Анализ организации формирования и реализации производственной программы предприятия на долгосрочный период - Разработка мероприятий по развитию маркетинговых программ СОАО "Коммунарка"

В настоящее время СОАО "Коммунарка" следует глобальной стратегии фокусирования, когда целью предприятия является обслуживание идентичных ниш на каждом стратегически важном рынке. Стратегические действия СОАО "Коммунарка" скоординированы на достижении постоянного конкурентного преимущества на целевых нишах за счет максимально высокого качества продукции и ряда ноу-хау. Предприятие использует интенсификацию коммерческих усилий с элементами концентрированного маркетинга на отдельных сегментах рынка.

Стратегия СОАО "Коммунарка" предусматривает следующие цели и приоритеты:

    - cохранение традиционных рынков сбыта продукции предприятия; - расширение объемов продаж продукции на традиционных рынках сбыта; - разработку новых видов продукции; - повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции; - совершенствование рекламно-информационной и маркетинговой деятельности предприятия с целью продвижения продукции, выявления новых востребованных товарных позиций и расширение за их счет номенклатуры экспорта.

Одним из важнейших элементов стратегии предприятия является формирование производственной программы.

Механизм формирования производственной программы СОАО "Коммунарка" реализован следующим образом.

Исходными данными для разработки плана производства и реализации продукции являются:

    - целевые прогнозные показатели; - возможности загрузки производственных мощностей; - маркетинговые исследования; - планируемые объемы продаж; - обеспеченность сырьевыми ресурсами.

Для расчетов используется действующий на момент составления плана прейскурант цен с учетом прогнозного их увеличения, а также на уровень инфляции, принятый в республике на предстоящий год.

При разработке программы производства учитываются технические характеристики, производственные мощности существующего оборудования. Рассчитываются нормы расхода в натуральном выражении.

Производственная программа является основой для расчета планов производства структурных подразделений СОАО "Коммунарка". При расчете планов производства структурных подразделений (цехов, производств, участков, поточных линий) помимо объемов товарной продукции, необходимой для обеспечения плана продаж, учитывается также необходимость изменения межцеховых и внутрицеховых заделов незавершенной продукции.

Планирование производственной программы основными подразделениями СОАО "Коммунарка" производится обратно ходу технологического процесса. Объемы производства по цехам планируются исходя из плановой себестоимости единицы продукции. Производственная программа цехов в стоимостных и натуральных показателях.

Программа отгрузки продукции рассчитывается на основании программы производства продукции в натуральном выражении с учетом остатков готовой продукции на складе предприятия.

Основной задачей развития СОАО "Коммунарка" является создание конкурентоспособного, экологически безопасного производства, обеспечение высокого качества выпускаемой продукции и наращивание мощностей, что позволит улучшить условия труда работников, повысить уровень заработной платы на предприятии, расширить социальный пакет для рабочих и служащих предприятия. На сегодняшний день на предприятии организовано производство кондитерских изделий для удовлетворения разнообразных растущих потребностей населения.

Стратегия предприятия направлена на постоянное совершенствование производственных процессов, разработку абсолютно новых видов продукции для обеспечения конкурентоспособности предприятия на целевых рынках сбыта.

На предприятии определен процесс "Разработка новой пищевой продукции", который осуществляется в соответствии с СТП 7.3-01. В данном процессе предусмотрено:

    - планирование, разработка и постановка на производство новой продукции; - осуществление сбора входных и выходных данных для проектирования и разработки новой продукции; - предоставление разработанных документов.

Планирование проектирования и разработки новой продукции, инициаторами которых является руководство и специалисты предприятия, осуществляется на основе маркетинговых исследований, по результатам участия в ярмарках-выставках, конкурсах, наличия материальных и производственных ресурсов, результатов оценки экономической эффективности производства.

Похожие статьи




Анализ организации формирования и реализации производственной программы предприятия на долгосрочный период - Разработка мероприятий по развитию маркетинговых программ СОАО "Коммунарка"

Предыдущая | Следующая