Проблемы построения моделей в IDEF0 - Два способа построения моделей бизнес-процессов в IDEF0

Специалисты многих предприятий России используют стандарт IDEF0 и программные продукты, его поддерживающие, для построения моделей деятельности. Эти модели используются

    - для анализа, - представления руководству, - использования в нормативно-методических документах при документировании деятельности, - при подготовке к внедрению информационных систем и т. д.

Несмотря на широкую распространенность и относительную простоту стандарта IDEF0, во многих компаниях специалисты испытывают существенные затруднения при построении и последующем использовании моделей. Часто модели получаются сложными, запутанными, плохо соответствующими реальной деятельности. Глядя на такие модели, руководители предприятий не только не могут с ними эффективно работать, но и не способны указать, в каком именно направлении нужно их совершенствовать, чтобы получить приемлемых для практических целей результат. В чем здесь проблема? В сложности самого стандарта IDEF0 или в недостаточном его знании сотрудниками и руководителями? Думаем, что нет. Собственный опыт применения IDEF0 и примеры использования его различными компаниями указывают на то, что это не главные причины. На наш взгляд, причина заключается в отсутствии четкого и последовательного методического подхода к применению стандарта IDFE0 для практических задач описания, анализа и документирования деятельности предприятия. Здесь мы рассмотрим два методических подхода к построению моделей при помощи стандарта IDEF0.

В первом случае построение модели осуществляется на основе организационной структуры компании. Во втором случае - на основе цепочек создания ценности, при помощи которых компания производит продукты (услуги) для своих потребителей.

Похожие статьи




Проблемы построения моделей в IDEF0 - Два способа построения моделей бизнес-процессов в IDEF0

Предыдущая | Следующая