Пути повышения конкурентоспособности сельскохозяйствен-ных предприятий - Внешние и внутренние факторы конкурентоспособности производства сельскохозяйственной продукции в России
Одним из главных направлений повышения эффективности производства в условиях рынка является совершенствование рыночных каналов реализации и системы цен на продукцию. Рынок устанавливает приемлемую для производителя цену и способствует реализации только конкурентоспособных продуктов, поэтому повышая конкурентоспособность товара, можно добиться роста эффективности производства.
Экономическая эффективность производства продукции может быть повышена при улучшении качества производимой продукции, при снижении ее себестоимости и при увеличении объема производства, при правильном выборе стратегии развития предприятия.
Основные меры по улучшению качества продукции. Важнейшим условием повышения экономической эффективности производства является улучшение качества продукции. Чем выше качество продукции, тем выше цена ее реализации, следовательно, и рентабельность производства. Качество продукции зависит от многих факторов: пород животных, сортов культур, условий содержания и кормления животных, выращивания культур, технологии и организации производства, развития материально-технической базы отрасли, квалификации работников, природно-климатических условий, условий хранения и транспортировки и другие.
Многие сельскохозяйственные товаропроизводители работают с ведущей ориентацией на получение максимальной прибыли. Они могут ориентироваться на качество. Однако на деле ориентируются только на снижение затрат, так как повышение качества повлечет за собой увеличение затрат и тем самым сократится прибыль предприятия. Предприятие, уделяющее особое внимание на качество завоевывает доверие потребителя постепенно, следовательно, постепенно получает более высокие прибыли от реализации продукции.
В целях улучшения системы менеджмента качества предлагается модель управления качеством:
- 1) планирование производства продукции 2) подготовка к производству продукции 3) производство продукции 4) реализация произведенной продукции
Эффективность данной модели заключается в следующем: улучшается взаимосвязь между работниками и руководством предприятия, развивается инициатива и творчество работников, осуществляется комплексное управление качеством, повышается эффективность работы предприятия.
Основные меры по снижению себестоимости продукции. Снижение себестоимости зависит от целого ряда факторов, которые условно подразделяют на две группы: внутрипроизводственные и внепроизводственные.
Внутрипроизводственные факторы - это те факторы, на которые предприятие может оказать воздействие в процессе управления, например, применение передовой техники и технологии, улучшение организации производства и труда, стимулирование труда.
Внепроизводственные - это факторы, на которые предприятие не может оказать непосредственное влияние, например, цены на сырье, тарифы на топливо и электроэнергию, ставки налогов и отчислений, природные условия.
Один из главных направлений снижения себестоимости -- повышение производительности труда. Для повышения производительности труда большое значение имеет постановка в хозяйстве учета движения поголовья, выходов продукции, поступления и расхода кормов, проработанных трудодней. Подобный учет нужен для систематической проверки работы каждой бригады. Такая проверка поднимает производительность, дисциплину, воспитывает сознательное отношение работников к общественному хозяйству.
Также наиболее действующим стимулирующим фактором высокого производительного труда является удовлетворенность человека материальными условиями его труда (заработной платой, премией, доплатой за стаж работы, пособиями, продажей продуктов своим работникам по льготным ценам), при условии, что темпы роста производительности труда должны опережать темпу роста заработной платы.
Экономия и бережливость позволяют значительно снизить затраты на производства. Важным средством борьбы за снижение затрат на производства в расчете на единицу продукции является планирование себестоимости. Правильно составленная калькуляция позволяет вести строгий контроль за уровнем затрат, оценить результаты хозяйствования, но снижение себестоимости, безусловно, не должно влиять на качество продукции.
Рост эффективности работы в большей степени зависит от квалификации работников. Чтобы привлечь работников более высокой квалификации необходимо материальное стимулирование, в первую очередь, более высокой заработной платы, также социальные пакеты.
Мероприятия по увеличению объема производства. Резервами увеличения объема производства продукции является повышение продуктивности и урожайности. Каждый из этих резервов зависит от определенной группы факторов, например, уровень продуктивности сельскохозяйственных животных зависит от породы, выносливости, условий содержания, рациона, а урожайность - от районированности сорта, состояния почвы, рационального применения удобрений и химикатов.
Совершенствование производства. В быстроизменяющихся условиях рыночной экономики для повышения уровня потенциала предприятий необходимо совершенствовать их инновационный потенциал.?
Инновационный потенциал - это готовность предприятия к реализации новшества, созданного своими силами путем проведения научно-исследовательских работ или приобретенного в виде патентов, ноу-хау.
Государственное субсидирование. Основными механизмами государственной поддержки сельскохозяйственного производства стали прямое субсидирование из государственного бюджета Республики в расчете на единицу продукции (поголовья, посевной площади и т. д.), льготное налогообложение, предоставление государственных гарантий из государственного бюджета Республики, предоставление льготных займов.
Для обеспечения достаточно высокого уровня рентабельности, конкурентоспособности необходима государственная поддержка сельскохозяйственных товаропроизводителей - покрыть разницу между ценой и себестоимостью продукции, что важно в уменьшении возрастающих затрат сельскохозяйственных предприятий; повысить заготовительные цены на продукты с учетом их качества. Предприятия будут заинтересованы в получении качественной продукции, если закупочные цены оправдывают их расходы по интенсивному развитию.
Также для повышения конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции необходимо проведение мероприятий по улучшению сбытовой политики местной продукции сельскохозяйственных товаропроизводителей республики.
Другие направления повышения конкурентоспособности продукции сельского хозяйства могут быть следующие: лучшее приспособление товара к нуждам конкретной группы потребителей, создание принципиально новых видов продукции, улучшение сервиса, формирование интегрированных маркетинговых коммуникаций и т. д.
Похожие статьи
-
Конкуренция между различными предприятиями играет очень важную роль в рыночной экономике. Без конкуренции на рынке было бы намного труднее, так как...
-
Негативная ситуация, которая складывается в сельскохозяйственном производстве, обусловлена в первую очередь социально-экономическими причинами....
-
Сельское хозяйство - самая обширная жизненно важная отрасль народного хозяйства, определяющая уровень жизни людей. Сельское хозяйство - сектор экономики...
-
Проведем SWOT-анализ, который позволяет выявить и структурировать сильные и слабые стороны ООО "21 Век", а также потенциальные возможности и угрозы...
-
Конкурентоспособность является основой развития производства, предприятий, науки, творческих способностей работников и управления в региональных и...
-
Социально-экономическое значение повышения качества и конкурентоспособности продукции состоит в том, что мероприятия такой направленности содействуют...
-
Главная цель Всемирной торговой организации (ВТО) - дальнейшая либерализация мировой торговли и обеспечение справедливых условий конкуренции....
-
Современное состояние и тенденции развития сельского хозяйств в Якутии Природно-климатические условия Якутии можно охарактеризовать как экстремальные....
-
Разработка предложений по повышению эффективности финансовых факторов: На снижение фондоотдачи влияет снижение стоимости валовой продукции....
-
Датой рождения завода Механических Трансмиссий "КОМ" является сентябрь 1990 года. За более чем два десятилетия своего существования компания прошла путь...
-
Эффективность является мерой, как экономичности, так и результативности использования ресурсов - труда, капитала, земли, материалов, энергии, времени,...
-
Направленность совершенствования действующей системы управления качеством продукции должна быть таковой, чтобы было обеспечено ее функционирование на...
-
Проблемы качества продукции в предприятии Руководство ООО "21 Век", безусловно, очень профессионально и грамотно подходит к выпуску качественной...
-
Заключение - Качество продукции как фактор конкурентоспособности предприятия
Управление качеством на предприятии - это руководящая деятельность по обеспечению проектирования, изготовления и реализации товаров, обладающих...
-
Понятие, сущность и системный подход в управлении качеством Качество - это совокупность свойств и характеристик продукции, которые придают им способность...
-
На каждом предприятии должны предусматриваться плановые мероприятия по увеличению прибыли. В общем плане эти мероприятия могут быть следующего характера:...
-
Повышение качества продукции является важнейшим путем увеличения эффективности производства. Эффективность производства определяется соотношением...
-
Факторы, оказывающие влияние на управленческую деятельность Необходимость совершенствования структур управления на предприятиях АПК обусловлена...
-
Общая характеристика предприятия Общество с ограниченной ответственностью "21 Век" создано в 2008 году. Основной целью создания общества является...
-
Организация работ по управлению качеством продукции на предприятиях предполагает создание систем качества и принятия, необходимых мер по обеспечению их...
-
Предприятие - это открытая система, которая может существовать лишь при условии активного взаимодействия с окружающей (внешней) средой. Внешняя среда -...
-
Анализ рынка производства и установки окон и дверей в г. Костанае В современной практике строительства значительно возросла роль стекла в решении...
-
Качество товара, его эксплуатационная безопасность и надежность, дизайн, уровень послепродажного обслуживания являются для современного покупателя...
-
В направлении воздействия от факторов, можно выявить два источника: - Факторы, действующие со стороны работника, - Факторы, действующие со стороны...
-
Основными источниками резервов увеличения производительности труда являются: 1. использование возможностей роста объема производства продукции; 2....
-
При анализе и планировании производительности труда важнейшей задачей является выявление и использование резервов ее роста, то есть конкретных...
-
Анализ организационно-экономической деятельности ТОО "Дельта-С" Товарищество с ограниченной ответственностью " Дельта-С " действует на основании...
-
Пути повышения платежеспособности предприятия В условиях кризисного финансового положения, исследуемого предприятия необходимо разработать мероприятия по...
-
Единой разработанной стратегии ТОО "Дельта-С" как единого планового документа не имеет. Однако стратегические разработки по отдельным направлениям своего...
-
Говоря о критериях оценки затрат оптовых предприятий, следует выделить такие показатели эффективности КД оптового предприятия, как: коэффициент...
-
В основе функционирования экономической системы лежит человеческий ресурс, который позволяет объединить все имеющиеся факторы производства для достижения...
-
Термин "резервы" употребляется в двояком выражении. Во-первых, резервы - запасы товарно-материальных ресурсов, которые необходимы для бесперебойной...
-
Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация...
-
Идентификация комплекса ресурсов управления качеством строительной продукции малых предприятий
Идентификация комплекса ресурсов управления качеством строительной продукции малых предприятий В строительной индустрии Кубани достаточно много малых...
-
Анализ внешней среды организации - Анализ деятельности предприятия ООО "Саратоворгсинтез"
Определить факторы макросреды предприятия, используя матрицу PEST - анализа Таблица №1. PEST анализ ООО "Саратоворгсинтез" Политико-правовые факторы....
-
Введение - Внешнее окружение и внутренняя среда организации
Важнейшим понятием в менеджменте является организация. Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения...
-
Предприятие в процессе своей деятельности совершает материальные и денежные затраты на простое и расширенное воспроизводство основных фондов и оборотных...
-
Первоочередным для организации является взаимодействие с потребителем. Главным условием существования и выживания любой организации в условиях рынка...
-
"Задача менеджмента В XXI веке -- Научиться Управлять Эффективностью управленческого И Творческого труда". П. Друкер Несколько цифр показывают, насколько...
-
Важными факторами, занимающими первые места, в деятельности ООО"Сириус"являются: -Цена услуг -Качественность продукции -Уровень сервиса -Квалификация...
Пути повышения конкурентоспособности сельскохозяйствен-ных предприятий - Внешние и внутренние факторы конкурентоспособности производства сельскохозяйственной продукции в России