Проведення маркетингових досліджень, Висновок - Діяльність ДП "Адідас-Україна"

Аналіз ринку це перший і головний етап роботи медіапланера перед розробкою і запуском рекламної кампанії нового продукту.

Він включає в себе аналіз активності конкурентів, який складається з:

    - Виявлення основних конкурентів. - Аналіз витрат по кожному ЗМІ основних конкурентів. - Висновки про сформовану ситуацію на ринку.

Другим кроком, виходячи з поставлених завдань і цілей рекламної кампанії, проводиться аналіз цільової аудиторії:

    - Аналіз соціально-демографічні характеристики людей, які споживають рекламний продукт (стать, вік, освіта, група доходу, зайнятість, становище в сім'ї, відповідальність за покупку продуктів і т. д.); - Виявляємо рівень знання і споживання продукту серед людей, що володіють виявленими соціально-демографічними характеристиками і серед інших людей проводимо тест.

Третім кроком на цьому етапі виробляються висновки по існуючій інформації.

Виробляється анкетування постійних і нових клієнтів з метою максимально повно надати свої послуги постійним, і отримати адекватну інформацію про нових клієнтів.

Висновок

На протязі вже більше 80 років компанія "Адідас" є символом успіху в світі спорту. Історія компанії почалася в 1920 році, коли молодий чоботар з Ганновера (Німеччина) Адольф Даслер зшив свою першу пару спортивного взуття. Він хотів, щоб у кожного атлета була така екіпіровка, яка допомагала б йому домагатися кращих результатів. Ідея виявилася настільки життєздатною, що до сьогоднішнього дня компанія домоглася серйозних успіхів, як у спорті, так і в бізнесі, і представляє широкий асортимент товарів, починаючи з баскетбольних кросівок і футбольних бутс і закінчуючи спортивним одягом і взуттям для туризму.

"Adidas" та "Nike" є лідерами на ринку спортивних товарів. Асортимент продукції компанії є широким та глибоким. Компанія "Adidas" займає друге місце на ринку спортивної екіпіровки з долею на ринку 11,4%. Використовує асортиментну стратегію направлену на: розширення, оновлення, удосконалення. Компанія веде політику ринкового челенжера наступаючи на п'яти лідеру ринку "Nike", проводить активну маркетингово-комунікаційну політику щоб наздогнати лідера. Нарощування асортименту відбувається за рахунок: появи нових товарів, покращення якості вже існуючих товарів, та удосконалення форм та дизайну продукції. Найбільш конкурентоспроможними компаніями на ринку спортивної екіпіровки є Adidas та Nike, найменш конкурентоздатною є компанія Sela.

Фірма "Адідас" повинна забезпечити собі певний рівень доходів. Таким чином, вона може існувати тільки в тому випадку, якщо весь час розвивається, йде в ногу з прогресом. Виходячи з цього, воно має забезпечувати акумулювання коштів, дозволяють утримувати себе, здійснювати оновлення та удосконалення свого виробничого апарату, і відповідно вести розширене відтворення. Таке акумулювання підприємство може забезпечити тільки при успішній реалізації свого продукту на ринку. Сучасний ринок, тим часом, досить мінливий. Пасивний підхід до його розгляду означав би, що своє становище підприємство вручало б волі ринку, пускало б все "на самоплив", чого допускати не можна. Щоб свідомо впливати на хід продажу свого продукту на ринку, а тим самим і на забезпечення доходу, що дозволяє "оновлювати кров", необхідно зайняти стосовно ринку активну позицію.

Похожие статьи




Проведення маркетингових досліджень, Висновок - Діяльність ДП "Адідас-Україна"

Предыдущая | Следующая