Теоретические основы организации логистического процесса на предприятии, Эволюция концепции логистики: от логистических операций к логистическим системам - Организация логистического процесса ООО "УютСити" и пути его совершенствования

Эволюция концепции логистики: от логистических операций к логистическим системам

На сегодняшний день не существует единого определения понятия "логистика" в научной литературе.

Так Гаджинский А. М. под понятием логистика понимал теорию и практику управления материальными потоками и связанными с ними информационными потоками.

Савенкова Т. И. считает, что логистика - наука об управлении и оптимизации материальных потоков, потоков услуг и связанных с ними информационных и финансовых потоков в определенной микро-, мезо - или макроэкономической системе для достижения поставленных перед ней целей.

Неруш Ю. М. в пишет, что логистика - наука и искусство управления материалопотоком.

Саркисов С. В. под логистикой понимает процесс планирования, организации и контроля за движением материальных потоков, их складированием и хранением; предоставление соответствующей информации о всех этапах их продвижения от места отправления и до места назначения с целью обеспечения качественного удовлетворения запросов клиентуры.

В зарубежной литературе выделяют два принципиальных направления в определении логистики. Одно из них связано с функциональным подходом к товародвижению (управлением всеми физическими операциями, которые необходимо выполнять при доставки товаров от поставщика к потребителю). Логистика в этом случае сводится к ограниченному кругу операций: транспортировка, погрузка-выгрузка, складирование и др.

Другое направление характеризуется более широким подходом: кроме управления товародвиженческими операциями, оно включает анализ рынка поставщиков и потребителей, координацию спроса и предложения на рынке товаров и услуг, а также осуществляет гармонизацию интересов участников процесса товародвижения. Данного направления придерживаются французские специалисты Э. Мате, Д. Тиксье, которые дают следующее определение понятию логистика: способы и методы координации отношений фирмы с партнерами, средство координации предъявляемого рынком спроса и выдвигаемого компанией предложения, способ организации деятельности предприятия, позволяющий объединить усилия различных единиц, производящих товары и услуги, с целью оптимизации финансовых, материальных и трудовых ресурсов, используемых фирмой для реализации своих экономических целей.

Комплексный подход предполагает, что эффективность работы предприятия в условиях развития рыночных отношений зависит от влияния различного рода факторов: внутренних (производственных) - микрофакторов; мезофакторов - поставщики, посредники, конкуренты, потребители; макрофакторов - политическая, экономическая, демографическая и природная среда.

Существование двух подходов обуславливает наличие в соответствии с современными задачами логистики двух комплексов функций: оперативного и координационного.

Оперативный комплекс функций связан с управлением движением материальных ценностей в таких сферах, как снабжение, производство и распределение. Данный комплекс функций близок к функциям традиционного материально-технического обеспечения. Можно выделить следующие сферы оперативного управления:

    - управление в подсистеме материально-технического снабжения: управление движением сырья, материалов, полуфабрикатов (частей готовой продукции) или запасов готовой продукции от пункта их приобретения (изготовления) к предприятиям и складам; - управление запасами в ходе производства: управление внутризаводским перемещением запасов (контроль за движением комплектующих изделий, полуфабрикатов через все стадии производства), предпродажная подготовка (упаковки и др.), перемещение готовых продуктов на оптовые склады и розничные рынки сбыта; - управление распределением продукции: организация потоков готовой продукции от предприятия-производителя к потребителю.

Координационный комплекс функций логистики заключается в следующем: логистика охватывает все формы и виды деятельности предприятия.

Выделяют следующие координационные функции логистики: выявление и анализ потребностей в материальных ресурсах различных фаз и частей производства; анализ рынков, на которых осуществляет свою деятельность данное предприятие, и прогнозирование поведения других субъектов этих рынков; обработка данных, касающихся заказов и потребностей потребителей.

В рамках координационного комплекса функций логистики можно выделить оперативное планирование, связанное со стремлением сократить запасы, не снижая эффективности производственной и сбытовой деятельности предприятия. Координационный комплекс функций логистики в конечном результате оптимизируют использование ресурсов с целью получения наилучших результатов хозяйственной деятельности предприятия.

В рамках комплексного подхода можно выделить несколько направлений, отличающихся друг от друга тем, какой аспект логистика предусматривает в качестве определяющего. Выделим управленческий, экономический и оперативно-финансовый аспекты.

Управленческий аспект логистики сводится к планированию, управлению и контролю материального и информационного потоков. Приверженцы управленческого аспекта определяют логистику как планирование, управление и контроль поступающего на предприятие, обрабатываемого там и покидающего это предприятие потока материальной продукции и соответствующего ему информационного потока.

С экономической точки зрения логистика трактуется как деятельность с целью оптимального получения необходимого количества продукции с наименьшими затратами в установленное время, в установленном месте и информационного обеспечения. Приверженцы данного аспекта трактуют логистику как совокупность различных видов деятельности с целью получения с наименьшими затратами необходимого количества продукции в установленное время и в установленном месте, в котором существует конкретная потребность в данной продукции.

Некоторые авторы при определении логистики подчеркивают ее оперативно-финансовый аспект. В таких трактовках исходят из времен расчета партнеров по сделке и деятельности, связанной с движением и хранением сырья, полуфабрикатов и готовых изделий в хозяйственном обороте с момента уплаты денежных средств поставщику до момента получения денежных средств за доставку продукции потребителю.

Мы будем придерживаться следующего определения, данного Советом по логистическому управлению США. Логистика - процесс планирования, выполнения планов и контроля за эффективным, экономным, с точки зрения затрат, хранением и перемещением сырья, производственных запасов, готовой продукции и относящейся к перечисленному информации с момента производства до момента потребления, с целью улучшения обслуживания клиентуры.

В процессе эволюции логистики исторически сформировались четыре основных направления научных теорий, исходных концептуальных моделей постановки логистических проблем и их решения, а также методов исследования. На их основе сложились свои научные школы и логистические общества.

Первое направление - аналитическое - отражает классический подход к логистике как к теоретической науке, которая занимается проблемами управления материальными потоками в производстве и обращении. В исследованиях используются методы теории управления запасами, исследования операций, экономической кибернетики, математической статистики. Теория имеет узкую практическую направленность и применяется для создания внутрипроизводственных логистических систем.

В 60 - е годы ХХ в. Появилось технологическое направление, в рамках которого сформулирована общая проблема управления материальным потоком логистического объекта и дано решение проблемы с помощью информационно-компьютерного обеспечения. Главное внимание уделяется административным функциям предприятия - планированию, закупке материальных ресурсов, производству, дистрибуции готовой продукции и др., а также автоматизации логистических задач. Однако оптимизация всего процесса управления материальным потоком не ставилась в качестве общей цели, а решались отдельные задачи, например, определения оптимальной партии поставки.

Таким образом, объектами логистического воздействия в рамках первого и второго направлений являются внутренние потоки предприятия и именно это дает основание называть их традиционными.

Третье направление - маркетинговое - развилось с начала 80 - х годов, оно ставит цель выявить отношения между логистической системой и возможностями предприятия в конкурентной борьбе на рынке сбыта продукции. Достижение стратегической цели конкуренции требует решения маркетинговых задач: изучение рынка, позиционирование товара и фирмы на рынке, прогнозирование спроса и др. На практике маркетинговый подход использован в системе управления логистической цепью, которая решает задачи управления запасами дистрибутивных сетях и внутри производства; прогнозирования потребностей в материальных ресурсах и др.

На основе комбинации указанных выше традиционных направлений и развития маркетингового подхода сформировалось четвертое - интегрированное направление. Оно учитывает фактор времени, поскольку гибкость и динамичность фирмы необходимы для повышения конкурентоспособности. При этом для достижения сокращения внутреннего времени необходимо сократить все фазы логистического цикла: время поставки материалов, время производства, время обработки заказа, время дистрибуции готовой продукции. Основой интегрального направления являются система "Всеобщее управление качеством", система "Точно в срок", интегрированные системы дистрибуции товаров, интегрированная информационная система, обслуживающая логистический канал. Логистическая система предстает как единое целое, как интегрированная система.

Развитие интегрального направления логистики связано с работами таких ученых, как Д. Бауэрсокс, М. Портер, Д. Эриксон, Н. Хатчинсон, С. Моллер, Дж. Юхансон и др.

Усложнение производства, увеличение конкуренции потребовали от организаций увеличения скорости реагирования на рыночные сигналы, повышения гибкости. В связи с этим многие ученые считают главной задачей логистики разработку тщательного взвешенного и обоснованного предложения, которое способствовало бы достижению наибольшей эффективности работы фирмы, повышению ее рыночной доли и получению преимуществ перед конкурентами. Ориентированность на минимизацию издержек остается, но при условии нахождения оптимального уровня сочетания издержек и рентабельности основного и оборотного капитала, задействованного в рамках рыночной стратегии.

Таким образом, важная особенность логистики состоит в том, что она рассматривает предприятие (отрасль) в целом. Все виды деятельности в логистической системе взаимосвязаны, поэтому для принятия верных решения учитываются как отрицательные, так и положительные стороны различных функциональных областей.

Похожие статьи




Теоретические основы организации логистического процесса на предприятии, Эволюция концепции логистики: от логистических операций к логистическим системам - Организация логистического процесса ООО "УютСити" и пути его совершенствования

Предыдущая | Следующая