Организация - Анри Файоль

Под организацией работы предприятия Файоль понимал обеспечение его всем необходимым для работы. Анри Файоль различал материальную и социальную организацию. Материальная организация включает в себя обеспечение предприятия необходимыми материалами, капиталом, оборудованием. Социальная организация включает обеспечение предприятия людьми. Социальный организм должен быть способен выполнять все операции, необходимые для осуществления производственного процесса на предприятии.

Управление людьми (социальный организм) включает следующие обязанности:

1. установление программы действий: определение задач, целей и потребностей предприятия и установление соответствия между ними и материальным и социальным организмами; 2. наблюдение за выполнением программы; 3. осуществление руководства предприятием компетентным и энергичным руководителем; 4. правильный подбор персонала административного аппарата; 5. точное определение функций; 6. согласование усилий для выполнения намеченной работы; 7. ясное, отчетливое и точное формулирование решений; 8. поощрение ответственности и инициативы; 9. справедливое вознаграждение за труд; 10. предупреждение ошибок и недоразумений; 11. обязательное соблюдение дисциплины; 12. подчинение личных интересов интересам предприятия; 13. единство распорядительства; 14. всеобщий контроль; 15. борьба со злоупотреблениями в регламентации, с бюрократическим формализмом, бумажной волокитой и т. д.

Все указанные обязанности являются справедливыми и для настоящего времени. файоль управление администрация

Построенный социальный организм требуется привести в действие. Эта задача выполняется с помощью функции распорядительства.

Похожие статьи

• Контроль - Анри Файоль

  Контроль - это наиболее важная функция управления, конечный итог всей управленческой деятельности. Задачей контроля является проверка исполнения в...

• Предвидение (планирование) - Анри Файоль

  Предвидение - это один из компонентов процесса управления, в ходе которого формулируются цели, создаются образцы и эталоны, которые составляют основу...

• Анри Файоль - Анри Файоль

  Разработка проблем научного управления, развернувшаяся в начале XX столетия и сосредоточившая свое внимание на деятельности и специализации руководителя,...

• Введение - Внешнее окружение и внутренняя среда организации

  Важнейшим понятием в менеджменте является организация. Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения...

• Заключение - Адаптация персонала как элемент эффективной системы управления персоналом организации

  Процесс активного приспособления новых сотрудников к организации и работе является прямым продолжением процесса отбора. Поэтому организация должна быть...

• Организация разработки ИСМ - Интегрированные системы менеджмента

  Особая роль на данном этапе работ должна принадлежать высшему руководству организации, принимающему решение о создании ИСМ. Приступая к разработке...

• ПРИНЦИПЫ И ПРИЕМЫ ДОКУМЕНТИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ - Документационное обеспечение управления персоналом в системе государственной службы

  Управление людьми имеет практически такую же древнюю историю как человечество, поскольку оно появилось одновременно с возникновением первых форм...

• Распорядительство - Анри Файоль

  Распорядительство - это одна из основных функций управления, суть которой в предъявлении руководителем требований к подчиненным в отношении выполнения...

• Программно - целевые методы управления и реализации инновационного проекта - Инновационный потенциал организации

  Программно-целевой менеджмент является методом управления и реализации инновационных процессов. Он ограничен сроками и имеющимися ресурсами целевых...

• Анализ управления персоналом организации - Власть и управление в деятельности организации

  Главой компании является генеральный директор, также являющийся соучредителем и собственником компании. В круг его обязанностей входит организация работы...

• Анализ организации и исследование ее корпоративной культуры, Характеристика ООО "Алмаз", Выбор метода изучения корпоративной культуры - Cоздание эффективной корпоративной культуры, оказывающей реальное позитивное влияние на коммерческую деятельность ООО "Алмаз"

  Характеристика ООО "Алмаз" Каждая компания имеет свой, только ей присущий организационный стиль. У каждой фирмы существуют своя философия и принципы,...

• Заключение - Значение профессии секретаря в современной организации

  Таким образом, наиболее оптимальный вариант должностной инструкции профессии секретаря выявлен: Должностная инструкция секретаря...

• Секретарь руководителя, Секретарь-референт - Значение профессии секретаря в современной организации

  Секретарь руководителя (офиса) выполняет довольно значительный объем обязанностей: прием телефонных звонков, встреча клиентов, ведение делопроизводства,...

• ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ, Понятие, сущность и принципы формирования кадровой политики организации - Кадровая политика организации

  Понятие, сущность и принципы формирования кадровой политики организации Под политикой организации, как правило, понимается система правил, в соответствии...

• ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА НА ТОРГОВОМ ПРЕДПРИЯТИИ, СУЩНОСТЬ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА НА ТОРГОВОМ ПРЕДПРИЯТИИ - Анализ положения об оплате и премировании труда персонала торговой организации

  СУЩНОСТЬ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА НА ТОРГОВОМ ПРЕДПРИЯТИИ Стимулирование работников на предприятии занимает одно из центральных мест в управлении персоналом,...

• Принципы административной деятельности управленческого персонала - Административная школа управления Анри Файоля

  В своей работе А. Файоля сформулировал подходы к администрированию управленческого персонала (14 принципов административной деятельности управленческого...

• Права, Ответственность, Режим работы. Право подписи - Анализ структуры и организации труда руководителя производственного подразделения

  Механик цеха имеет право: 2.1. Давать подчиненным ему сотрудникам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности. 2.2....

• ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Анализ и совершенствование системы обучения и повышения квалификации персонала в организации

  Обучение персонала для большинства российских организаций в настоящее время приобретает особое значение. Это связано с тем, что работа в условиях рынка...

• Введение - Анализ менеджмента организации

  В рамках освоения образовательной программы по направлению подготовки "Менеджмент" профиль "Менеджмент организации" с 11 апреля 2016 г. по 8 мая 2016 г....

• Введение - Виды коммуникаций в организации

  Коммуникации в организационном контексте включают в себя взаимодействие между людьми. Без коммуникаций нет общения, обмена информацией, а без этого не...

• Совершенствование организационной структуры организации - Делегирование полномочий, структура организации

  В современных условиях развития экономики, совершенствование организационной структуры управления является особенно важной задачей. Эффективное...

• Анализ кадрового планирования, История развития компании - Кадровое планирование в организации

  История развития компании Строительная компания "Саратовоблжилстрой ", является холдингом, строительные компании Саратова, которые входят в структуру ЗАО...

• Цели, виды и этапы адаптации персонала в организации - Анализ системы адаптации персонала на предприятии

  Среди основных целей адаптации новых работников обычно выделяют следующие: - более быстрое достижение рабочих показателей, приемлемых для...

• Роль управления персоналом в системе управления организацией в России и США - Исследование методов управления организацией и ее персоналом

  До 90-х годов понятие "управление человеческими ресурсами" не было распространено в нашей стране, хотя на каждом предприятии существовал и существует...

• Введение - Изучение хозяйственных методов правления организацией

  В общем виде управление следует представлять, как умение добиваться поставленных целей, используя труд, мотивы поведения и интеллект людей. Речь идет о...

• СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ - Анализ внешней и внутренней среды организации

  Внутренняя среда организации - это ситуационные факторы внутри организации. Менеджер формирует и изменяет, когда это необходимо, внутреннюю среду...

• Социальная инфраструктура., Учебная инфраструктура. - Инфраструктура организаций и управление предприятием

  В ее состав включаются, находящиеся на предприятии промышленные и продуктовые магазины, службы общественного питания (кафе, столовые), организации...

• Классификация принципов управления по А.&;nbsp;Файолю - Анри Фойоль - основатель административной школы управления

  Файоль административный управление Файоль сформулировал 14 принципов управления: 1. Разделение труда. Целью разделения труда является выполнение работы,...

• Влияние научной организации труда на деятельность ФГКУ "9 отряд ФПС по Оренбургской области" - Анализ развития управленческих идей в России в начале XX века

  Потенциал организации играет огромную роль в ее жизнедеятельности. В данной организации можно наблюдать, что руководитель и подчиненные находятся в...

• Роль и значение организации в современном мире, Понятие и виды организаций - Внешнее окружение и внутренняя среда организации

  Понятие и виды организаций Менеджер формирует и изменяет, когда это необходимо, внутреннюю среду организации, представляющую собой органичное сочетание...

• ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Изучение методов и организации управления предприятием

  Ключевую роль в выработке и проведении политики взаимодействия организации с окружением играет менеджмент, особенно его верхний уровень. Вопросы...

• СТРУКТУРА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ, Принципы структурирования - Внутренняя и внешняя среда организации

  Принципы структурирования Структура организации отражает сложившееся в организации выделение отдельных подразделений, связи между этими подразделениями и...

• Организация учета и оценки затрат на обеспечение качества - Анализ и оценка системы менеджмента качества предприятия ЗАО "Тандер"

  Важное место в рамках современной системы управления качеством отводится вопросам сертификации. Под ней понимается процедура установления и официального...

• Совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала - Анализ мотивации и стимулирования труда в организации

  Выделим факторы, влияющие и способствующие необходимости формирования эффективной системы стимулирования труда персонала в: 1 Внешние факторы: -...

• Ошибки при формулировке миссии - Разработка миссии и целей организации

  Анализ миссий современных российских компаний показывает, что большинство организаций совершают одни и те же типичные ошибки, которые приводят к тому,...

• Цели организации и их классификация - Разработка миссии и целей организации

  Общая цель организации образует фундамент для установления ключевых целей и разработки стратегии развития по таким важнейшим функциональным подсистемам...

• Анализ маркетинговой функции - Выявленные экономико-управленческие проблемы организации

  Общий спектр выполняемых работ. Поскольку создание штатного маркетингового отдела в небольшой организации сочли нецелесообразным, маркетинговая функция...

• Введение, Экономика предприятия и организации - Исследование систем управления (на примере филиала ООО "Башнефть-Геострой" "Уфимское управление буровых работ")

  Цели и задачи производственной практики Производственная практика студентов 5 курса предусматривает закрепление и практическое применение полученных...

• Разработка мероприятий по совершенствованию адаптационного периода на УП "Керамин Столица Инвест" - Адаптация персонала в организации

  Для совершенствования процесса адаптации персонала на предприятии необходимо разработать следующие мероприятия: 1) программу адаптации персонала для...

• Пути совершенствования и условий адаптации новых сотрудников, Пути решения существующих проблем - Адаптация персонала в организации

  Пути решения существующих проблем Для решения всех вышеперечисленных проблем необходимо предпринимать следующие действия со стороны нанимателя. Сразу...

Организация - Анри Файоль

Предыдущая | Следующая