Організація маркетингової діяльності підприємства - Організація маркетингової діяльності підприємства

Макросередовище підприємства "Епіцентр К":

Гіпермаркет "Епіцентр К" знаходиться у місті Хмельницькому за адресою: вул. Зарічанській 11/4. Дуже зручне місце знаходження за транспортними шляхами. Асортимент товару задовольнить попит споживачів різного соціального і вікового стану. На даний момент магазини класу "зроби сам" пропускають до 15 тис. чоловік щоденно і кількість їх клієнтів постійно росте. Усі товари мають документи, які відповідають за якість товару. Великий вибір інструментів та технічного обладнання також можливо придбати в гіпермаркеті "Епіцентр К". На цей час вже відкрито 26 маркетів, які забезпечують населення як робочими місцями, так і усім необхідним для будівництва та покращення господарства.

Мікросередовище підприємства "Епіцентр К":

Компанія ТОВ "Епіцентр К" є лідером в своїй галузі, про що свідчать винагороди які отримуються з 2006 року. ТОВ "Епіцентр К" є переможцем міжнародного фестивалю "Вибір року" в Україні - 2006р., 2007р., 2008р., 2009р. в номінації "Мережа року гіпермаркетів будівельних матеріалів", лауреатом щорічної національної премії "Український Торговельний Олімп" 2007 року в номінації "Національна мережа гіпермаркетів будівельних матеріалів", а також переможцем Всенародного конкурсу-рейтингу "Бренд року 2008". Експерти ринку прогнозують, що навіть в умовах затяжного падіння об'ємів капітального будівництва в Україні, зростання в цьому сегменті продовжиться. Споживачами товарів є як великі будівельні компанії, так і роздрібні покупці. Завдяки своїм досягненням, а також прагненням покращити якість обслуговування, збільшити можливість вибору товару, компанія забезпечує велику конкуренцію іншим будівельним мережам по всій Українї.

Управління маркетингом пов'язано з побудовою служб збору інформації, проведенням досліджень ринку, організацією реклами, збутових операцій в обслуговуванні споживачів.(Додаток С)

Маркетингова структура має вирішальне значення для успішної реалізації концепції маркетингу. Для організації маркетингу не існує універсальної схеми. Разом з тим маркетингові структури значною мірою залежать від розмірів підприємства, специфіки продукції, що випускається, а також від загальної структури управління підприємством. Незважаючи на різноманітність, діяльність маркетингових служб підприємств частіше за все здійснюється за функціями або за товарами.

Проектування організаційних маркетингових структур уявляє собою діяльність по розробці та розбудові таких структур в системі управління діяльністю підприємства.

організація структури маркетингу на підприємстві

Рис.1 Організація структури маркетингу на підприємстві "Епіцентр К".

Організація відділу маркетингу на підприємстві "Епіцентр К" великою мірою буде залежати від того, як керівництво і персонал це розуміє.

Метою роботи маркетингового підрозділу підпорядкованість всієї господарської і комерційної діяльності підприємства законам існування та розвитку ринку.

Функції та критерії оцінки діяльності основних фахівців відділу маркетингу на підприємстві "Епіцентр К".

Таблиця 1.Організаційна структура управління маркетингом.

Організація маркетингу - це структурна будова для управління маркетинговими функціями. Вона встановлює і підпорядкованість, і відповідальність у виконанні завдання.

Кожне підприємство вибирає індивідуально форму управління і організації маркетингової діяльності. залежить це від форми власності, розмірів підприємства, характеру виробництва, типу та особливостей ринку, на яких функціонує фірма, асортименту та номенклатури продукції, яка виробляється, тощо.

Організаційна структура управління маркетингом у гіпермаркеті "Епіцентр " - це сегментна. Сегментна - спрямована на потреби, які складаються з того, що кожен керуючий по маркетингу відповідає за роботу з визначеним сегментом споживачів, незалежно від того, на якому географічному ринку цей сегмент знаходиться. Наприклад, великі видавництва мають спеціальні підрозділи, які займаються матеріалами для дорослих, юнацькою літературою, підручниками для середньої і вищої школи. Кожний з цих підрозділів орієнтується на свого споживача і діє як незалежна компанія.

Ціль такої політики - задовольнити потреби своїх споживачів не гірше, ніж організація, що обслуговує тільки один сегмент.

Побудова організаційних структур служби маркетингу:

    А) структури:
      -статус посадовця, який відповідає за маркетинг в компанія ООО "Епіцентр К", належним чином відповідає висоті його рівня, для задоволення потреб споживачів; -у компанії ООО "Епіцентр К", лінійний персонал забезпечує безпосереднє керівництво виробництвом, функціональний же персонал допомагає лінійному керівництву виконувати функції управління своїм підрозділом (відділом маркетингу), при цьому між лінійними керівниками та посадовими особами апарату

Оптимально розподілені види маркетингової роботи.

    Б) ефективність роботи :
      -так, взаємодія між відділом збуту компанії та службою дослідження ринку налагоджена; -звичайно, службами маркетингу вимагається додаткове стимулювання для навчання, проведення тренінгів, семінарів та інше.
    В) взаємини служб :
      -у взаєминах між службою дослідження ринку і виробничими, інженерними, фінансовими та бухгалтерськими відділами, серйозних проблем не існує.

Рис.2. Організаційна побудова маркетингу на підприємстві.

Маркетинг як функція підприємства, як сфера управління потребує певної організації щодо її ефективної реалізації. Організація маркетингової діяльності має не менше значення, ніж рівень стратегічного маркетингового мислення власників та вищих менеджерів компанії. Блискучі ідеї, кваліфікований персонал не дають результатів, якщо справа, діяльність належним чином не організована. Постійно визнається високий індивідуальний рівень бразильських футболістів, але національна команда Бразилії не часто виграє чемпіонати світу з футболу. Фахівці стверджують: команда не завжди є достатньо організованою.

Ефективний маркетинг вимагає відповідної організації маркетингової діяльності.

Похожие статьи




Організація маркетингової діяльності підприємства - Організація маркетингової діяльності підприємства

Предыдущая | Следующая