ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Выбор эффективного стиля руководства

Итак, мы определили, что стиль работы - это способ воздействия руководителя на подчиненных с целью эффективного выполнения управленческих функций. На стиль оказывают влияние личность руководителя, способы и приемы, с помощью которых он осуществляет управленческую функцию, т. е. субъективные факторы, а с другой стороны окружающая производительная среда, специфика сферы деятельности, особенности руководимого коллектива и другие объективные факторы и, наконец, стиль выражает отношения, складывающиеся между руководителем и подчиненным. Сложность и разнообразие этих отношений предопределяют высокую вариативность конкретных стилей руководства, которые могут классифицироваться по различным признакам.

Задачей любого менеджера состоит в том, чтобы он смог как можно правильнее выбрать свой стиль руководства, так как, повторюсь, от этого будет зависеть будущее его организации.

Изучение стилей руководства оказалось очень интересным и полезным занятием для меня как для будущего менеджера. Ведь в будущем выбор стиля управления, который мне стоит осуществить, будет влияет не только на эффективность деятельности организации в целом, но и на морально-психологический климат в коллективе моей организации. Изучение теоретического материала позволило мне определить модель каждого стиля, выявить их достоинства и недостатки. Кроме того для меня было очень интересным узнать то, что кроме давно известных стандартных стилей имеются еще много разнообразных моделей поведения руководителей. Каждая из этих моделей по - своему своеобразна и интересна, имеет свою специфику и особенность.

С помощью этой работы я теперь точно знаю, какой из стилей мне больше присущ. Я сделала свои выводы и решила, что авторитарно-демократический стиль это именно то, что большего всего мне соответствует и по моему мнению является более эффективным.

Похожие статьи




ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Выбор эффективного стиля руководства

Предыдущая | Следующая