Заключение - Адаптация персонала как элемент эффективной системы управления персоналом организации

Процесс активного приспособления новых сотрудников к организации и работе является прямым продолжением процесса отбора. Поэтому организация должна быть заинтересована в том, чтобы принятый на работу сотрудник не уволился через несколько месяцев.

Однако, как показывает статистика, наиболее высокий процент принятых на работу покидает организацию именно в течение первых трех месяцев. Основные причины ухода - несовпадение реальности с ожиданиями и сложность интеграции в новую организацию. Помочь сотруднику успешно влиться в новую организацию - важнейшая задача его руководителя и сотрудников службы персонала.

Облегчить вхождение новых сотрудников в организацию призваны процедуры адаптации. В самом общем виде адаптация - это процесс приспособления работника к условиям внешней и внутренней среды.

Основная задача адаптации - помочь сотруднику адаптироваться в новой обстановке, и достичь необходимой эффективности в наиболее короткий срок.

По результатам проведенного в курсовой работе исследования можно сделать следующие выводы:

    - на предприятии ОАО "ВолМет" мало уделяют внимания вопросу адаптации, и практически не принимают мер по его обеспечению; - на предприятии отсутствует нормативно-методическая и регламентирующая документация об адаптации сотрудников; - процесс введения в должность часто ограничивается приветствием нового сотрудника и обеспечением его необходимой информацией; - сотрудники отдела кадров занимаются только подбором работника, проведением с ним первоначального собеседования и оформлением необходимых при найме документов.

Попадая в такой коллектив, специалист представлен самому себе.

Специалистам кадровой службы завода необходимо проводить постоянный анализ основных факторов, влияющих на адаптацию и профессиональную ориентацию работников, исследовать уровень их удовлетворенности.

Контроль и правильная организация процесса адаптации позволит решить ряд проблем:

    - сокращение текучести кадров; - сокращение времени выхода на точку рентабельности для новых сотрудников; - развитие позитивного отношения новичка к работе и организации; - снижение конфликтных ситуаций в коллективе.

Повышенное внимание к адаптации сотрудников приведет к повышению конкурентоспособности предприятия за счет создания команд единомышленников, объединенных ценностями организации и корпоративной этикой.

Похожие статьи




Заключение - Адаптация персонала как элемент эффективной системы управления персоналом организации

Предыдущая | Следующая