Введение - Кадровое планирование. Набор, отбор и наем персонала

Персонал численность отбор кандидат

Важную функцию управления персоналом представляет кадровое планирование. Оно предполагает создание планов организационно - технических мероприятий по реализации стратегии управления человеческими ресурсами. Основная задача кадрового планирования состоит в обеспечении реализации планов организации с точки зрения человеческого фактора работников, их численности, квалификации, производительности, издержек на их найм.

Для всех коммерческих и некоммерческих организаций управление людьми играет важную роль. Без нужных специалистов практически ни одна организация не достигнет своих целей и не сможет выжить. Управление людьми является одним из важнейших аспектов теории и практики управления.

Управление персоналом является одной из наиболее важных сфер жизнедеятельности предприятия, способной существенно повысить его эффективность. Методологически - это сфера управления кадрами предприятия и социальным развитием коллектива. Линейные руководители выполняют основную часть объема работ по управлению кадрами. Задачи новых служб управления персоналом заключаются в реализации кадровой политики по управлению трудовыми ресурсами в организации. Эти службы обычно создаются на базе традиционных служб: отдела кадров, отдела организации труда и заработной платы, отдела охраны труда и техники безопасности. В связи с этим они начинают расширять круг своих функций и от чисто кадровых вопросов переходят к разработке систем стимулирования трудовой деятельности, управлению профессиональным движением, изучению рынка труда.[1]

Цель данной работы: рассмотреть планирование персонала в организации, его виды.

Задачи:

    - определить виды и задачи кадрового планирования - рассмотреть процесс набора кадров

Актуальность данной темы исследования обусловлена тем, что в такой ситуации стратегическое управление персоналом приобретает особую значимость, так как позволяет обобщить и реализовать целый ряд вопросов адаптации этих ценностей.

Из этого следует вывод, что планирование персонала - одна из основных задач при разработке стратегии предприятия. Наличие плана и контроль над его выполнением могут помочь скорректировать отклонения от стратегического направления.

Похожие статьи




Введение - Кадровое планирование. Набор, отбор и наем персонала

Предыдущая | Следующая