Заключение - Оценка качества продукции

В результате выполненной работы дан анализ деятельности ОАО "Гидросельмаш" г. Пинск и произведена оценка уровня качества продукции на предприятии.

Целью деятельности общества является хозяйственная деятельность, направленная на извлечение прибыли.

Для реализации указанной цели осуществляются следующие основные виды деятельности:

    - изготовление с/х машин и агрегатов - 30,7%. - изготовление погрузчика ПЭ-82и навесное оборудование - 55,9%; - производство товаров народного потребления - 0,2%; - запасные части - 4,3%; - работы и услуги - 8,9%.

ОАО "Гидросельмаш" необходимо увеличить объем производства (выполняемых работ, оказываемых услуг). Для данного увеличения потребуется ввод в эксплуатацию дополнительного оборудования и создание новых рабочих мест. Планируются следующие мероприятия:

    4. Внедрение новой, прогрессивной технологии и автоматизации производственных процессов. 5. Модернизация и замена устаревшего оборудования и оснастки: 6. Разработка и изготовление опытных образцов новой техники:

Реализация данного направления обеспечит решение следующих стратегических направлений развития предприятия на 2011 год:

    - Создание новых рабочих мест в количестве - 60; - Снижение себестоимости продукции; - Загрузку производственных мощностей на 90% и снижение социальной напряженности на предприятии; - Увеличение выпуска продукции (услуг) на внутренний рынок; - Получение дополнительной прибыли за счет экономии теплоэнергоресурсов, увеличения объема производства, снижения непроизводительных расходов, оптимизации структуры и штатного расписания.

Главная проблема предприятия в том, что на увеличение оборотного капитала существенное влияние оказывает уменьшение отгрузки продукции, большие запасы сырья и материалов на складах.

Рациональной является такая структура оборотных средств, когда наибольшая их часть вложена в товарно-материальные ценности, а наименьшая в денежные средства и дебиторскую задолженность.

Важнейшим фактором повышения эффективности общественного производства, обеспечение высокой его эффективности был и остается научно-технический прогресс. Преимущественно необходимо совершенствовать уже существующие технологии, частичная модернизация машин и оборудования. Но эти меры не дадут высокую отдачу. В современных условиях формирования рыночных отношений нужны революционные, качественные изменения, переход к принципиально новым технологиям, к технике последующих поколений - коренное перевооружение на основе новейших достижений науки и техники. Важнейшие направления НТП:

    - широкое освоение прогрессивных технологий; - автоматизация производства; - создание использование новых видов материалов.

На 2011 год планируются следующие инновационные проекты, финансируемые из инновационного фонда Министерства промышленности, по следующим темам:

    1. Постановка на производство агрегатов комбинированных широкозахватных АКШ-9. 2. Постановка на производство машины комбинированной почвообрабатывающей АКШ-6-02. 3. Разработать конструкторскую документацию на дреноукладчик с лазерным нивелиром.

Исходя из маркетинговых исследований, имеющихся производственных мощностей с учетом выполнения оргтехмероприятий, трудовых ресурсов разработаны основные целевые показатели социально-экономического развития предприятия на 2011-2015 год согласно которым предусматривается:

    - рост объемов производства, 113%; - рост объемов потребительских товаров, 110%; - рост экспорта, 128,5%; - рост уровня рентабельности, 5%.

На основе произведенного анализа высказаны предложения по преодолению возникших у предприятия проблем. Поэтому на предприятии было принято провести организационно-технические мероприятия по повышению качества продукции.

Предложено:

    - Модернизировать оборудование; - Совершенствование труда работников предприятия; - Сертификация продукции.

Приобретение нового оборудования позволит не только выпускать более качественную продукцию но и экономить на электроэнергии, уменьшить количество брака.

Для ОАО "Гидросельмаш" основным направлением в области качества должна явится международная сертификация основных видов выпускаемых изделий, на предприятии сертифицировано по СТБ ISO 9001-2009 два вида выпускаемой продукции, так же необходимо провести выполнение комплекса работ по сертификации вновь осваемой продукции, подлежащей обязательной сертификации в РБ.

Реализация предложенных изменений позволит повысить качество выпускаемой продукции, при этом уменьшить себестоимость продукции это позволит совершенствовать взаимоотношения предприятия с потребителями, повышать имидж предприятия, завоевать доверие новых потребителей, что непосредственно скажется на заключении большего количества договоров на закупку изделий.

Похожие статьи




Заключение - Оценка качества продукции

Предыдущая | Следующая