Заключение - Процесс выбора поставщиков материальных ресурсов (на примере РУП "БПОВЦ")
В современных условиях каждая организация должна осознать стратегическую роль решения задачи выбора поставщика в повышении ее конкурентоспособности и выбрать наиболее подходящую систему для оценки своих поставщиков.
Сравнительный анализ методов решения задачи выбора поставщика показал, что для комплексной оценки поставщиков необходимо применение нескольких методов, так как каждый из них имеет свои преимущества и недостатки, а значит, только сочетание методов дает наиболее объективную оценку поставщикам.
В данной работе была дана оценка поставщиков для предприятия РУП "БПОВЦ". Оценка проводилась с помощью трех взаимодополняющих методов: метода "лучше-хуже", бального метода и метода анализа иерархий,. Поставщики, с которыми предприятие уже работало, были оценены с помощью первых двух методов. Лучшим поставщиком вспомогательных материалов по совокупности рассматриваемых критериев оказалось "Минское производственное кожевенное предприятие". Метод "лучше-хуже" показал, что предприятию имеет смысл осуществить пробные закупки у "Ортэкс" и оценить его с помощью других методов. Именно тогда будет дана комплексная оценка и предприятие сможет принять окончательное решение.
Следует отметить, что принимая решение относительно того или иного поставщика, предприятие руководствуется только определенным (устоявшимся) набором критериев, в то время как существует большое количество факторов, которые в совокупности могут выделить абсолютно других поставщиков среди существующих.
Более того, по многим видам материалов у РУП "БПОВЦ" имеется всего лишь один-два поставщика, которые не менялись в течение длительного времени. С одной стороны, это говорит о взаимодоверии, надежности. Но с другой стороны - наличие такого маленького числа поставщиков по какому-либо материалу может негативно сказаться на производстве при, например, сбое поставки или другой непредвиденной ситуации.
Также, обратив внимание на состав поставщиков, можно заметить, что более половины из них составляют отечественные предприятия, в то время как зарубежные компании располагают материалами более высокого качества, пусть и по более высокой цене. Если предприятие ставит цель производить высококачественную продукцию, то ему следует пересмотреть свои взгляды относительно важности критериев выбора поставщиков.
На основании данных, полученных в результате анализа процесса выбора поставщиков, мною были предложены направления по совершенствованию данного процесса.
Во-первых, ввиду того, что поставщиком основного производственного материала является лишь одно предприятия "Минский кожевенный комбинат", предприятию следует иметь "в запасе" альтернативные варианты поставщиков. В результате метода анализа иерархий, в процессе которого анализировались 3 крупнейших поставщика данного вида материалов, наибольший рейтинг получил российский поставщик "Ортэкс". Он набрал наибольшее количество баллов преимущественно из-за высокого качества материалов, а фактор качества является важнейший критерием. Также у него наиболее лояльные условия платежа и более привлекательная партионность.
Во-вторых, РУП "БПОВЦ" следует делать выбор в пользу близлежащих поставщиков. Кроме сэкономленных средств (в нашем примере 0,3 руб/метр), у предприятия есть возможность сэкономить на доставке.
В-третьих, предприятию следует расширить круг критериев, которыми оно руководствуется, делая выбор в пользу того или иного поставщика. Также будет целесообразно ввести такой критерий в отношении уже существующих поставщиков, как "сбой поставок". Включение данного параметра в процесс анализа поставщиков позволит избежать потерь, связанных со сбоем поставок и их негативными последствиями (а это в среднем 50000 рублей в расчете на одну партию), а также произвести "отсеивание" недобросовестных поставщиков.
Принимая во внимание данные рекомендации, РУП "БПОВЦ" сможет выйти на новый уровень партнерских отношений, повысить как конкурентоспособность товара, так и самого предприятия. Главное помнить, что только комплексный подход к данному процессу обеспечит успех закупочной деятельности.
Похожие статьи
-
В закупках выделяют несколько методов, используемых для выбора поставщика: § Метод категорий предпочтения § Затратно-коэффициентный метод § Рейтинговая...
-
На основании данных, полученных в результате анализа поставщиков предприятия и процесса их выбора, можно предложить следующие мероприятия по...
-
Предприятие ООО "ПРЕСТО-РК" создано в 1994 году в городе Москва, предприятие занимается оказанием полиграфических услуг. В первые годы своего...
-
Разбор и классификация ресурсов организации, а также методы их оптимизации Различают материальные, финансовые, трудовые, энергетические ресурсы, ресурсы...
-
Реформа хозяйственного механизма и перестройка внутрифирменного управления - реальные пути выхода нашего общества из кризисного состояния. Виден переход...
-
Решение о выборе каналов распределения - одно из важнейших, которое необходимо принять руководству организации. Канал распределения - это путь, по...
-
Анализ критериев выбора поставщика Для поставки продукции предприятие тщательно отбирает поставщиков. Поставщики выбираются по следующим характеристикам:...
-
Распределение - это деятельность по планированию, претворению в жизнь и контролю за физическим перемещением материалов и готовых изделий от...
-
Современная экономика характеризуется тем, что место производства и место потребления продукта не совпадают по времени. По времени эти процессы также не...
-
Архетипы, будучи устойчивыми структурами коллективного бессознательного, делают политическую коммуникацию более эффективной за счет возможности...
-
Выбор поставщика предполагает анализ альтернативных вариантов на основе выработки основных показателей оценки деятельности поставщика. Требования к...
-
На сегодняшний день вопрос создания бренда является актуальной проблемой для большинства компаний, которая порождает ряд трудностей, как для деятельности...
-
Деятельность производителя любых изделий, но особенно технически сложных, как производственного, так и сбытового назначения обречена на неудачу, если не...
-
ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Инновации как фактор развития внешнеэкономической деятельности компаний
В настоящей диссертации проанализированы и развиты методические положения оценки экономической эффективности инновационных проектов. Проанализированы...
-
Существует достаточное количество способов снижения уровня логистических издержек. К их числу относятся: - обеспечение контроль над общими затратами, это...
-
Методы закупок ресурсов - Методы закупок ресурсов
Методы закупки ресурсов является функцией закупочной логистики. Метод закупки, которым воспользуется предприятие, зависит от ряда характеристик. Но среди...
-
Различаются два метода установления потребности в материальных ресурсах: 1) на плановой основе; 2) на основе расхода материалов прошлых периодов. Первый...
-
Исследования дают возможность ясно выстроить цепочку, основным и конечным звеном которой будет являться основная цель создания и реализации...
-
Разработка товарной политики предприятия ООО "Викториал" Для выявления рыночных возможностей ООО "Викториал" необходимы, маркетинговые исследования, то...
-
Чтобы выяснить, какие механизмы требуются для осуществления оптимизированной математической модели, обратимся к обобщенному алгоритму поиска сведений...
-
Мучные кондитерские изделия включают в себя разнообразные виды печенья, вафель, сухарей, рулетов, кексов, сушек, пряников, а также торты, пирожные и...
-
Выбор метода творческой разработки при создании бренда Целью компании является укоренение своих позиций на рынке, необходимо реализовать...
-
Заключение - Анализ качества женской повседневной обуви (на примере зимних сапог)
B ходе данной курсовой работы было изучено понятие товарной экспертизы, описана процедура ее проведения, были выявлены составляющие ее этапы:...
-
В городских перевозках целесообразно выделять те из них, которые имеют большое социальное значение (перевозки хлеба, молока, обслуживание детских...
-
Заключение - Эффективное управление кадровыми ресурсами (на примере авиационной компании)
В последнее время наблюдается тенденция внедрения региональных авиакомпаний на столичные рынки. Высвечивается очевидный факт: качество обслуживания у...
-
Базовые понятия и основные структуры управления МТО Материально-техническое обеспечение (МТО) является видом коммерческой деятельности, которая...
-
В отношении торговых знаков и логотипов следует, прежде всего, назвать условия, при которых эти символы компании будут создавать у покупателя ассоциации...
-
Заключение - Стратегии международных розничных сетей на российском рынке
В результате написания работы достигнута цель исследования - проведено изучение конкурентных стратегий китайских компаний розничной торговли Третья глава...
-
Одним из основных процессов материально-технического обеспечения организации является процесс выбора поставщика, важность которого в условиях жесткой...
-
Заключение - Анализ конкурентоспособности торгового предприятия ИП Семенов С. А. ("СладковЪ")
В нашей стране, в условиях рыночных отношении, предприниматели имеют равные права и возможности, но не все используют их в полной мере. В данной работе...
-
Если рекламная кампания осуществляется без предварительного планирования, то, как правило, рекламные акции проводятся в случайном порядке и зачастую...
-
Для определения эффективности закупочной деятельности проводится мониторинг выполненных строительных работ, услуг. Закупочная деятельность ИП Киров В. А....
-
Основная цель логистической системы распределения - доставить товар в нужное место и в нужное время. В отличие от маркетинга, который занимается...
-
ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Особенность логистических процессов предприятия
В данной курсовой работе были решены следующие задачи : Иследовали теоретические аспекты организации и управление процессом перемещения и хранения грузов...
-
Ассоциация предприятий производителей и потребителей хлебопекарного и кондитерского оборудования "Луч" поставляет оборудование, монтирует его и сдает...
-
Рекомендации - Эффективное управление кадровыми ресурсами (на примере авиационной компании)
Однако сейчас жесткая конкурентная среда задает свои "правила игры". Специалисты компании высоко ценятся на рынке, за ними идет настоящая "охота". Кроме...
-
В настоящей выпускной квалификационной работе был рассмотрен теоретический и практический материал по PR-сопровождению политической деятельности...
-
Возникновение внутренней и внешней репутации авиационной компании На современном этапе развития рыночных отношений обострилась конкурентная борьба за...
-
Заключение - Продвижение услуги свадебного организатора на примере агентства "Другие свадьбы"
В последнее время молодожены все чаще отходят от устаревших свадебных клише. В моду входят новые свадебные традиции. Тамаду, с конкурсами "попади...
-
Международный туризм представляет общее понятие для всех форм временного выезда людей с места постоянного жительства в оздоровительных целях и (или) для...
Заключение - Процесс выбора поставщиков материальных ресурсов (на примере РУП "БПОВЦ")