Здійснення однієї з функцій менеджменту на туристичному підприємстві "Демус Тревел" - Теорії моделей та основні моделі організацій

Загальна характеристика організації

Загальні положення.

Туристичне агенство "Демус Тревел" (ФОП "Демчук О. А. ") створене засновником-власником згідно заяви на основі Закону "Про підприємництво". Місце знаходження підприємства:

М. Київ, вул. Константинівська, 11, тел.462-56-52

Юридичний статус підприємства.

Підприємство є юридичною особою від дня його реєстрації.

Підприємство здійснює свою діяльність відповідно до чинного законодавства України та свого статуту.

Підприємство має самостійний баланс, печатку, штамп, розрахунковий рахунок в банку, бланки та інші реквізити.

Підприємство несе відповідальність за своїми зобов'язаннями в межах належного майна, згідно з чинним законодавством.

Предмет, основні цілі та напрямки діяльності підприємства.

Мета діяльності підприємства це отримання прибутку.

Предметом діяльності підприємства є:

Надання туристичних послуг: індивідуальні тури в країни Європи, дитячі тури, допомога у підготовці документів для візового оформлення.

Надання страхових послуг для виїжджаючих за кордон.

Організаційна структура турагента "Демус Тревел"

10

Рис.1

Лінійна організаційна структура заснована на зосередженні всіх виробничих і управлінських функцій у керівника "Демус Тревел". Тут усі повноваження прямі (лінійні), вони спрямовані від вищої ланки управління до нижчої. (Рис.1)

Ця структура використовується у випадках, коли виконувана робота проста й одноманітна; власник підприємства має можливість постійно контролювати роботу персоналу. Це характерно для дрібного бізнесу. Головна риса цієї структури - єдність розпорядження. До переваг лінійної організації належать: відповідальність, чітко визначені зобов'язання, чіткий розподіл обов'язків і повноважень, оперативний процес прийняття рішень, простота розуміння й використання, можливість підтримувати необхідну дисципліну. Цей тип управлінської структури, як правило, сприяє формуванню стабільної і міцної організації. Серед недоліків лінійної побудови організації - жорсткість, негнучкість, слабка пристосовуваність до подальшого зростання.

Похожие статьи




Здійснення однієї з функцій менеджменту на туристичному підприємстві "Демус Тревел" - Теорії моделей та основні моделі організацій

Предыдущая | Следующая