Формализация решения многоцелевых задач при управлении научной деятельностью - Формализация решения многоцелевых задач при управлении научной деятельностью

Управление научной деятельностью представляет собой сложный процесс. В литературе подобного типа задачи рассматриваются путем построения иерархий, дерева решений, причинно-следственной диаграммы и др. [17, 28]. В частотности, метод анализа иерархий (МАИ) позволяет структурировать сложную проблему принятия решений в виде иерархии, сравнить и выполнить количественную оценку альтернативных вариантов решения [9,6].

Необходимо учитывать, что МАИ применяется только для одноцелевых задач [12], не рассматривая проблему выбора в многомерном пространстве [19, 27]. Для примера обратимся к следующей задаче: разработка и продажа передатчика научно-исследовательским институтом (НИИ) Российской Федерации по договору в организацию за границей. Для подобного типа задач необходимо оценить цели каждой из вовлеченных сторон, интересы и ограничения, налагаемые участниками. Для НИИ целью является получение максимальной прибыли, получение интеллектуальных прав на разработанную технологию, которая может быть использована и иметь коммерческий успех на внутреннем или мировом рынке, а также являться заделом или продолжением выполняемой научной работы [7, 3, 4].

Если рассматривать данную задачу со стороны государства, то, также стремясь к увеличению экспорта наукоемкой продукции, государство накладывает ограничения на продукцию и технологии, которые можно экспортировать в третьи страны, тем самым охраняя интересы безопасности государства, избегая утечки за границу технологии, превосходящей по параметрам технологии, используемые в стране. Такие ограничения описываются в Указах Президента РФ для различного вида технологий и продукции (ядерной, химической, двойного применения и др.), а также их характеристик [1, 10]. Таким образом, через региональные и федеральные таможенные службы, а также службы экспортного контроля накладываются ограничения, которые необходимо учитывать при выборе альтернатив научных работ в НИИ и заключении международных договоров. В то же время интересы зарубежного заказчика противоположны: максимально низкая цена за продукцию, сокращенное время разработки, интерес в получении новых технологических разработок.

Из примера видно, что для учета целей всех участников процесса научной деятельности и налагаемых ими ограничений, использование общеизвестного одноцелевого метода анализа одномерных иерархий недостаточно.

Принципиально важным в системе управления деятельностью научной организации является многомерность значений достигаемых показателей [26, 33], от которой и зависит эффективность деятельности научной организации. Для решения задачи обеспечения адресного распределения ресурсов [27-29], обеспечения достижения целей различных участников научной деятельности, учета налагаемых ограничений на осуществление научной работы в многомерной системе показателей представим авторский алгоритм (рис. 1).

Похожие статьи




Формализация решения многоцелевых задач при управлении научной деятельностью - Формализация решения многоцелевых задач при управлении научной деятельностью

Предыдущая | Следующая