Понятие и сущность кадровой политики - Кадровая политика в сфере культуры

Еще в начале 20 века Ф. У. Тейлор, известный как создатель научного управления, отмечал: "В настоящее время мы, американцы, стоим перед серьезной проблемой - проблемой управления людьми".

Переход к рыночным отношениям, приоритетность вопросов качества продукции и обеспечение ее конкурентоспособности изменили требования к административно-управленческим работникам, повысили значимость творческого отношения к труду и высокого профессионализма [3, с. 113]. Происходящие изменения в экономике требуют и преобразование подходов в области управления персоналом.

Управление персоналом - комплексное, целенаправленное воздействие на коллективы и отдельных работников в направлении обеспечения оптимальных условий для творческого, инициативного, созидательного труда для достижения целей предприятия [3, с. 112].

Главная задача менеджмента любой современной организации - найти компетентных и квалифицированных работников, объединить их единой целью для того, чтобы добиться наивысших экономических и социальных результатов. Руководители начинают осознавать, что персонал становится решающим трудовым ресурсом, способным создать конкурентное преимущество организации и принести успех в непростых рыночных отношениях. кадровый трудовой управление персонал

Трудовые ресурсы - население в трудоспособном возрасте, а также лица в нетрудоспособном возрасте, занятые в экономике [8, с.2]

Объединить трудовые усилия работников в единую силу и направить на достижение целей организации, может эффективная система управления персоналом, ядром которой является кадровая политика.

Несмотря на множество определений понятия "кадровая политика", на наш взгляд, основной мыслью является то, что кадровая политика является своеобразным "стержнем", на который опирается вся работа с персоналом, и за счет которого достигаются цели организации.

Кадры - постоянный состав работников, состоящих в трудовых отношениях с органами государственного управления, предприятиями и организациями [9, с.2].

Определяющим субъектом кадровой политики является государство, а далее система, состоящая из руководителей всех уровней управления персоналом организации, и кадровые службы.

Кадровая служба предприятия - совокупность специализированных подразделений в структуре предприятия (с занятыми в них должностными лицами - руководителями, специалистами, техническим персоналом), призванных управлять персоналом предприятия в рамках избранной кадровой политики [10, с. 86].

Кадровая политика находит свое отражение в таких нормативных документах, как правила внутреннего распорядка и коллективном договоре.

Объектом кадровой политики организации являются ее работники.

Главной целью кадровой политики является оптимизация управления персоналом для эффективной деятельности и развития организации. Для ее достижения необходимо своевременно решить следующие основные задачи:

Сформировать систему современных требований к кадрам;

Максимально достоверно спрогнозировать потребность в кадрах различных уровней, профессий, квалификации и обеспечить своевременное заполнение вакансий и рабочих мест;

Определить приоритеты развития кадрового состава;

Совершенствовать формы и методы подбора, отбора, оценки кадров;

Обеспечить эффективность мотивации, развития, профессионально-должностного продвижения работников;

Совершенствовать работу с резервом руководящих кадров;

Резерв руководящих кадров - специально сформированная и подготовленная группа работников, способных по своим профессиональным, деловым и личностным качествам к замещению вакантных руководящих должностей более высокого уровня[10, с 86]

Обеспечить функционирование системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров;

Создать эффективную кадровую службу, способную реализовывать кадровую политику[10, с 36].

Кадровая политика на региональном уровне и на уровне конкретных фирм разрабатывается на основе организационно - технических мероприятий, которые содержат набор конкретных действий, сроки и методы их реализаций, а также потребности в ресурсах: человеческий, материальных и финансовых.

Считается, что письменное оформление кадровой политики позволяет четко и наглядно отразить взгляды администрации, убедить персонал в ее доброй воле; улучшить взаимодействие подразделений; внести единообразие и последовательность в процесс принятия кадровых решений; информировать персонал о правилах внутренних взаимоотношений; улучшить морально-психологический климат и прочее.

Кадровая политика должна опираться на такие принципы, как справедливость, последовательность, соблюдение трудового законодательства, равенство и отсутствие дискриминации. Иногда, правда, она имеет дискриминационный характер по возрастному, национальному, половому и т. п. признаку, тем самым противоречит действующему трудовому законодательству.

В условиях рыночной экономики один из решающих факторов эффективности и конкурентоспособности предприятия -- обеспечение высокого качества кадрового потенциала. При этом необходимо иметь в виду, что работа с персоналом включает в себя не только размещение вакансии и приемом на работу. Процесс работы с персоналом должен быть построен так, чтобы кратчайшим срок достичь желаемого результата в отношении любого вопроса или проблемы в кадровой сфере.

Кадровый потенциал - совокупность способностей всех работников для осуществления определенных целей и требований, стоящих перед организацией [3, с. 114].

Общие требования к кадровой политике в современных условиях сводятся к тому, что она должна быть тесно увязана со стратегией развития предприятия, в данном случае она представляет собой кадровое обеспечение реализации этой стратегии. Она должна быть достаточно гибкой, что значит с одной стороны, быть стабильной, поскольку именно со стабильностью связаны определенные ожидания сотрудников организации, с другой - динамичной, т. е. корректироваться в связи с изменением тактики организации, производственной и экономической ситуации. Стабильными должны быть те стороны, которые ориентированы на учет интересов работников и имеют отношение к организационной культуре предприятия, которая включает в себя ценности и убеждения, разделяемые работниками и предопределяющие нормы их поведения, характер жизнедеятельности предприятия.

Формирование квалифицированной рабочей силы связано с определенными затратами для организации, в связи с этим кадровая политика должна быть экономически обоснованной, учитывать реальные финансовые возможности организации

В кадровой политике необходимо обеспечить индивидуальный подход к своим работникам.

Таким образом, несмотря на множество определений понятия "кадровая политика", на наш взгляд, основной мыслью является то, что кадровая политика является своеобразным "стержнем", на который опирается вся работа с персоналом, и за счет которого достигаются цели организации.

Кадровая политика в новых условиях направлена на формирование такой системы работы с кадрами, которая ориентировалась бы на получение не только экономического, но и социального эффекта при условии соблюдения действующего законодательства, нормативных актов и правительственных решений[18, c.136].

Похожие статьи




Понятие и сущность кадровой политики - Кадровая политика в сфере культуры

Предыдущая | Следующая