Ризики, пов'язані аутстаффінгом - Аутсорсинг в маркетингу

Терміном аутстафінг позначається послуга в області кадрового менеджменту з виведення персоналу за штат компанії-замовника та оформлення його в штат компанії-провайдера. При цьому провайдер бере на себе адміністративне управління персоналом: ведення кадрового діловодства і бухгалтерії, виплату заробітної плати, податків, соціальне страхування, оформлення відпусток, відряджень, премій і т. д., а замовник продовжує здійснювати оперативне управління. Виведені за штат співробітники працюють на колишньому місці і виконують свої колишні обов'язки, але обов'язки роботодавця відповідно до трудового законодавства по відно-шенню до них виконує компанія-провайдер.

На жаль, недоліки аутстаффінгу в нашій країні теж іноді мають місце бути, в першу чергу, з правової точки зору.

    - В силу недосконалості законодавства, пов'язаного з регулюванням у цій сфері, іноді виникають ситуації, при яких замовникам аутстаффінгу пред'являються претензії до порушень трудового, і податкового законодавств. Може виникнути ситуація, при якій трудова інспекція може заявити, що, так як працівник допускається до виконання своїх прямих трудових обов'язків, виходить, що між сторонами має місце виникнення трудових відносин. І відсутність трудового договору не може служити аргументом. Тоді мінуси аутстаффінгу перетворюються з недоліків в фінансові ризики, так як при цьому передбачені штрафні санкції. -Можливо отримання вимог доплатити офіційні зарплатні податки з боку податківців. -Не зважаючи на те, що в законодавстві відсутня пряма заборона на аутстаффінг, в зв'язку з наявними протиріччями з сьогоднішнім Трудовим кодексом, договір аутстаффінгу містить в собі ризики бути неправильно тлумаченим. -Відсутнє чітке обгрунтування договорів аутстаффінгу з точки зору законодавства. -Наявність додаткових витрат, включаючи податкові. -Потенційно підвищений інтерес з боку відповідних перевіряючих служб. -Гіпотетична наявність ризику судових розглядів. -Відсутність повноцінного контролю за податковим і кадровим діловодством. -Ускладнюється взаємодія з співробітниками в разі непередбачених обставин. -Можливе невдоволення персоналу виведеного за штат компанії. Дана проблема вирішується шляхом: підготовчої роботи з персоналом, збільшенням соціального пакета для переведених за штат співробітників і т. д. -Небезпека втрати конфіденційності у взаємовідносинах провайдера і Замовника. -Можуть виникнути проблеми, пов'язані з управлінням персоналом змінену структуру організації. Всі завдання, які ставить керівник і які повинен виконувати працівник на аутстаффінг, повинні транслюватися провайдером. При недостатній злагодженості взаємодії замовника і провайдера такий стан речей може призвести до зниження ефективності праці. -Іноді відбувається так, що при недостатньому професіоналізмі роботи компанії, поділ на штатних співробітників і співробітників-аутстафферів психологічно зменшує довіру до компанії.

Однак всі перераховані вище мінуси можуть бути нівельовані ефективної і злагодженої роботою команди компанії-аутстаффера. Тільки звернення до професіональної компанії-аутстаффера з багаторічним досвідом роботи і хорошими рекомендаціями є гарантією сумлінності і надійності застосування механізму позикового праці.

Похожие статьи




Ризики, пов'язані аутстаффінгом - Аутсорсинг в маркетингу

Предыдущая | Следующая