Планирование хозяйственной деятельности ОАО&;nbsp;"Гидросельмаш" г.&;nbsp;Пинск - Оценка качества продукции
Наряду с производственной деятельностью, предприятие и до настоящего времени производит монтаж и пуско-наладочные работы не введенного в эксплуатацию оборудования, а также работы по ремонту производственных и бытовых помещений, что требует значительных как материальных, так и денежных средств, эти работы будут продолжены и в 2011 году.
В течение 2010-2011 годов организация планирует увеличить объем производства (выполняемых работ, оказываемых услуг). Для данного увеличения потребуется ввод в эксплуатацию дополнительного оборудования и создание новых рабочих мест. Планируются следующие мероприятия:
- 1. Внедрение новой, прогрессивной технологии и автоматизации производственных процессов:
- - перевести изготовление деталей агрегата АКШ-6,0 с газокислородной резки (АСШ) на воздушно плазменную резку на комплексе плазменной резки; - перевести изготовление деталей агрегата АКШ-7,2 с газокислородной резки (АСШ) на воздушно плазменную резку на комплексе плазменной резки; - пересмотреть трудоемкость изготовления погрузчика-экскаватора ПЭ-82 и сельхоз. агрегатов с учетом резки деталей на комплексе плазменной резки КПР-01.
Внедрение данных мероприятий позволит снизить себестоимость продукции на 21 млн. руб.
- 2. Модернизация и замена устаревшего оборудования и оснастки:
- - приобрести сварочный полуавтомат ПДГ-510 в комплекте со сварочным выпрямителем ВДУ-506; - внедрение светильников с ДНаТ; - приобрести токарно-винторезный станок с ЧПУ 16А20 ФЗ ЧПУ 210.
Данные мероприятия позволят снизить затраты на производство единицы продукции 40 млн. руб.
- 3. Разработка и изготовление опытных образцов новой техники:
- - Постановка на производство машины комбинированной почвообрабатывающей АКШ-6-02.
Увеличение объемов производства и получения дополнительной прибыли 200 млн. руб.
Для реализации данных мероприятий предприятие будет использовать собственные средства, сумма которых составит 261 млн. руб.
Реализация данного направления обеспечит решение следующих стратегических направлений развития предприятия на 2011 год:
- - Создание новых рабочих мест в количестве - 60; - Снижение себестоимости продукции; - Загрузку производственных мощностей на 90% и снижение социальной напряженности на предприятии; - Увеличение выпуска продукции (услуг) на внутренний рынок; - Получение дополнительной прибыли за счет экономии теплоэнергоресурсов, увеличения объема производства, снижения непроизводительных расходов, оптимизации структуры и штатного расписания.
Похожие статьи
-
Качественный организационный менеджмент производственный В целях повышения конкурентоспособности предприятия нами рекомендуется продолжить развивать сеть...
-
Термин "резервы" употребляется в двояком выражении. Во-первых, резервы - запасы товарно-материальных ресурсов, которые необходимы для бесперебойной...
-
Процессы производства, монтажа и технического обслуживания оказывают решающее влияние на качество продукции. Центральное положение среди них занимает...
-
Введение - Оценка качества продукции
Экономический планирование управленческий решение Цель практики - анализ хозяйственной деятельности предприятия, анализ качества выпускаемой продукции....
-
Темп роста производства промышленной продукции в сопоставимых ценах за 2014 год к 2013 году составил 79,0%. Коэффициент ритмичности выпуска продукции в...
-
Понятие "система качества" в концепции стандартов ИСО может рассматриваться в двух аспектах. Согласно первому - это система менеджмента качества,...
-
Основные производственные и финансовые показатели ЗАО "Петроэнергосервис" за 2002-2004 годы представлены на рис.2.2. В 2002-2003 годах были текущие...
-
Проблемы качества продукции в предприятии Руководство ООО "21 Век", безусловно, очень профессионально и грамотно подходит к выпуску качественной...
-
Общая характеристика и краткий анализ основных показателей хозяйственной деятельности предприятия ООО компания "Окна роста" - это производственный...
-
Анализ деятельности предприятия АО "Рахат" Акционерное общество "Рахат" - кондитерская фабрика - один из крупнейших производителей кондитерских изделий в...
-
Инновационная деятельность организации является важнейшим инструментом, обеспечивающим конкурентоспособность выпускаемой продукции и возможности...
-
Планирование себестоимости продукции осуществляется с целью выявления и использования имеющихся резервов снижения издержек производства и увеличения...
-
План производства, или производственная программа, является основным исходным разделом технико-экономические показатели (ТЭП) предприятия. На основе...
-
Организация работ по управлению качеством продукции на предприятиях предполагает создание систем качества и принятия, необходимых мер по обеспечению их...
-
Краткая характеристика организационно-хозяйственной деятельности ОАО "Пуск" Российское предприятие "Пуск" было образовано 18.05.93 г. как акционерное...
-
SWOT - анализ Среди множества инструментов анализа рыночной позиции предприятия одним из наиболее наглядных является разработка SWOT-матрицы. Сущность...
-
Рассмотрим основные технико-экономические показатели деятельности предприятия за 2013 - 2014 г. В качестве исходных данных возьмем данные статистической...
-
Разработать решения, используя современные методы повышения качества принимаемых решений Повышение квалификации необходимо для обеспечения роста...
-
СМК строится на четырех основных процессах СМК: управления СМК, коммерческой деятельности и маркетинга, проектирования и разработки продукции и...
-
Важное место в рамках современной системы управления качеством отводится вопросам сертификации. Под ней понимается процедура установления и официального...
-
Заключение - Качество продукции как фактор конкурентоспособности предприятия
Управление качеством на предприятии - это руководящая деятельность по обеспечению проектирования, изготовления и реализации товаров, обладающих...
-
Предприятие в процессе своей деятельности совершает материальные и денежные затраты на простое и расширенное воспроизводство основных фондов и оборотных...
-
Качество как экономическая категория и объект управления Под качеством понимается совокупность свойств продукции (конструктивных, эстетических,...
-
Анализ внутренней среды ОАО "БЗА" Внутренняя среда организации это та часть общей среды, которая находится в рамках организации. Она оказывает постоянное...
-
Повышение качества продукции является важнейшим путем увеличения эффективности производства. Эффективность производства определяется соотношением...
-
Проведем поэтапный анализ качества продукции ОАО "Тираспольский молочный комбинат". Первой задачей анализа является изучение динамики обобщающих...
-
Характеристика предприятия ОАО "Тираспольский молочный комбинат" На сегодняшний момент ОАО "Тираспольский молочный комбинат" ведущий производитель...
-
Разработка предложений по повышению эффективности финансовых факторов: На снижение фондоотдачи влияет снижение стоимости валовой продукции....
-
Состояние стратегического управления в организации Стратегическое управление, в отличие от оперативного управления, призвано обеспечить выживание...
-
ОАО "ОЗАА" входит в состав Производственного объединения "БелавтоМАЗ". Основной вид деятельности Общества: производство частей и принадлежностей...
-
Изучению трудоемкости важнейших видов продукции или основных видов работ должно быть уделено самое серьезное внимание. Трудоемкость продукции...
-
Производственно-хозяйственный комплекс издательства включает в себя: 1. Вспомогательное производство: ремонтно-механический цех; база бумаги;...
-
На момент погашения кредита (декабрь 2007г.) запас надежности предприятия составит: 1.912 ,0:700,0 - 2,73, что сводит банковский риск до вполне...
-
Определение, формирование и актуализация Политики в области менеджмента качества возложены на директора ОАО "ОЗАА" при непосредственном участии персонала...
-
Перечень задач, при решении которых может использоваться программа Построив при помощи Project Expert финансовую модель собственного предприятия или...
-
Оценка качества работы лидера в организации - Власть и управление в деятельности организации
Оперативное управление деятельностью ООО "Нептун" осуществляет генеральный директор. Особое значение в формировании имиджа организации имеет имидж...
-
Ввод в строй цеха по производству металлопластиковых ограждающих конструкций ожидается 01.04.2009 г., а через 1 месяц ( 01.05.2009) будет смонтирована и...
-
Целью деятельности любого промышленного предприятия является производство продукции. В зависимости от степени готовности продукции предприятия могут быть...
-
АНАЛИЗ БРАКА И ПОТЕРЬ ОТ БРАКА - Управление качеством продукции
Политика предприятия должна быть изначально нацелена на высокое качество продукции. Однако брак, являющийся его противоположностью, может возникнуть на...
-
В магазине "Магнит" используется линейная структура управления. Для этой структуры характерно сосредоточение всех функций управления в руках директора....
Планирование хозяйственной деятельности ОАО&;nbsp;"Гидросельмаш" г.&;nbsp;Пинск - Оценка качества продукции