Выявление основных конкурентов и оценка общего уровня конкуренции - Планирование маркетинговой деятельности

В городе существуют еще пять мебельных фабрик, изготавливающих кухни, но ни одна из них не имеет собственного производства фасадов, а значит и такого большого разнообразия вариантов, а также соотношения качества и цены.

Две фирмы существуют на рынке более 15 лет и имеют собственных постоянных покупателей.

Таблица 1

Общие сведения о фирмах

Название фирмы

Оценка конкурентоспособности

Доля рынка, %

Оценка

Факторы

Артезио

22

+

0

+

+

Качество

Цена

Сервис

Оригинальность моделей

Мария

35

0

+

0

+

Качество

Цена

Сервис

Оригинальность моделей

Дриада

15

0

+

+

0

Качество

Цена

Сервис

Оригинальность моделей

Ликарион

10

+

    - 0 -

Качество

Цена

Сервис

Оригинальность моделей

Премьер

10
    0 0 0 -

Качество

Цена

Сервис

Оригинальность моделей

Столплит

8

0

+

+

-

Качество

Цена

Сервис

Оригинальность моделей

Оценку каждого предприятия проведена по четырем категориям: качество, цена, сервис, оригинальность моделей. Каждый фактор оценивается по экспертной системе:

"+" - предприятие имеет высокий уровень конкурентоспособности;

"0" - предприятие находится на среднем уровне конкурентоспособности;

"-" - предприятие находится на низком уровне конкурентоспособности.

Из таблицы видно, что по качеству продукции, оригинальности моделей и сервису фабрика превосходит остальные, по цене у трех фабрик - Марии, Дриады и Столплит одинаковые высокие показатели, у Ликариона ниже и у Премьера на равнее с данной фирмой. Самая большая доля рынка у фабрики Мария. То есть цена и доля рынка - это параметры, которые находится на среднем уровне у фирмы Артезио.

Фабрика Мария при среднем качестве продукции и уровне сервиса имеет достаточно низкие цены на свою продукцию и самые большую долю рынка.

Фабрика Дриада имеет третью по величине долю рынка при достаточно низких ценах на нее. Недостаточно развита система обслуживание клиента и среднее качество предлагаемой продукции.

Фабрика Ликарион расположена в том же районе города, что и данная фирма, качество продукции высокое, но при этом цены на их продукцию значительно выше и отсутствует оригинальность предлагаемых моделей.

Фабрика Премьер характеризуется средними показателями уровня конкурентоспособности по всем факторам, за исключением оригинальности моделей, которая характеризуется довольно низким уровнем.

Фабрика Столплит имеет самую низкую долю рынка, средний уровень качества выпускаемой продукции, низкие цены и хороший сервис.

Таким образом, основными конкурентами для фабрики Артезио являются Мария и Дриада, а также фабрики с высокими качеством выпускаемой продукции. Поэтому для того чтобы остаться на рынке при условии получения определенной доли прибыли передо фирмой стоит задача позиционировать свою продукции так, чтобы она отличалась от продукции конкурентов, делая акцент на разнообразии и оригинальности предоставляемых моделей кухонной мебели, оптимальностью соотношения высокого ровня качества и средним уровнем цен на продукцию, тем самым занять определенную рыночную нишу и иметь постоянных покупателей.

Уровень конкуренции на рынке:

U=82+152+102+352+102+222=64+225+100+1225+100+484=2198 - рынок олигополии

Похожие статьи




Выявление основных конкурентов и оценка общего уровня конкуренции - Планирование маркетинговой деятельности

Предыдущая | Следующая