Заключение - Содержание деятельности корпоративной прессы

Итак, целью нашей работы было рассмотрение идеальной модели корпоративного издания в организации.

Мы решили ряд задач: раскрыли содержание деятельности корпоративной прессы, а также ее видов, при помощи которых реализуются его цели и задачи; выделили основные характеристики корпоративных изданий, и требования к СМИ предназначенных для внешней и внутренней общественности. Цель и задачи работы реализованы в полной мере.

Вывод: корпоративные издания (газеты и журналы, выпускаемые корпорациями как на внешнюю, так и на внутреннюю целевые аудитории) -- действенный инструмент в PR и маркетинговой политике любой успешно развивающейся компании. Корпоративным издание - это издание, информирующее о фирме, ее задачах, целях, успехах, новостях, продуктах и услугах или группе продуктов или услуг, выходящее на средства определенной организации и не содержащее информацию о других участниках рынка.

Целевое назначение корпоративного издания - формирование лояльности к деятельности фирмы среди сотрудников, клиентов и партнеров. Таким образом, можно выделить два вида корпоративных изданий в зависимости от потенциальной аудитории: внутренние и внешние.

Внешнее корпоративное издание способствует налаживанию постоянного и управляемого канала коммуникации с клиентами, повышению объемов продаж и укреплению позитивного имиджа компании, укреплению бренда, продвижению товаров или услуг, влиянию на общественное мнение.

Оно выполняет такие важные функции как:

    - информационная. Разъяснение миссии, стратегии и целей компании. - идеологическая. Создание условий для формирования и укрепления корпоративного духа, повышение преданности работников и их трудовой отдачи. - организационная. Соединение удаленных региональных отделений, филиалов, дочерних компаний с головным предприятием (управляющей компанией), установление каналов обратной связи для сотрудников и руководства. - имиджевая. Поддержка имиджа организации. КИ является и инструментом и составной частью имиджа, поскольку качество его исполнения служит своеобразным индикатором уровня развития компании.

А также:

    - укрепление бизнес-контактов - управление информационными потоками об участниках - доверие, инвестиционная привлекательность

Внутреннее корпоративное издание представляет собой целенаправленное и структурированное информационное воздействие на персонал, призванное укрепить в его глазах имидж компании, повысить уровень лояльности к руководству, сформировать единые стандарты поведения и объединить всех сотрудников в единую команду, направленную на достижение общей цели. Внутренние издания - это журналы и газеты, предназначенные для персонала или сотрудников.

Отличительными признаками внутрикорпоративных изданий являются: Цель -- формирование и поддержание корпоративной культуры организации; Аудитория -- внутренняя общественность предприятия; Принцип работы -- использование социально-ответственных технологий связей с общественностью и журналистики.

Важные функции способно выполнять внутрикорпоративное издание. Но для того чтобы оно было востребованным среди сотрудников организации и могло оказывать свое положительное воздействие на них, корпоративное издание должно соответствовать основным правилам и требованиям:

    - газета должна объективно освещать новости и корпоративные традиции организации; - приобщать сотрудников к ценностям организации; - контролировать соответствие действий руководства корпорации с провозглашенными ценностями; - удовлетворять потребности самовыражения и отдыха читателей; - создавать у аудитории ощущения собственного вклада в общее дело, к которому они имеют прямое отношение; - формировать уважительное отношение к служащим со стороны руководства, а также укреплять их человеческие взаимоотношения. - очень важным является, то чтобы издание в полной мере охватывало интересы и потребности всех групп внутренней аудитории, иначе часть аудитории оставленная без внимания просто не будет интересоваться таким изданием, а, следовательно, выпадает из сферы его влияния.

Корпоративные издания позволяют достигать очень важные цели для организации, такие как: разъяснение общей политики руководства и принципов его работы с персоналом и клиентами; удовлетворение потребности персонала в информации о событиях в фирме и вокруг ее; обеспечение и стимулирование двусторонней коммуникации между руководством фирмы, ее работниками и клиентами; способствование развитию положительной мотивации у каждого работника по отношению к фирме и к высокому качеству работы; формирование организационной культуры и фирменного стиля; воспитание работников как представителей фирмы, носителей ее имиджа и культуры; продвижение товаров и услуг.

Похожие статьи




Заключение - Содержание деятельности корпоративной прессы

Предыдущая | Следующая