Підстави для аутсорсингу при впровадженні стратегій маркетингу - Аутсорсинг в маркетингу

Можливі підстави:

    1)компанія тільки починає працювати на певному ринку, реалізуючи один або кілька перспективних проектів. Виникає проблема постановки маркетингу як функції бізнесу, проблема створення служби маркетингу "з нуля"; 2) у компанії з'являються нові проекти, які вимагають негайної зміни стратегії маркетингу; 3)компанія давно працює на ринку, страждає від перевантаженості та нестачі часу на стратегічне планування.

Переваги:

    1) компанія може сконцентрувати свої зусилля на основній діяльності, тим самим підвищуючи ефективність свого бізнесу; 2) безцінний досвід роботи аутсорсингової структури з різними компаніями, постійне самовдосконалення, використання нових і передових маркетингових інструментів, найширші зв'язку на відповідному ринку. У той час як маркетингові фахівці внутрішніх структур "варяться у власному соку", навіть інвестуючи великі гроші в їх постійне навчання, що важливо, керівник розширює в основному їх теоретичні знання; 3) свіжий погляд на вашу компанію зі сторони спеціаліста і відсутність необхідності "підлаштовуватись" під існуючі умови в компанії.

Похожие статьи




Підстави для аутсорсингу при впровадженні стратегій маркетингу - Аутсорсинг в маркетингу

Предыдущая | Следующая