Введение - Кадровая политика страховой компании

Рыночная экономика ставит ряд принципиальных задач, важнейшей из которых является: максимально эффективное использование кадрового потенциала. Для того чтобы этого достигнуть, нужна четко разработанная кадровая политика. Назначение кадровой политики -- своевременно формулировать цели в соответствии со стратегией развития организации, ставить проблемы и задачи, находить способы и организовывать достижение целей. Для достижения поставленных целей особенно важно обеспечить требуемое организации производственное поведение каждого из ее сотрудников. Как и стратегия развития организации в целом, кадровая политика разрабатывается с учетом внутренних ресурсов и традиций организации и возможностей, предоставляемых внешней средой.

Кадровая политика является частью политики организации и соответствует концепции ее развития. Главным объектом кадровой политики предприятия является - персонал (кадры). Персоналом предприятия называется основной (штатный) состав его работников. Каждая категория персонала состоит из работников разных профессий, в рамках которых они разделяются по специальностям. Кадры - это главный и решающий фактор производства, первая производительная сила общества. От квалификации работников, их профессиональной подготовки, деловых качеств в значительной мере зависит эффективность производства, что обуславливает актуальность выбранной темы.

Становление рыночной экономики в России, благоприятно сказывалось на развитии отечественного рынка страховых услуг, но финансово-экономическая нестабильность, охватившая в начале XXI века практически весь мир, не могла не отразиться и на развитии данного рынка услуг. Сегодня, страхование, как важнейший финансовый институт, органично встроено в процессы наметившейся диверсификации российской экономики и обеспечения нового качества экономического роста. Сегодня российские страхование компании испытывают острую нехватку квалифицированных специалистов. Актуальность подготовки кадров присуща большинству российских компаний. В страховых компаниях выделяются специальные отделы, которые занимаются управлением и организацией подготовки и переподготовки кадров и тем самым участвуют в формировании кадровой политики организации.

Российский страховой рынок формируется немногим более десяти лет, постепенно приобретая характеристики, отвечающие современным потребностям общества. Статистические данные Министерства финансов РФ позволяют отнести страховую отрасль к наиболее активно развивающимся секторам российской экономики. Разработка и актуализация кадровой политики страховых компаний является фактором повышения конкурентоспособности, долгосрочного развития. Главным ресурсом, который может обеспечить эффективное и динамичное развитие страховой компании, является персонал, а точнее, уровень и качество его подготовки. Страховая деятельность по своей сути является финансовым консультированием клиентов по вопросам минимизации возможных материальных потерь, планированием и осуществлением реальной финансовой защиты. В ведущих страховых компаниях агенты именуются финансовыми консультантами. Но это допустимо лишь в том случае, если набор, отбор и обучение агентов, а также контроль качества их работы напрямую связан с мнением клиента. Сегодня большинство страховых компаний имеют собственные внутрикорпоративные центры обучения и адаптации страховых агентов. Агентская сеть - важнейший канал продаж страховых продуктов и залог широкого присутствия компании на рынке, поэтому агенту создают условия для продуктивной работы, предоставляют все ресурсы фирмы для разностороннего обеспечения его деятельности.

Цель работы - анализ путей совершенствования кадровой политики страховой компании. Для реализации поставленной цели, определены следующие задачи:

    1. Рассмотреть теоретические аспекты кадровой политики", ее обусловленность внешними и внутренними факторами. 2. Изучить направления реализации кадровой политики; 3. Проанализировать критерии оценки кадровой политики в организации 4. Проанализировать взаимосвязь потребностей страховой компании и сотрудников. 5. Проанализировать способы оценки работника по результатам труда в организации 6. Определить возможные варианты реализации кадровой политики страховой компании.

Рассматриваемая в исследовании проблематика характеризуется недостаточной теоретической разработанностью. Отечественная литература, в основном, отражает взгляды на экономическую природу страхового фонда и страхования, сложившиеся в условиях планово-административной системы хозяйствования. Вопросы генезиза страховых отношений и трансформации их функций в системе экономических отношений общества тогда не ставились. Страхование относилось к системе финансов, а формирование страховых фондов связывалось исключительно с процессом перераспределения национального дохода.

В исследовании были учтены и обобщены теоретические аспекты рассматриваемой проблемы, нормативные документы и специальная литература, рассмотрены практические примеры, тематические аналитические обзоры деятельности российских страховщиков.

Похожие статьи




Введение - Кадровая политика страховой компании

Предыдущая | Следующая