Организационная структура управления - Анализ финансовой устойчивости ООО "Армтехцентр"
Директору организации непосредственно подчиняются его заместители по функциям (маркетинг, финансы персонал и так далее) Общий руководитель осуществляет линейное воздействие на всех участников структуры, а руководители функциональных отделов оказывают функциональное содействие исполнителям работ. В этом есть свои преимущества:
Четкое разделение труда, следствием которого является необходимость использования квалифицированных специалистов по каждой должности;
Иерархичность управления, при которой нижестоящий уровень подчиняется и контролируется вышестоящим;
Организационная структура применяемая на рассматриваемом предприятии ООО "Армтехцентр" образуется в результате построения на управлении только взаимоподчиненных органов в виде иерархической лестницы (рис. 1).
Рис.1. Организационная структура управления ООО "Армтехцентр"
На рисунке видно яркое выраженную линейную структуру управления. Замыкает на себе как административные, так и другие функции - руководитель предприятия. Информирующая руководителя о ходе выполнения работ, обратная связь, может отсутствовать. Каждая из низших ступеней управления находится в линейном подчинении у руководителя следующего, более высокого уровня.
Простота применения - главное преимущество линейной структуры управления. Все обязанности и полномочия четко распределены, в связи, с чем создаются все необходимые условия для оперативного процесса принятия решений, для поддержания необходимой дисциплины в коллективе.
Недостатки линейно структуры управления:
Жесткость и негибкость
Ориентированность на большой объем информации, передаваемой от одного уровня управления к другому
Ограничение инициативы у работников низших уровней управления.
Руководитель в линейной структуре должен иметь обширные знания, опыт по всем функциям управления и сферам деятельности.
Численность персонала в ООО "Армтехцентр" не большая. Номенклатурный объем не столь значителен, ассортимент и предоставляемые услуги грамотно разделены по группам, что означает четкое функциональное разделение труда. Это говорит о том, что данный вид организационного управления оптимален как для решения поставленных перед ним задач.
Директор - главный управляющий орган. Функции управляющего организацией:
Организационная функция - формирование организационной структуры в соответствии со стратегией деятельности компании, причем каждый работающий в компании должен отвечать требованиям, предъявляемым ему на производстве;
Управление деятельностью компании, реализацию планов, стимулирование качественного выполнения работы;
Контроль - обеспечение надлежащего выполнения работы всеми звеньями организационной структуры;
Установка целей в соответствии с общими задачами и целями.
Главный бухгалтер ООО "Армтехцентр" выполняет функции непосредственно бухгалтера, а так же функции директора по финансовым и коммерческим вопросам, обеспечивает контроль за работой бухгалтерии и отделом продаж, контроль за отражением на счета бухгалтерского учета всех осуществленных хозяйственных операций представление оперативной информации о финансовом состоянии отделения составление в установленные сроки бухгалтерской отчетности и проведение экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности отделения. Составляет и проводит анализ управленческого учета для учредителя.
В отделе закупок и сбыта ООО "Армтехцентр" работают 2 менеджера.
Задачи этого отдела:
Формировать ассортимент товара и услуг;
Поиск потенциальных покупателей и заключение договоров;
Организация закупок и оформление заявок;
Приемка товаров;
Организация доставки.
Каждый менеджер отвечает за определенные ему функции, кроме того, ответственность за объем продаж между менеджерами распределяется по брендам. Так менеджер по закупкам отвечает за организацию поставок товаров, поиск поставщиков, приемку товаров, слежением за товарными запасами. Менеджер по работе с покупателями решает вопросы, связанные с качеством товаров и предоставляемых услуг, вырабатывает политику поддержания связей с покупателями, следит за расчетами с покупателями и так далее.
Похожие статьи
-
Управление маркетингом - Анализ финансовой устойчивости ООО "Армтехцентр"
При формировании организационной структуры следует исходить из условий выполнения задач, которые стоят перед каждой организацией. Для...
-
Управление технологическим процессом - Анализ финансовой устойчивости ООО "Армтехцентр"
Стабильное функционирование предприятия осуществляется с помощью рычагов, важнейшим из которых являются цены. Вопросами ценообразования на фирме ООО...
-
В данном магазине существует линейная организационная структура управления предприятием. Линейная организационная структура (Англ. Line organizational...
-
Общая характеристика предприятия - Анализ финансовой устойчивости ООО "Армтехцентр"
Торговое предприятие ООО "Армтехцентр" начал свою работу на Нижегородском рынке в 2007 году с продаж электрооборудования. Целью общества является...
-
Организационная структура всего предприятия представлена на рис. 1. Из рис. 1 видно, что предприятием руководит директор, в подчинении которого находятся...
-
Анализ структуры управления. - Характеристика деятельности ОАО "Газпром"
Производственная цепочка стратегия управление В ОАО "Газпром" входит 80 дочерних предприятий со 100% долевым участием компании, 29 компаний с более чем...
-
Высшим органом управления Общества является Единственный акционер Общества. Исполнительным органом Общества является Генеральный директор Общества....
-
ОДО "Тут и Там логистикс" работает на основании устава предприятия после единогласного решения учредительного собрания в организации предприятия. На...
-
В настоящее время проектный подход к управлению становится общепризнанным мировым стандартом работы. Эффективность деятельности компании определяется ее...
-
Заключение - Анализ финансовой устойчивости ООО "Армтехцентр"
ООО "Армтехцентр" начал свою работу на Нижегородском рынке в 2007 году с продаж электрооборудования. Целью общества является получение прибыли и...
-
В ООО "Армтехцентр" применяется автоматизированная форма бухгалтерского учета, программа 1С Бухгалтерия, версия 8.2. Процесс планирования ООО...
-
Информационная система управления - Анализ финансовой устойчивости ООО "Армтехцентр"
АСУП - автоматизированная система управления предприятием или информационная система управления предприятием, то, что сейчас называется по-английски ERP....
-
Краткая характеристика предприятия - Анализ финансового состояния ЗАО "Красноярск-Восток-Сервис"
Компания ЗАО "Красноярск-Восток-Сервис" начала свою Деятельность в 1998 г. Первоначально в ее штат входило лишь пять человек, не было ни собственного...
-
Организационная структура предприятия Учреждение по своей организационно-правовой форме является федеральным казенным учреждением и имеет статус...
-
Миссия, цели и преимущества предприятия Основная миссия: Наша Компания занимается складской деятельностью связанной с организацией ответственного...
-
Линейно-функциональная структура управления организацией - Общая теория организации
Функциональная структура предполагает, что каждый орган управления специализирован на выполнении отдельных функций на всех уровнях управления. Выполнение...
-
Основными задачами системы учета затрат на предприятии являются: Определение себестоимости продукции или услуг предприятия; - расчет эффективности...
-
Система финансового управления - Фирма ООО ТД "Клинмарк Сервис"
Финансовая деятельность организации заключается в формирование эффективной системы управления финансами, направленное на своевременное и полное...
-
Функционирование любой системы финансового управления осуществляется в рамках действующего правового и нормативного обеспечения. Сюда относятся: законы,...
-
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ КАПИТАЛ И ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ЗНАНИЕ КАК ИННОВАЦИОННЫЕ ФАКТОРЫ УПРАВЛЕНИЯ СОВРЕМЕННЫМИ КОМПАНИЯМИ Отечественным компаниям важно искать пути...
-
Анализ деятельности ООО "КаргоДжет" г. Домодедово Первичное консультирование клиента состоит из: - Аудита документов которыми владеет клиент; -...
-
Технико-экономические показатели предприятия представляют собой систему измерителей, которые характеризуют всю материально-производственную базу на...
-
Финансовая устойчивость предприятия - это такое состояние его финансовых ресурсов, их распределение и использование, которое обеспечивает развитие...
-
Оценка финансового состояния предприятия - Анализ и управление текущими активами предприятия
Финансовое состояние характеризуется комплексом показателей, основными из которых являются показатели ликвидности, платежеспособности, финансовой...
-
Экспресс-анализ бухгалтерского баланса организации Информационной базой для проведения анализа финансового состояния предприятия является главным образом...
-
Производственно-экономическая характеристика ОАО "НВА" Открытое акционерное общество "Кореневский завод низковольтной аппаратуры" создано 30.10.1992...
-
Анализ состава и структуры кадров В ОАО "ГИПРОДОРНИИ" трудятся 196 человек из них с высшим образованием - 143 сотрудника, со среднетехническим...
-
Бюджетирование как система комплексного планирования, анализа и контроля финансово-хозяйственной деятельности предприятия Бюджетирование - это...
-
Финансовый отчетность платежеспособность баланс Сущность платежеспособности и финансовой устойчивости Одним из показателей, характеризующих финансовое...
-
Организационный план - Бизнес-план диспетчерской службы такси
На предприятии будут задействованы, 4 диспетчера, таксисты 10-100 человек. По системе аутсорсинга будут работать: - маркетологи для разработки рекламы -...
-
В Гражданском кодексе РФ (ст. 2, ч. З) дано следующее определение: "Предпринимательской является самостоятельная, осуществляемая на свой риск...
-
Организационный план - Бизнес-планирование производства гороха в ООО "Башак" Актанышского района
На предприятии ООО "Башак" имеется своя организационная структура. Организационная структура - совокупность устойчивых связей объектов и субъектов...
-
Введение - Анализ финансового состояния ЗАО "Красноярск-Восток-Сервис"
Рыночные отношения требуют от предприятия эффективного ведения хозяйства, активного и последовательного внедрения достижений информационных технологий,...
-
Организационный капитал - Сущность, структура и методы оценки интеллектуального капитала
Добротная конструкторская, технологическая, эксплуатационная, ремонтная и другая документация, которой располагает предприятие, свидетельствует о высоком...
-
Важным элементом системы таможенного администрирования согласно мировой практике организации таможни выступает комплекс мер по анализу и управлению...
-
Анализ финансовых результатов организации - Анализ хозяйственной деятельности предприятия
Финансовый результат - это выраженный в денежной форме экономический итог хозяйственной деятельности организации в целом и ее отдельных подразделений;...
-
Организационно-экономическая характеристика ОАО "Магнит" Компания отсчитывает свою историю с 1994 года, когда ее нынешний владелец Сергей Галицкий...
-
Организационная структура банка - Роль банков в рыночной экономике
Структура банка, количество отделов, специализация служб, состав руководства, распределение полномочий и т. д. зависят от многих факторов, и определяется...
-
Автоматизация склада значительно упрощается с введением системы штрихового кодирования, которое представляет собой программную разработку, способствующей...
-
Организационные структуры планирования - Содержание и организация внутрифирменного планирования
В процессе планирования принимают участие: Во-первых, высшее руководство организации; Во-вторых, команда плановиков; В-третьих, руководители и...
Организационная структура управления - Анализ финансовой устойчивости ООО "Армтехцентр"