Теории лидерских качеств - Анализ лидерства и руководства в организации

Теория Лидерских Качеств Ордуэйя Тида

Одним из наиболее ярких и последовательных сторонников теории лидерских качеств был Ордуэй Тид, американский психолог организации труда и управления, посвятивший исследованию лидерских качеств ряд работ, вышедших в 30-е и 40-е годы в США. Он считал, что не существует непреодолимой грани между эффективным производственным лидерством и счастьем и благосостоянием работника. Достижение организационной гармонии их взаимоотношений он предполагал на пути расширения соучастия в управлении. Но для развития таких взаимоотношений, лидеры должны обладать определенными и четко идентифицируемыми чертами. К наиболее существенным относятся следующие:

    - Физическая И Эмоциональная Выносливость. Лидерство - это тяжелая работа, поэтому лидер должен обладать выносливостью значительно выше среднего уровня. - Понимание Назначения Организации И Направления Ее Деятельности. Лидер должен иметь цели и воодушевлять последователей на их достижение. - Энтузиазм. Хорошие лидеры часто считаются "одержимыми". Их энтузиазм так или иначе трансформируется в господство и влияние. - Дружелюбие И Привязанность. Тид считал, что для лидера хуже, когда его бояться, чем когда его любят. - Порядочность. В соответствии со своими принципами Тид считал, что люди должны заслуживать доверия [19, с.112].

Дальнейшее развитие теории черт значительно усложнило систему выделяемых лидерских качеств и привело к появлению ряда классификаций.

Теория Лидерских Качеств У. Бенниса

Известный американский консультант в области менеджмента У. Беннис выделял четыре группы лидерских качеств:

    1. управление вниманием или способность так представить сущность результата или исхода, цели или направления действий, чтобы это было привлекательным для последователей; 2. управление значением или способность так передавать значение созданного образа, идеи и ли видения, чтобы они были понятны и приняты последователями; 3. управление доверием или способность построить свою деятельность с таким постоянством и последовательностью, чтобы получить полное доверие подчиненных; 4. управление собой или способность настолько хорошо знать и вовремя признавать свои сильные и слабые стороны, чтобы для усиления своих слабых сторон умело привлекать другие ресурсы, включая ресурсы других людей [19, с.114-115].

Теория Лидерских Качеств О. С. Виханского И А. И. Наумова

О. С. Виханский и А. И.Наумов выделяют 3 группы личностных факторов:

    - Интеллектуальные Способности, к которым относит ум и логику, рассудительность, проницательность, оригинальность, концептуальность, образованность, знание дела, речевую развитость, любопытство; - Психологические Или Эмоциональные Черты Характера, включающие инициативность, гибкость, бдительность, созидательность и творчество, честность, личная целостность, смелость, самоуверенность, уравновешенность, независимость, самостоятельность, амбициозность, потребность в достижениях, настойчивость, энергичность, властность, агрессивность, обязательность; - приобретенные умения или Личностно-деловые Черты: умение заручаться поддержкой, кооперироваться, завоевывать популярность и престиж, такт и дипломатичность, умение брать на себя риск и ответственность, умение организовывать, убеждать, менять себя, умение быть надежным, умение шутить и понимать юмор, разбираться в людях [19, с.120].

Большинство людей считает, что эти черты определяют поведение человека и его успех в жизни. В какой-то мере это чувство является результатом чтения историй о деятельности таких великих людей, как Александр Македонский, Жанна Д'Арк, Уинстон Черчилль, Джон Кеннеди, Петр I. Мы читаем об их подвигах и деяниях в книгах, смотрим о них фильмы, следим за карьерой современных лидеров по публикациям в газетах. Эти индивиды описываются как сильные и динамичные личности, поэтому теория лидерских качеств получила также название теории великих людей.

Похожие статьи




Теории лидерских качеств - Анализ лидерства и руководства в организации

Предыдущая | Следующая