Введение - Повышение эффективности управления персоналом на предприятии АО "Тандер" магазин "Магнит"

Актуальность данной курсовой работы заключается в том, что в современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты персонала. Стимулирование персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов организации.

Основная цель процесса - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность всей деятельности организации. Для мотивации сотрудников сегодня используют как материальные, так и нематериальные методы стимулирования.

Государственные и частные организации на практике почувствовали, что развитие и успех рыночных отношений невозможен без интеграции в "лихорадочные глобальные усилия" по поиску новых современных форм мотивации и стимулирования труда персонала.

Стимулирование продаж путем поощрения торгового персонала - жизненно необходимая часть ведения бизнеса и одна из двигателей, заставляющих работать. управление персонал торговый

Эффективность работы магазина, его объем продаж и количество прибыли во многом зависит от качества работы его сотрудников. А для того чтобы сотрудники действительно качественно выполняли свои обязанности, необходимо проводить комплексное стимулирование и мотивацию персонала.

Целью данной курсовой работы является - повышение эффективности стимулирования торгового персонала розничной организации, с целью увеличения объема продаж в АО "Тандер".

Реализация поставленной цели определена выполнением следующих задач данной работы:

    -рассмотреть теоретические основы стимулирования торгового персонала розничной организации с целью увеличения объема продаж; -проанализировать стимулирование торгового персонала на примере организации АО "Тандер" магазина "Магнит"; -предложить мероприятия по повышению эффективности стимулирования торгового персонала данной организации с целью увеличения продаж.

Объектом исследования данной курсовой работы является - АО "Тандер" и его магазин "Магнит".

Предметами исследования являются - методы и способы стимулирования торгового персонала.

Курсовая работа состоит введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы и приложения.

В первой главе рассматриваются вопросы, связанные с теоретическими основами стимулирования торгового персонала с целью увеличения объема продаж, а также показатели и методы расчета оценки эффективности стимулирования торгового персонала с целью увеличения объема продаж.

Во второй главе рассматриваются вопросы, связанные со стимулированием торгового персонала с целью увеличения объема продаж на примере АО "Тандер", организационно-экономическая характеристика предприятия, анализ и оценка стимулирования торгового персонала розничной организации с целью увеличения объема продаж в данной торговой организации.

В третьей главе будут предложены мероприятия по повышению эффективности стимулирования торгового персонала розничной организации с целью увеличения объема продаж в АО "Тандер", обоснования эффективности предложенных мероприятия для данной торговой организации.

Общий объем курсовой работы включает 35 страниц машинописного текста, 2 рисунка, 6 таблиц, список используемой литературы состоит из 25 наименований.

Похожие статьи




Введение - Повышение эффективности управления персоналом на предприятии АО "Тандер" магазин "Магнит"

Предыдущая | Следующая