Аналіз конкурентного середовища, Вибір стратегічних цілей функціонування підприємства - Діяльність ДП "Адідас-Україна"

Таблиця 1 - Аналіз конкурентного середовища

Ціни, грн Вага значення

Доля ринку

Довіра з боку споживачів

Імідж

Маркетингова кампанія

Диференційовані властивості

Всього:

Nike

8

10

10

10

10

10

58

Adidas

8

9

10

9

9

9

54

Reebok

9

8

8

8

8

8

49

Puma

8

7

8

8

8

7

46

Converse

8

6

7

7

7

6

41

Columbіa

7

5

7

7

7

6

39

Umbro

6

4

7

6

6

6

35

Sportswear

8

3

7

6

6

5

35

FinnFlair

6

3

6

5

5

5

30

Sela

7

2

6

5

5

5

30

Із таблиці ми бачимо, що товари з найконкурентнішими властивостями це товари компанії Nike, на другому місті компанія Adidas відповідно, далі Reebok, Puma та інші.

Вибір стратегічних цілей функціонування підприємства

Вибір стратегічних цілей функціонування підприємства - це вираз філософії компанії та сенсу існування. Стратегічні цілі зазвичай декларують статус підприємства, принципи його роботи, наміри керівництва. Вони спрямовані в майбутнє і не повинні залежати від поточного стану організації. Стратегічні цілі формуються вищим керівництвом організації, яка несе повну відповідальність за її втілення в життя шляхом постановки і реалізації цілей організації. Вони завжди випливають із того, яке компанія посідає місце на даному ринку і куди вона прямує, яку долю ринка прагне займати. Компанії "Adidas" та "Nike" є лідерами на ринку спортивних товарів. Асортимент їхньої продукції є широким та глибоким, а продукція - дуже якісною. Вони є лідерами на ринку спортивних товарів. Компанія "Adidas" займає друге місце на ринку спортивної екіпіровки з долею на ринку 11,4%.

Використовує асортиментну стратегію направлену на:

    - розширення, - оновлення, - удосконалення.

Компанія веде політику ринкового челенжера наступаючи на п'яти лідеру ринку "Nike", проводить активну маркетингово-комунікаційну політику щоб наздогнати лідера.

Нарощування асортименту відбувається за рахунок:

    - появи нових товарів, - покращення якості вже існуючих товарів, - удосконалення форм, - дизайну продукції.

Найбільш конкурентоспроможними компаніями на ринку спортивної екіпіровки є Adidas та Nike, найменш конкурентоздатною є компанія Sela.

Виходячи з вище сказаного стратегічні цілі функціонування "Adidas" направлені на те щоб наздогнати лідера ринку Nike, та збільшити відрив від свого найближчого переслідувача Reebok.

Цілі даної компанії зазвичай діляться ще на кілька типів:

    - довгострокові, - середньострокові, - короткострокові.

Довгострокові цілі: збільшення частки ринку спортивного одягу.

Середньострокові цілі: поліпшення якості і зручності одягу, шляхом впровадження нових технологій і розробок.

Короткострокові цілі: зменшення витрат виробництва.

Похожие статьи




Аналіз конкурентного середовища, Вибір стратегічних цілей функціонування підприємства - Діяльність ДП "Адідас-Україна"

Предыдущая | Следующая