Характеристика основних етапів процесу аутсорсингу в маркетингу - Аутсорсинг в маркетингу

Аутсорсинг-проект, в свою чергу, також може бути представлена декількома етапами:

    1) Аналіз фактичного стану організації; - аналіз цілей - аналіз конкуренції - аналіз поточного стану організації - вибір стратегічних пріоритетів - виявлення проблем та шляхів їх вирішення при використанні аутсорсингу 2) Прийняття рішення "виробляти чи купувати?" ("Make or buy?"); - структуризація основних і допоміжних функцій і бізнес-процесів - виявлення ключових компетенцій - аналіз сильних і слабких сторін організації, можливостей і ризиків аутсорсингу - якісне і кількісне обгрунтування аутсорсингу окремих функцій або бізнес-процесів - прийняття стратегічного рішення про використанні аутсорсингу як альтернативи розвитку внутрішніх ресурсів компанії - вибір форми організації відносин з аутсорсером (зовнішній, внутрішній) з урахуванням стратегічних інтересів і можливостей компанії 3) Етап аналізу ринку послуг аутсорсинга і пошуку потенційних аутсорсеров; - аналіз ринку послуг аутсорсингу - запит пропозицій потенційних постачальників послуг (request for proposals, RFP) 4) Етап вибору партнера-аутсорсера; - вибір критеріїв оцінки - оцінка пропозицій аутсорсеров - запит інформації (request for information, RFI) у потенційних постачальників послуг - вибір партнера-аутсорсера 5) Розробка контракту; - створення робочої групи - детальна розробка форми і умов спільної діяльності - розробка та узгодження тексту контракту (угоди про аутсорсинг) 6) Виконання контракту. - конкретне взаємодія з партнером-аутсорсером в рамках контракту - інтеграція в рамках контракту - координація та контроль спільної діяльності

Похожие статьи




Характеристика основних етапів процесу аутсорсингу в маркетингу - Аутсорсинг в маркетингу

Предыдущая | Следующая