Рекомендации по совершенствованию системы качества и повышению конкурентоспособности предприятия - Качество продукции как фактор конкурентоспособности предприятия
Направленность совершенствования действующей системы управления качеством продукции должна быть таковой, чтобы было обеспечено ее функционирование на основе реального механизма управления качеством, сориентированного на изготовление конкурентоспособной продукции, удовлетворяющей спросу потребителей. При этом необходимо ориентироваться на использование следующих принципиально важных положений в системе управления качеством продукции: приоритеты в системе управления качеством изделий должны быть расставлены так, чтобы на первом месте стояло качество продукции во имя потребителя. На каждом предприятии всем работникам необходимо знать и стремиться к тому, чтобы продукцию изготавливать "лучше и больше". Повсеместно и постоянно подкреплять такой подход проведением новой инвестиционной и инновационной политики, обновлению основных фондов и самой продукции, обеспечивающих существенное повышение качества продукции.
Система управления качеством продукции может считаться эффективной тогда, когда выпускаемая продукция удовлетворяет требованиям потребителя и наличие эффективной системы управления качеством продукции признается потребителем.
Создание системы управления качеством является одним из направлений стратегического развития предприятия.
Стратегические цели ООО "21Век" - производство и продажа товаров народного потребления, которые соответствуют запросам потребителей в Сенгилеевском районе.
Оперативные цели: поддержание качества производимой продукции, расширение ассортимента, удовлетворение спроса населения Сенгилеевского района.
По результатам проведенного анализа внутренней и внешней среды ООО "21Век", наличия системы управления качеством, с целью достижения предприятием поставленных целей необходимо развивать следующие направления:
- - расширение ассортимента выпускаемой продукции за счет выпуска новых видов, соответствующих спросу потребителей и обеспечивающих конкурентоспособность продукции предприятия на рынках сбыта не только Сенгилеевского района, но и за его пределами; Повышение качества выпускаемой продукции. Это позволит увеличить объемы производимой продукции, способствовать появлению новых покупателей и освоению новых рынков сбыта (г. Ульяновск). Постоянное введение новых систем продвижения собственной продукции, чтобы всегда быть на шаг впереди конкурентов. - развитие и поддержание на необходимом уровне системы менеджмента. С целью укрепления имиджа предприятия активнее информировать покупателей об ассортименте производимой продукции, новых видах, вкусовых качествах. С этой целю необходимо использовать средства массовой информации: местное радио, публикации на страницах газеты "Волжские зори". Активнее принимать участие в областных и районных выставках, ярмарках. Изготовить фирменную этикетку на выпускаемую продукцию. -совершенствование системы оплаты труда, обеспечивающей эффективную мотивацию работы персонала. Генеральному директору необходимо особое внимание уделить подбору персонала, системе мотивации, стимулирования и повышения квалификации работников. Создав сплоченную, хорошо мотивированную команду единомышленников можно добиться больших успехов в бизнесе. -создание корпоративной культуры, главным проводником которой должен быть руководитель. Необходимо стремиться, чтобы ценности предприятия стали неотъемлемой частью не только управленцев, специалистов, но и всех работников. Корпоративная культура поможет сформировать производственный климат и корпоративный дух, которые будут способствовать выполнению поставленных задач и вносить свой вклад в достижение успеха. Сильная корпоративная культура и ее тесная связь со стратегией предприятия станут мощными рычагами управления персоналом с целью улучшения его работы. - приобретение в лизинг, либо в кредит специализированного транспорта по доставке хлебобулочных изделий. Благодаря этому, предприятие может сократить издержки на техническое обеспечение и содержание транспорта. С целью сохранения вкусовых качеств выпускаемой продукции и увеличения сроков ее реализации необходимо приобрести упаковочную машину. Решение этих задач может дать серьезные конкурентные преимущества. - необходимо внедрение системы менеджмента качества на предприятии. - улучшение материально - технического снабжения должно осуществляться умением, найти нужных поставщиков, повышением заинтересованности каждого поставщика и установлением с ними тесных контактов многопланового характера. - использование профессионалов в области управления качеством продукции при проведении всех работ по совершенствованию системы управления качества продукции. - получение прибыли, необходимой и достаточной для развития предприятия, повышение доходов государства и работников предприятия.
Стратегия ООО "21Век" -- предложение наиболее оптимальных решений поставленных задач, в четком соответствии с требованиями потребителей, не только за счет повышения эффективности уже существующих видов деятельности, но и путем развития новых направлений. ООО "21Век" стремится всегда идти в ногу со временем, демонстрируя высокотехнологичный подход к производственной деятельности.
Таким образом, в третьей главе были рассмотрены основные направления деятельности ООО "21Век" по совершенствованию системы качества производимой продукции, повышению конкурентоспособности и достижению поставленных стратегических целей.
Похожие статьи
-
Проблемы качества продукции в предприятии Руководство ООО "21 Век", безусловно, очень профессионально и грамотно подходит к выпуску качественной...
-
Заключение - Качество продукции как фактор конкурентоспособности предприятия
Управление качеством на предприятии - это руководящая деятельность по обеспечению проектирования, изготовления и реализации товаров, обладающих...
-
Понятие, сущность и системный подход в управлении качеством Качество - это совокупность свойств и характеристик продукции, которые придают им способность...
-
Общая характеристика предприятия Общество с ограниченной ответственностью "21 Век" создано в 2008 году. Основной целью создания общества является...
-
Организация работ по управлению качеством продукции на предприятиях предполагает создание систем качества и принятия, необходимых мер по обеспечению их...
-
Социально-экономическое значение повышения качества и конкурентоспособности продукции состоит в том, что мероприятия такой направленности содействуют...
-
Одним из главных направлений повышения эффективности производства в условиях рынка является совершенствование рыночных каналов реализации и системы цен...
-
Понятие "система качества" в концепции стандартов ИСО может рассматриваться в двух аспектах. Согласно первому - это система менеджмента качества,...
-
Основные понятия в области качества и менеджмента качества В современных условиях рыночной экономики в России большое внимание уделяется проблемам...
-
Проведем SWOT-анализ, который позволяет выявить и структурировать сильные и слабые стороны ООО "21 Век", а также потенциальные возможности и угрозы...
-
На сегодняшний день в управленческой теории сложилась следующая исходная позиция в управлении трудовыми ресурсами: - работники являются наиболее важным...
-
Качественный организационный менеджмент производственный В целях повышения конкурентоспособности предприятия нами рекомендуется продолжить развивать сеть...
-
Конкурентоспособность товара - это совокупность характеристик продукта и сопутствующих его продаже и потреблению услуг, отличающих его от...
-
Рыночная экономика в качестве одной из важнейших характеристик включает конкуренцию между субъектами и объектами рынка. Под конкуренцией понимают...
-
Повышение качества продукции является важнейшим путем увеличения эффективности производства. Эффективность производства определяется соотношением...
-
Основные понятия и принципы, этапы развития менеджмента качества В условиях современной рыночной экономики большое значение приобрела проблема повышения...
-
Идентификация комплекса ресурсов управления качеством строительной продукции малых предприятий
Идентификация комплекса ресурсов управления качеством строительной продукции малых предприятий В строительной индустрии Кубани достаточно много малых...
-
Общие рекомендации. Организации необходимо постоянно осуществлять мониторинг действий по улучшению своей деятельности и регистрировать их реализацию, так...
-
Заключение - Анализ и разработка мероприятий по совершенствованию системы управления ООО "Пит Стоп"
Цель данного дипломного проекта заключается в выявлении необходимости проведения организационных изменений, изучения этой проблемы и разработка...
-
Качество товара, его эксплуатационная безопасность и надежность, дизайн, уровень послепродажного обслуживания являются для современного покупателя...
-
Пути повышения платежеспособности предприятия В условиях кризисного финансового положения, исследуемого предприятия необходимо разработать мероприятия по...
-
Для ОАО "Северский трубный завод" свойственна функциональной модель управления. Основное внимание менеджмента концентрируется на межфункциональных...
-
Общая характеристика предприятия В данное время моя трудовая деятельность осуществляется на предприятии: "Северский трубный завод" (ОАО "СТЗ"). Россия,...
-
Эффективная система качества должна быть спроектирована и функционировать так, чтобы удовлетворять запросы и ожидания как внешних покупателей (в...
-
Предложения по совершенствованию кадровой политики. Для совершенствования кадровой политики необходимо: - продолжить работу по организации на предприятии...
-
Заключение - Анализ и оценка системы менеджмента качества предприятия ЗАО "Тандер"
В представленной работе проведен анализ и оценка эффективности систем качества на предприятии "ЗАО Тандер". Анализ систем качества включает в себя...
-
Широкое использование таких понятий, как управление персоналом, кадровый менеджмент, управление человеческими ресурсами, показывает, что проблемы...
-
Сертификация системы менеджмента качества в РК - Внедрение СМК на примере предприятия АО "Рахат"
В условиях современных рыночных отношений в борьбе за потребителя производители вынуждены постоянно подтверждать свою способность стабильно производить...
-
Систему управления любой коммерческой фирмы, больницы, банка, правительственного учреждения или органов с любым видом деятельности следует рассматривать...
-
Конкуренция между различными предприятиями играет очень важную роль в рыночной экономике. Без конкуренции на рынке было бы намного труднее, так как...
-
История развития систем управления качеством - Введение в курс управления качеством
В истории развития документированных систем качества можно выделить пять этапов, которые иногда представляют в виде пяти звезд качества (рис. 1.3)....
-
В период динамического развития НТП предприятия постоянно испытывают его последствия через ужесточение конкуренции. Чтобы вынести эти испытания, система...
-
Процессы производства, монтажа и технического обслуживания оказывают решающее влияние на качество продукции. Центральное положение среди них занимает...
-
Рекомендации по использованию зарубежного опыта ведения менеджмента на предприятии Использование зарубежного опыта в российских экономических условиях...
-
Введение - Анализ и оценка системы менеджмента качества предприятия ЗАО "Тандер"
Проблема качества является важным фактором повышения уровня жизни, экономической, социальной и экологической безопасности. Качество - комплексное...
-
Первой задачей на пути формирования новой организационной структуры управления является определение таких сфер деятельности предприятия, которые...
-
Анализ нормативно-методического обеспечения систем управления качеством ОАО "ОЗАА" является одним из ведущих организаций промышленности с высоким...
-
Система менеджмента качества нацелена на решение следующих основных задач: A) достижение и поддержание качества образовательных услуг на уровне,...
-
Стратегия развития предприятия - Анализ и способы повышения конкурентоспособности фирмы
Автор разработал стратегический план развития предприятия ТОО "Дельта-С". I. Содержание и структура стратегии Стратегическое управление можно...
-
Конкурентоспособность стратегический менеджмент Сущность конкурентоспособности в стратегическом управлении предприятием Изучение конкурентоспособности...
Рекомендации по совершенствованию системы качества и повышению конкурентоспособности предприятия - Качество продукции как фактор конкурентоспособности предприятия