Технико-экономический анализ на примере компании ООО "Меркурий", Матрица SWOT - Анализ и оценка эффективности проектов

Матрица SWOT

В исследовании управления сегодня большую роль играют экспертные методы оценок. Одним из разновидностей таких методов является оригинальный метод SWOT-анализа.

Применяя метод SWOT, удается установить связи между силой и слабостью, которые присущи организации, и внешними угрозами и возможностями.

Таблица 1

SWOT-анализ ООО "Меркурий"

Преимущества:

    - Опытный персонал - Высокий уровень обслуживания покупателей - Индивидуальный подход к покупателю - Умеренный уровень цен - Реализация товаров определенных групп по сниженным ценам - Проверенный и надежный поставщик

Слабые стороны:

    - Расположение в непосредственной близости от зоны отдыха - Постоянный контингент покупателей - Малый приток новых клиентов - Наличие конкурентов в непосредственной близости, а также рынка и ярмарок - Низкая заинтересованность рядовых сотрудников в развитии предприятия

Возможности:

    - Расширение ассортимента - Проведение презентаций - Наличие зоны отдыха в близлежащем парке

Угрозы:

    - Строительство торгового комплекса по близости - Возможный отток покупателей - Кражи товарно-материальных ценностей сотрудниками

Итак, после проведения SWOT-анализа более четко представляются преимущества и недостатки компании, ситуация на рынке. Это позволяет выбрать оптимальный путь развития, избежать опасностей и максимально эффективно использовать имеющиеся в распоряжении ресурсы, попутно пользуясь предоставленными рынком возможностями.

Похожие статьи




Технико-экономический анализ на примере компании ООО "Меркурий", Матрица SWOT - Анализ и оценка эффективности проектов

Предыдущая | Следующая