Вдосконалення системи внутрішньофірмового обліку - Здійснення функції планування діяльності підприємства

Кожне підприємство самостійно формує облікову інформацію, необхідну для оперативного управління його діяльністю, і часто ця інформація складає комерційну таємницю. На будь-якому підприємстві всі види управлінського обліку (бухгалтерського, оперативного, фінансового і статистичного) повинні бути направлені, передусім, на облік витрат і результатів діяльності. Управлінський облік повинен орієнтуватися на рішення не стільки поточних задач, скільки стратегічних. Внутрішньогосподарський облік в системі управління сучасним виробництвом буде більш ефективний, якщо він буде являти собою інтегровану систему планування, нормування і обліку витрат по замовленнях, бізнесі-процесах, окремих стратегічних центрах господарювання.

Такі системи покликані:

Забезпечити виявлення, аналіз і контроль витрат практично у всіх областях господарської діяльності підприємства;

Мінімізувати собівартість виготовлення промислової продукції;

Допомогти у визначенні конкретних причин і осіб, які привели до зниження рентабельності і отриманого прибутку;

Збільшити випуск продукції за рахунок скорочення відмов з боку покупців від висновку контрактів внаслідок високої ціни на продукцію;

Стимулювати зацікавленість кожного працівника в зниженні собівартості продукції.

При застосуванні такої системи використовуються і враховуються декілька видів собівартості і ціни, а саме.

Ск - контрактна собівартість, що являє собою різницю між ціною, що визначається з урахуванням кон'юнктури ринку, і прибутком, що планується за контрактом;

Сн - нормативно-технологічна собівартість - розрахункова величина собівартості за конструкторсько-технологічною документацією в момент закінчення її розробки;

Спл - планова собівартість - це поточне значення нормативно-технологічної собівартості з урахуванням сповіщень;

Сф - фактична собівартість - сумарна величина фактичних витрат на виготовлення замовлення;

Вф - витрати фактичні, тобто поточне значення фактичної собівартості;

То - товарна одиниця виробу, що отоварюються самостійно;

Уо - облікова одиниця, тобто складова частина замовлення (вироби), на яку можливий розрахунок і зіставлення контрактної, планової і фактичної собівартості.

Подібна корпоративна система управління вартістю продукції, логічно вбудована в ІКС внутрішньофірмового управління, особливо важлива для машинобудівних підприємств, виробляючих високоскладну, а часто і унікальну наукоємну продукцію, оскільки підвищує як конкурентоспроможність продукції, так і конкурентну перевагу даного підприємства на ринку.

Крім того, вона підвищує відповідальність всіх категорій працівників, зв'язуючи напряму оцінку результативності діяльності з якістю труда і зниженням витрат виробництва.

Похожие статьи




Вдосконалення системи внутрішньофірмового обліку - Здійснення функції планування діяльності підприємства

Предыдущая | Следующая