Заключение - Анализ системы премирования труда в современных условиях

Проведенный анализ системы премирования труда в современных условиях позволил прийти к следующим выводам:

Мотивация труда является совокупностью материальных и нематериальных организационных мероприятий направленных на побуждение человека трудиться, создание внутренней положительной мотивации и желание эффективно использовать свой трудовой потенциал, на благо компании. Анализ мотивации труда в ООО "Вояж" показал, что материальные стимулы не являются основополагающими в формировании трудовой мотивации. Нередко работник требует к себе внимания другого рода. Так, возникает необходимость в системе нематериального стимулирования, составляющими которого являются моральные, социально-психологические и другие стимулы. Таким образом, система мотивации должна быть построена с учетом материальных и нематериальных потребностей личности. Было выявленно, что в организации отсутствует система премирования, соответственно, отсутствует положения о проемирования. Было выявленно, что условия оплаты труда, размеры окладов и иных выплат отражены только в трудовом договоре.

Как показало исследование, оплата труда не носит мотивирующего характера. Необходимо разработать систему премирования в организации. Также, необходимо разработать положение о премировании, в котором будут отражены условия дополнительной оплаты, также, размеры премиальных выплат относительно опеределенных категорий персонала. Предполагается, что данная система будет ориентирована на удовлетворение социально-психологические, внеэкономических, но также очень важных и значимых потребностей персонала ООО "Вояж". Таким образом, исследование показало, что успех применения данной системы во многом зависит от рационального сочитания материальных и нематериальных стимулов.

Похожие статьи




Заключение - Анализ системы премирования труда в современных условиях

Предыдущая | Следующая