Общая характеристика ОАО "Бершка СНГ" - Кадровая политика OАO "Бершка СНГ"

Открытое акционерное общество ОАО "Бершка СНГ" было создано в 1998 году. Это стабильная, динамично развивающаяся фирма. Во главе ее стоят профессионалы, персонал - квалифицированные операторы, экономисты и менеджеры, получившие специальное образование и имеющие большой опыт работы.

Bershka Является Дочерней Компанией Корпорации Inditex Group, Созданной В 1975 Году Предпринимателем Амансио Ортега Гаона. Это испанский молодежный бренд категории масс-маркет. Принадлежит корпорации Inditex Group. Компания занимается проектированием, производством и продажей одежды, обуви, аксессуаров для юношей и девушек. Ежегодно марка выпускает более 4000 наименований изделий. В настоящее время открыто около 900 магазинов бренда в 64 странах мира. Марка распространяется по системе франчайзинга. Продажи Bershka составляют 10% от прибыли концерна Inditex, в который также входят бренды Zara, Massimo Dutti, Stradivarius, Oysho, Uterqьe и др.

Говоря о структуре управления ОАО "Бершка СНГ" можно сказать, что управление зависит от формы юридического существования организации.

ОАО "Бершка СНГ" представляет собой открытое акционерное общество, т. е - форма организации публичной компании; акционерное общество. Основным отличием от закрытого акционерного общества является право акционеров отчуждать свои акции физическим или юридическим лицам без решения общего собрания акционеров.

Особенности ОАО:

Неограниченное число акционеров

Свободное обращение акций на рынке

Отсутствие необходимости внесения денежных средств в уставной капитал предприятия до его регистрации и открытии накопительного счета

Высшим органом управления открытого акционерного общества является общее собрание акционеров. Исключительная компетенция Общего собрания установлена Законом. Общее собрание акционеров не вправе рассматривать и принимать решения по вопросам не отнесенным к его компетенции Законом. Число акционеров общества не ограничено, акции могут свободно продаваться на рынке.

Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом общества - директором, генеральным директором, или коллегиальным исполнительным органом общества Исполнительные органы подотчетны совету директоров общества и общему собранию акционеров.

Организационную структуру предприятия можно представить следующим образом: (см. схему 1)

Схема 1. Организационная структура филиала ОАО "Бершка СНГ"

Коммерческое управление реализует маркетинговую стратегию предприятия, осуществляет заключение и сопровождение договоров с поставщиками, формирует и ведет нормативную базу по труду.

Инженерное управление отвечает за работу станций гарантийного и послегарантийного обслуживания.

Финансово-экономическое управление занимается финансовой отчетностью и предоставлением отчетов в соответствующие организации, а также контролирует финансовые потоки фирмы, и распределяет их в соответствии со стратегическим планом предприятия.

Управление менеджмента проектов отвечает за научную обоснованность выбранной стратегии управления и экономического развития предприятия.

Техническое управление на предприятии берет на себя функции технического контроля, занимается технической проверкой поступающих в продажу автомобилей на отсутствие брака, на подлинность торговой марки и на соответствие требований, которые предъявляет российское законодательство к подобным видам услуг.

Финансовое состояние ОАО "Бершка СНГ" характеризуется системой показателей, отражающих наличие, размещение, использование финансовых ресурсов предприятия и всю производственно-хозяйственную деятельность предприятия.

Основной формой при анализе финансового состояния является баланс. Согласно действующим нормативным документам баланс в настоящее время составляется в оценке нетто. Итог баланса дает ориентировочную оценку суммы средств, находящихся в распоряжении предприятия. Исследовать структуру и динамику финансового состояния предприятия удобно при помощи сравнительного аналитического баланса.

Анализ системы управления персоналом и финансового состояния предприятия по проведенным автором показателям показывает, что на предприятии создана эффективная система управления персоналом, отклонение от фактической и планируемой численности кадрового состава не существенно. Это позволяет нам сделать вывод, что на ОАО "Бершка СНГ" работают профессионалы не только экономического, но и управленческого характера.

Похожие статьи




Общая характеристика ОАО "Бершка СНГ" - Кадровая политика OАO "Бершка СНГ"

Предыдущая | Следующая