Результаты анализа и проблемы формирования долгосрочной программы производства - Разработка мероприятий по развитию маркетинговых программ СОАО "Коммунарка"

СОАО "Коммунарка" производит следующие видов кондитерских изделий: конфеты; карамели; ирис; драже; шоколад; вафли; какао порошок. Миссией СОАО "Коммунарка" является выпуск конкурентоспособной продукции, максимально удовлетворяющей потребности покупателей в кондитерских изделиях и обеспечивающей устойчивый экономический рост общества.

В общем объеме производства кондитерских изделий в Республике Беларусь предприятия БГК "Белгоспищепром" занимают более 80%, СОАО "Коммунарка" - 19,8%.

Деятельность предприятия в 2012-2014 гг. характеризовалась положительной прибылью. Прибыль от основного вида деятельности в 2014 году составляла 101675 млн. руб., что выше 2012 года на 61297 млн. руб. (в 2,52 раза). Прибыль до налогообложения в 2014 году составляла 58630 млн. руб., что выше 2012 года на 25219 млн. руб. (в 1,75 раза). Чистая прибыль в 2014 году составляла 50046 млн. руб., что выше 2012 года на 27264 млн. руб. (в 2,20 раза).

Маркетинговая стратегия предприятия реализуется в рамках товарной политики, ценовой политики и политики продвижения. В рамках применения маркетинга при разработке программы производства в СОАО "Коммунарка" можно выделить три основных этапа: маркетинговый анализ, расчет финансовых показателей, разработка и согласование ассортимента продукции предприятия.

Стратегические действия СОАО "Коммунарка" скоординированы на достижении постоянного конкурентного преимущества на целевых нишах за счет максимально высокого качества продукции и ряда ноу-хау.

Стратегия маркетинга СОАО "Коммунарка" направлена на систематический анализ потребностей основных рынков сбыта и выбранных сегментов покупателей с целью разработки и предоставления такой продукции, которая в максимальной степени удовлетворяла бы этим требованиям, имела устойчивые преимущества перед конкурентами.

Вывод.

На основе проведенного анализа можно сделать вывод об эффективной системе использования маркетинговых программ по продуктам и производству на предприятии, а также в целом о качественной маркетинговой стратегии. В качестве недостатков маркетинга предприятия можно выделить снижение активности деятельности предприятия по обновлению товарного ассортимента в 2014 г. по сравнению с 2013 г.

Похожие статьи




Результаты анализа и проблемы формирования долгосрочной программы производства - Разработка мероприятий по развитию маркетинговых программ СОАО "Коммунарка"

Предыдущая | Следующая