Конфигурация "Управление торговлей" - Бизнес-моделирование деятельности организации
Конфигурация "Управление торговлей" - тиражное прикладное решение, позволяющее в комплексе автоматизировать задачи оперативного и управленческого учета, анализа и планирования торговых операций. Решение предназначено для автоматизации учета в организациях, занимающихся оптово-розничной торговлей, и позволяет вести оперативный учет и управление не только торговыми, но и складскими и финансовыми операциями [24].
Прикладное решение автоматизирует следующие направления торговой деятельности:
- - управление продажами (включая оптовую, розничную и комиссионную торговлю); - управление поставками; - планирование продаж и закупок; - управление складскими запасами; - управление заказами покупателей; - анализ товарооборота предприятия; - анализ цен и управление ценовой политикой; - мониторинг и анализ эффективности торговой деятельности.
"Управление торговлей" поддерживает оформление практически всех первичных документов торгового учета, в том числе и документов движения денежных средств. С помощью документов учитывается оперативная информация при совершении хозяйственных операций. На основе этой информации производится реализация управленческих функций.
Конфигурация предназначена для учета любых видов торговых операций. Благодаря гибкости и настраиваемости конфигурация реализует функции учета от ведения справочников и ввода первичных документов до получения различных аналитических отчетов. Конфигурация позволяет вести управленческий учет по торговому предприятию в целом [25].
Теперь, наконец, можно приступить к описанию сущности автоматизации, а также ее реализации.
Автоматизируемый бизнес-процесс "Распределение товаров по торговым точкам" относится к группе основных бизнес-процессов, так как именно от правильно и рационального распределения товара по торговым точкам зависят продажи, а, значит, и прибыль компании. Данный процесс требует тщательного анализа и ответственного подхода.
Распределение товара по торговым точкам является обязанностью логиста.
Как уже описывалось ранее, логист, формирует в программе 1С отчеты об остатках, продажах и заказах по определенным позициям и складам. Используя эти отчеты, специалист определяет, сколько и какого товара переместить в тот или иной магазин. Логист просматривает для каждой позиции на каждом складе данные по продажам, остаткам и заказам, которые содержатся в трех разных отчетах. После этого он определяет объем перемещаемого товара. Данные о планируемых перемещениях, которые могут насчитывать несколько сотен строк, фиксируются на бумаге или в электронной таблице.
Весь этот процесс может занимать несколько часов.
После этой процедуры фактуровщику необходимо сформировать накладные на перемещение с информацией, указывающей кладовщику, куда, какой и в каком количестве товар требуется отгрузить.
Если перемещено, к примеру, 500 единиц товара на 30 складов, получаем 30 накладных по 10-15 строк в каждой. На формирование данного количества накладных фактуровщику также требуется затратить также около часа. Таким образом, процесс распределения поступившей партии товара может занимать 1-2 дня.
Мной было принято решение, что описанные выше три отчета (по продажам, остаткам и заказам) неудобны в использовании (в данном бизнес-процессе) и их просмотр занимает много времени, как и дальнейшее формирование плана распределение на основании этих отчетов. Поэтому необходим документ, который бы совмещал в себе данные, представленные в отчетах в разрезе каждой позиции. Также необходимо, чтобы на основании этого документа формировались автоматические накладные на перемещение товаров.
Рассмотрим, как будет выглядеть "новый" бизнес-процесс "Распределения товаров по торговым точкам".
Похожие статьи
-
Данный процесс является основным бизнес-процессом, так как именно от правильно и рационального распределения товара по торговым точкам зависит прибыли...
-
Информационная система 1С: Предприятие - Бизнес-моделирование деятельности организации
Информационная система 1С: Предприятие позволяет существенно автоматизировать экономическую и организационную деятельность предприятий различного...
-
Бизнес-процесс "Заказ и закупка товара" - Бизнес-моделирование деятельности организации
Данный бизнес-процесс является основным для компании. Планирование закупок осуществляется отделом логистики. Основанием для планирования закупок являются...
-
Моделью бизнес-процесса называется его формализованное (графическое, табличное, текстовое, символьное) описание, отражающее реально существующую или...
-
Бизнес-процесс "Обучение персонала" - Бизнес-моделирование деятельности организации
Ежегодно руководители структурных подразделений сдают заявку на обучение руководителю. Руководитель анализирует представленные заявки и делает вывод о...
-
Бизнес-процесс "Инвентаризация" - Бизнес-моделирование деятельности организации
Инвентаризация является обязательным бизнес-процессом для торгового предприятия. Для получения более точного результата ее проведение целесообразно...
-
Гарантийное обслуживание клиентов входит в обязанности сервисного центра, а именно приемка неисправной продукции компании "СемьСот", которая находится на...
-
Бизнес-процесс "Реализация товара через интернет" - Бизнес-моделирование деятельности организации
Как уже говорилось ранее у компании "СемьСот" существуют официальный сайт в интернете, где можно получить информацию по любому товару, представленному в...
-
Информационные технологии являются стратегическими элементами и главными средствами создания стоимости во многих отраслях, составляющих новую экономику с...
-
Введение - Бизнес-моделирование деятельности организации
Усиление конкуренции в розничной торговле в связи с кризисом вынуждает даже небольшие торговые предприятия обратить пристальное внимание на...
-
Анализ организационной структуры - Бизнес-моделирование деятельности организации
Организационная структура управления в ООО "Семьсот" является линейно-функциональной и представляет собой иерархичность управления, четкое разделение...
-
Организационная структура ООО "СемьСот" - Бизнес-моделирование деятельности организации
Для правильного моделирования бизнес-процессов необходимо начать с оргструктуры предприятия. Отсутствие четкой оргструктуры несет следующие недостатки:...
-
Данный раздел посвящен анализу и основным подходам моделирования бизнес-процессов при помощи CASE-средства Rational Rose. Работа продукта основана на...
-
Анализ применения различных вариантов налогообложения осуществляется на примере ООО "Ветцентр", основным видом деятельности которого является оказание...
-
Общая характеристика ООО "СемьСот" - Бизнес-моделирование деятельности организации
ООО "СемьСот" - это региональная розничная сеть, охватывающая весь Дальневосточный регион. Компания специализируется на продаже персональных средствах...
-
"Налоговое планирование в сфере малого бизнеса" - Организация и планирование налоговой деятельности
Роль малого предпринимательства в экономике. Малые предприятия имеют важное социально-экономическое значение, так как обеспечивают социальную и...
-
Характеристика технико-экономической деятельности ООО "Стапри" Приказом Министра тракторного и сельскохозяйственного машиностроения завод...
-
Оценка рыночной деятельности компании Таблица 2.1 Показатель Предыдущий год Отчетный год Темп прироста выручки, % Х -15, 31 Рентабельность продаж...
-
"Планирование и документальное оформление НДС" - Организация и планирование налоговой деятельности
Планом Счетом Бухгалтерского учета финансово - хозяйственной деятельности организации предусматривается применении счета 68 "Расчеты по налогам и сборам"...
-
Интенсивность инвестиционных операций требует соответствующей адаптации инструментария управления и экономического анализа. Механизм управления...
-
Организация функционирования и управление валютно-фондовой биржей в Республике Беларусь Открытое акционерное общество "Белорусская валютно-фондовая...
-
Таблица 3.12 Показатель Предыдущий год Отчетный год Собственный капитал, тыс. руб. 19 342 770 20 008 123 Чистые активы, тыс. руб. 39 469 318 44 590 087...
-
Проведем анализ технического состояния основных фондов. Для этого используем следующие коэффициенты. 1) Коэффициент износа 2) Коэффициент годности Данные...
-
Управление бизнесом на основе оценки его стоимости
Аннотация В статье рассмотрены сдерживающие аспекты внедрения системы управления бизнесом на основе оценки его стоимости, показана важность внедрения...
-
В рыночной экономике существует необходимость формирования как публичной финансовой отчетности предприятия, адресованной внешним пользователям, так и его...
-
Маржинальный подход Финансовые результаты определяются величиной доходов от реализованной продукции. На основе этих результатов управляющий делает выводы...
-
В условиях рыночной конкуренции финансовая политика играет огромную роль. Она помогает четко формулировать цели и задачи предприятия по управлению, как в...
-
Методические подходы к управлению финансовыми рисками в хозяйственной деятельности предприятия Каждый хозяйствующий субъект стремится получить...
-
ВВЕДЕНИЕ - Анализ и оценка финансовых результатов деятельности организации
Экономика Республики Казахстан находится на стадии активных рыночных преобразований. Реформирование ее требует осмысления накопленного опыта, выявления...
-
Для успешного ведения любого бизнеса, поддержания конкурентоспособности, стойкого положении на рынке необходимо грамотно управлять финансами. Финансовая...
-
Общая характеристика и структура управления предприятия ООО "НИКА" Предприятие "НИКА" в форме ООО было создано в 1999 году сначала как станция...
-
Введение - Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации
В современных экономических условиях существенно возрастает значение финансовой информации, достоверность, оперативность и объективность которой...
-
В условиях рыночной экономики и обостренной конкуренции в гостиничном бизнесе важное значение приобретает планирование финансовых результатов...
-
Организация и управление оборотом денежных средств в организациях Преимущества и недостатки различных форм безналичных расчетов 1. Безналичные расчеты...
-
Налоговое планирование неотвратимо появляется в жизни любого предпринимателя или бизнесмена, как только он понимает, что на свете существуют не только...
-
Механизм антикризисного управления организацией - Анализ механизма антикризисного управления
Существуют разные стратегии антикризисного управления, наиболее важными из них являются стратегии[42, С.27]: - предупреждения кризиса, подготовки к...
-
По всем трем вариантам расчета на 31.12.2015 наблюдается покрытие собственными оборотными средствами имеющихся у организации запасов, поэтому финансовое...
-
Таблица 1.1 Ключевые абсолютные показатели Показатель Предыдущий год Отчетный год Валюта баланса, тыс. руб. 81 548 048 82 636 138 Численность работающих,...
-
Данная цель осуществляется Министерством в рамках аналитической ведомственной программы "Повышение эффективности государственного управления в...
-
Совершенствование маркетинговой политики компании необходимо начать с изучения существующих проблем в данном направлении деятельности ООО "Стапри". Далее...
Конфигурация "Управление торговлей" - Бизнес-моделирование деятельности организации