ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Кадровые технологии

Целью работы являлось выявление проблем и разработка предложений по использованию современных кадровых технологий как средства повышения эффективности управления персоналом муниципальной службы в Управлении образования администрации Красногорского муниципального района Московской области.

Работа проводилась по следующим направлениям: проведен анализ нормативно-правовой базы и использования кадровых технологий на муниципальной службе, выявлены проблемы и разработаны направления совершенствования работы по использованию кадровых технологий как средство повышения эффективности управления персоналом.

В результате выполненных работ установлено, что муниципальная служба в Управлении образования администрации Красногорского муниципального района Московской области сформирована в соответствии с Федеральным законом от 02.03.2007 № 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации" и принятыми в целях его реализации правовыми актами Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации и законами Московской области, НПА Красногорского муниципального района.

На основе проведенного анализа нормативно-правовой базы и использования кадровых технологий на муниципальной службе нами были выявлены следующие недостатки в системе управления персоналом, которые повлияли на снижение эффективности системы управления персоналом:

    - преобладание персонала в возрасте от 31 до 40 лет (39,78%) и от 41 до 50 лет (24,73%); - кандидаты часто назначаются на должности без проведения конкурса и используется ограниченное количество оценочных методов отбора, как следствие произошло снижение уровня стабильности кадрового состава; - снижение уровня организации профессиональной подготовки муниципальных служащих.

Для устранения выявленных недостатков в целях совершенствования использования кадровых технологий Управлении образования администрации Красногорского муниципального района Московской области мы предложили следующие мероприятия.

Мероприятие 1. Внедрение практики целевого обучения и приема студентов учебных заведений по договору будет способствовать омоложению кадров, а внедрение такой современной кадровой технологии, как наставничество, будет способствовать закреплению молодых кадров.

В соответствии с Указом Президента РФ "О подготовке кадров для федеральной государственной гражданской службы по договорам о целевом обучении" целесообразно внедрение практики целевого обучения и приема студентов учебных заведений по договору.

Наставничество - это кадровая технология, которая обеспечивает планомерную передачу знаний, умений и навыков от опытного сотрудника начинающему. Успешное внедрение и развитие института наставничества позволит ускорить процесс профессионального становления государственных гражданских служащих, впервые принятых на государственную гражданскую службу.

Мероприятие 2. Совершенствование кадровых технологий, обеспечивающих востребованность персонала - внедрение системы дистанционного повышения квалификации персонала.

Альтернативной формой повышения квалификации является дистанционное обучение персонала. Так, в настоящее время Автономная некоммерческая организация дополнительного профессионального образования "Институт повышения квалификации государственных и муниципальных служащих" (АНО ДПО ИПКГМС) специализируется на предоставлении дополнительного образования и повышении квалификации кадров. Одно из приоритетных направлений образовательной деятельности института - повышение квалификации государственных и муниципальных служащих с использование дистанционной системы обучения (СДО).

Мероприятие 3. Применение инновационных кадровых технологий оценки персонала - внедрение комплексной оценки муниципальных служащих

Используемая на муниципальной службе система оценки муниципальных служащих должна включать следующие элементы: оценка соответствия квалификационным требованиям, оценка профессиональных качеств, оценка результативности профессиональной служебной деятельности, общественная оценка (для некоторых направлений профессиональной деятельности и должностей муниципальной службы).

Мероприятие 4. Применение инновационных кадровых технологий отбора персонала - формирование системы квалификационных требований к должностям муниципальной службы

Система объективного и прозрачного отбора претендентов на поступление на гражданскую службу предполагает совершенствование квалификационных требований к должностям, на соответствие которым данные лица будут проходить оценку.

Для этого система квалификационных требований должна состоять из ряда уровней: базовые квалификационные требования; функциональные квалификационные требования; специальные квалификационные требования.

В результате сделан вывод, что реализация системы мероприятий позволит снизить текучесть кадрового состава Управления образования с 18% до 5%. За счет реализации мероприятий удастся увеличить показатель, характеризующий эффективность организационно - технического уровня системы управления с 0,920 до 0,947.

Похожие статьи




ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Кадровые технологии

Предыдущая | Следующая