Заключение - Совершенствование логистических процессов в звеньях цепей поставок

Процессы глобализации, интеграции и кооперации, а также возрастающие запросы потребителей побуждают компании, которые хотят быть конкурентоспособными на рынке, применять логистические подходы к построению бизнеса. Сегодня имеются большие перспективы для развития этого направления не только за рубежом, но и в нашей стране.

Расчеты, приведенные в работе, показали, что применение логистической модели управления запасами с фиксированным размером заказа не только возможно в условиях конкретного предприятия, но и обеспечивает положительные результаты. Уменьшается размер запасов на складе и увеличивается их оборачиваемость, значительно снижаются издержки по доставке и хранению материалов, осуществляется экономия затрат на производство, что ведет к увеличению прибыли.

Вместе с тем, для интеграции логистики на предприятиях, нужно, прежде всего, перестроить существующую систему учета издержек, поскольку калькуляция расходов в основном осуществляется по отдельным функциональным областям, тогда как, материальные потоки проходят "сквозь" организацию, взаимодействуя со множеством подразделений. Учет издержек по бизнес-процессам даст наглядную картину того, как формируются затраты, связанные с обслуживанием клиента (приоритетная задача логистики), какова доля в них каждого из подразделений.

Для эффективности анализа необходимо создавать информационную базу, которая включала бы в себя совокупность нормативных, плановых, учетных и отчетных показателей. Необходимо повысить качество отчетности, вырабатываемой управленческими информационными системами. Пока не налажен механизмы, позволяющие отобрать из всего массива документальных данных достоверную информацию, имеющую отношение к тому или иному вопросу, и быстро представить ее в наглядном виде, внедрение логистической системы будет весьма затруднено.

Похожие статьи




Заключение - Совершенствование логистических процессов в звеньях цепей поставок

Предыдущая | Следующая