ВВЕДЕНИЕ - Кадровые технологии

Механизмом и инструментом реализации функций и задач органов местного самоуправления является муниципальная служба. В связи с этим развитие и совершенствование муниципальной службы является одним из условий повышения эффективности взаимодействия общества и власти.

Особая роль по реализации задачи реформирования и развития системы муниципальной службы отведена кадровым подразделениям как ключевым звеньям организационной структуры, на которые возложена обязанность по работе с персоналом.

Кадровые процессы и кадровые отношения пронизывают все сферы деятельности любого органа местного самоуправления. Во многом именно от выбранной стратегии и тактики кадровой политики, ее приоритетов, подходов и, в конечном счете, выбранного набора прикладного инструментария зависит качество функционирования, как отдельного муниципального служащего, так и всей системы муниципального управления. кадровый персонал управление муниципальный

В настоящее время вопросы формирования эффективной кадровой политики в Российской Федерации в свете новых задач и вызовов приобретают особенную актуальность и находятся в постоянном поле внимания высших лиц государства. Кадровая политика, проводимая в последние несколько лет Президентом России В. В. Путиным, по сути, базируется на постулате необходимости наличия постоянного роста эффективности и профессионализма деятельности чиновников. Задачи внедрения эффективных технологий и современных методов кадровой работы, направленных на повышение профессиональной компетентности, мотивации государственных служащих и обеспечение условий для увеличения результативности их профессиональной служебной деятельности были поставлены в федеральной Программе "Реформирование и развитие системы государственной службы Российской Федерации (2009-2013 годы)" .

А поскольку важнейшей задачей в этой Программе было обозначено также обеспечение взаимосвязи государственной и муниципальной службы, можно сказать, что задачи внедрения эффективных технологий и современных методов кадровой работы касались и муниципальной службы.

Выполнение задачи обеспечить муниципальную службу квалифицированными и профессионально подготовленными кадрами невозможно без применения соответствующих эффективных кадровых инструментов. Решение проблем, связанных с формированием и развитием кадрового состава муниципальной службы, требуют от руководителей и сотрудников соответствующих профильных структурных подразделений существенной модернизации применяемого набора методов и технологий управления персоналом на базе последних научно-практических достижений, синтезированных и обогащенных опытом кадровых практик государственных и коммерческих структур.

В условиях новых целей, задач и вызовов, стоящих перед российской муниципальной службой, вопрос внедрения на ней современных кадровых инструментов становится особенно актуальным.

Исследование практики применения современных кадровых технологий как средства повышения эффективности управления персоналом выступает ключевым объектом данной работы.

Предметом исследования являются социальные отношения, связанные с правовым, организационным и экономическим обоснованием применения современных кадровых технологий, их результативностью и эффективностью, повышением профессиональной компетентности муниципальных служащих.

Степень научной разработанности. Научные позиции сформировались на основе изучения теоретических, методологических, эмпирических позиций российских и зарубежных ученых по проблемам организации и развития системы муниципальной службы, кадровой политики и управления персоналом.

Большое значение для исследования имело изучение актуальных вопросов развития муниципальной службы и кадровой политики по работам таких авторов, как: В. В. Бакушев, А. Е. Балабанов, И. Н. Барциц, A. M. Володин, А. Г. Гладышев, В. А. Гневко, В. М. Захаров, Г. П. Зинченко, В. Б. Зотов. В. В. Иванов, А. К. Коньков, А. А. Немчинов, B. C. Нечипоренко, В. Б. Слатинов, Ж. Г. Тощенко, СЮ. Фабричный, А. Н. Широков.

Особое значение для исследования имело изучение работ, в которых рассмотрены различные аспекты управления кадровыми процессами муниципальной службы с использованием различных кадровых технологий, а также особенностей формирования и реализации кадровой политики на муниципальной службе. В их числе работы таких авторов, как: В. М. Анисимов, Т. Ю. Базаров, Е. А. Баканов, Е. А.Борисова, Н. С. Говоруха, В. А. Гневко, Б. В.Заливанский, В. М.Захаров, А. Я. Кибанов, М. И. Магура, Е. Н. Махов, Ю. Н. Полетаев, Б. Г. Прошкин, М. С Сухинов, А. И. Турчинов.

Цель работы состоит в выявлении проблем и разработке предложений по использованию современных кадровых технологий как средства повышения эффективности управления персоналом муниципальной службы в Управлении образования администрации Красногорского муниципального района Московской области.

Для реализации поставленной цели исследования были сформулированы следующие задачи:

    - анализ теоретических и правовых основ использования современных кадровых технологий в управлении персоналом на муниципальной службе; - анализ практики использования кадровых технологий в обеспечении кадрами муниципальной службы в Управлении образования администрации Красногорского муниципального района Московской области; - выявление проблем управления персоналом и разработка предложений по использованию современных кадровых технологий на муниципальной службе в Управлении образования администрации Красногорского муниципального района Московской области; - оценка эффективности разработанных предложений.

Работа состоит и введения, двух основных глав и заключения.

Во введении формулируется общая цель и задачи исследования, указывается объект и предмет, методика и методология исследования, обосновывается структурное построение выпускной работы.

В первой главе рассматриваются теоретические и правовые аспекты применения современных кадровых технологий на муниципальной службе.

Во второй главе проводится анализ нормативно-правовой базы и использования кадровых технологий на муниципальной службе, выявляются проблемы и разрабатываются направления совершенствования работы по использованию кадровых технологий как средство повышения эффективности управления персоналом.

Заключение содержит краткие выводы из изложенного в основных главах материала и практических рекомендаций.

В процессе написания ВКР использованы следующие методы исследования: общенаучные методы (анализ, синтез), социально-научные методы (системный, сравнительный, математический, функциональный).

Похожие статьи




ВВЕДЕНИЕ - Кадровые технологии

Предыдущая | Следующая