Управлінська функція - Виконання управлінських функцій на підприємстві

Функції управління (планування, організація, мотивація та контроль) мають дві загальні характеристики: всі вони потребують прийняття рішень, і для них необхідна комунікація, обмін інформацією, щоб отримати інформацію для ухвалення рішення та зробити його зрозумілим для інших членів організації. Такі властивості пов'язують функції управління, забезпечуючи їх взаємозалежність, тому комунікацію та прийняття рішень часто називають сполучними процесами.

Прийняття рішень. Щоб організація могла чітко працювати, керівник має зробити низку правильних виборів з декількох альтернативних можливостей. Вибір однієї з альтернатив -- це рішення.

Отже, прийняття рішення -- вибір, як і що планувати, організовувати, мотивувати та контролювати. У загальних ознаках саме цьому відповідає основний зміст діяльності керівника. Головною вимогою для ухвалення ефективного об'єктивного рішення та розуміння істинних масштабів проблеми є наявність адекватної точної інформації. Єдиний спосіб отримання такої інформації -- комунікація.

Аналіз функціональних обов'язків адміністративного апарату управління та їх оцінка.

Оцінювання рівня організації управління підприємством означає оцінювання ОСУ за критерієм її відповідності умовам досягнення підприємством стратегічних цілей.

Проходивши практику на ПОП "Тернопільське" я ознайомився з функціональними обов'язками директора підприємства і відовідно дав оцінку його діяльності. Він визначає, формулює, планує, здійснює і координує всі види діяльності підприємства. Бере участь у розгляді які надходять на підприємство претензій споживачів та підготовці відповідей на пред'явлені позови, а також претензій клієнтам при порушенні ними умов договорів. Приймає рішення в рамках своїх функціональних обов'язків, визначених у Статуті підприємства, та згідно з діючим законодавством України.

Як керівник підприємства, Мірзоєв Фатула навіть в умовах економічної кризи знаходить можливості продовжувати діяльність підприємства з мінімальними втратами, в тому числі зберігаючи штат підприємства, тим самим сприяє тому, що працівники не поповнюють ряди безробітних.

Особливістю Мірзоєв Фатула як керівника і в тому числі роботодавця, є особливе толерантне ставлення до співробітників, він здатний вникати в проблеми працівників, вирішувати ці проблеми з високим ступенем ефективності.

Мірзоєва Фатулу відрізняє новаторський підхід до вирішення питань. Мірзоєв Фатула постійно вдосконалює свої знання, приймаючи участь в конференціях, семінарах.

З підлеглими поводиться коректно, вимагає чіткого виконання поставлених завдань, самодісциплінованим.

Співробітники підприємства до діяльності Мірзоєва Фатули як керівника, ставляться позитивно.

Відмінною рисою Мірзоєва Фатули є його здатність слухати людей і прислухатися до пропозицій, але при цьому завжди останнє вирішальне слово залишається за ним, він не боїться нести відповідальність за прийняті рішення, здатний їх відстоювати і доводити до логічного завершення.

Вважаю, що Мірзоєв Фатула володіє всіма якостями керівника підприємства, які дають йому можливість ефективно їх використовувати в управлінні ним.

Похожие статьи




Управлінська функція - Виконання управлінських функцій на підприємстві

Предыдущая | Следующая