встречи и на какие результаты рассчитываете....
-
Изучение результатов оценки и ошибки при ее проведении Оценка системы оценки. Начальник отдела человеческих ресурсов организации провел собеседования с...
-
Практика показывает, что ни один фактор не обеспечивает большую выгоду и пользу для организации, чем эффективное лидерство. Лидеры нужны для определения...
-
Характеристика ООО "Алмаз" Каждая компания имеет свой, только ей присущий организационный стиль. У каждой фирмы существуют своя философия и принципы,...
-
Результаты исследования и их интерпретация - Диагностика профессиональной успешности HR-менеджера
По результатам методики "Шкала самоэффективности Р. Шварцера, М. Ерусалема (адаптация В. Г. Ромека)" для определения уровня профессиональной...
-
Введение - Анализ основных концепций лидерства и путей их реализации в современных условиях
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что лидерство представляет собой стержневой процесс организации группового поведения и без лидерства не...
-
Анализ методов организации проведения аттестации персонала в организации - Аттестация персонала
Квалификация педагогических кадров является важным фактором, от которого во многом зависит качество образования. Поэтому квалификационный уровень...
Анализ полученных результатов - Анализ лидерства и руководства в организации