СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ НА ОАО "ОСИПОВИЧИСКИЙ ЗАВОД АВТОМОБИЛЬНЫХ АГРЕГАТОВ", Состояние стратегического управления в организации - Анализ системы управления и планирования на ОАО "Осиповичский завод автомобильных агрегатов"
Состояние стратегического управления в организации
Стратегическое управление, в отличие от оперативного управления, призвано обеспечить выживание организации и достижение ее целей в долгосрочной перспективе. При этом основное внимание руководства должно быть сконцентрировано на внешнем окружении для быстрой и адекватной реакции на изменения в нем.
Стратегическое управление -- управление организацией, которое:
- - опирается на человеческий потенциал, как основу организации; - ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей; - осуществляет гибкое регулирование, своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ.
Основной идеей и замыслом Стратегии развития открытого акционерного общества "Осиповичский завод автомобильных агрегатов" является модернизация действующих производств общества, определение основных направлений осуществления производственно - хозяйственной деятельности Общества и обеспечения головной организации ОАО "МАЗ" - управляющая компания холдинга "БЕЛАВТОМАЗ" и других организаций узлами и деталями для автомобильной и прицепной техники, а также поиск новых стратегических партнеров и расширения поставки продукции уже действующим потребителям.
Основные задачи Стратегии развития общества предусматривают мероприятия, направленные на решение следующих задач:
- - техническое перевооружение и модернизация действующих производств; - увеличение объемов реализации продукции действующим и новым потребителям; - повышение качества продукции; - разработка и ускоренное освоение новых видов изделий для поставки действующим потребителям и новым партнерам; - переход от трудоемких технологических процессов на изготовление изделий по прогрессивным технологиям с применением современного оборудования с целью достижения необходимых объемов производимой продукции и снижения ее себестоимости; - снижение себестоимости выпускаемой продукции за счет внедрения прогрессивного оборудования, освоения современных технологий и повышения энергетической эффективности производства.
Достижение поставленных задач будут осуществляться за счет улучшения организации действующих производств, закупки нового высокопроизводительного технологического оборудования, снижения доли ручного труда за счет перехода на более прогрессивные технологии, реконструкции имеющихся производственных площадей, оптимизации и рациональной организации трудовых процессов, ликвидации излишних затрат и потерь.
В рамках реализации данной Стратегии развития общества планируется направить в 2015-2035 годах инвестиции в основной капитал в сумме 205302 млн. руб., которые планируется привлекать за счет собственных средств общества (амортизационные отчисления, прибыль) и банковских кредитов.
Планирование система управление завод
Похожие статьи
-
ОАО "ОЗАА" входит в состав Производственного объединения "БелавтоМАЗ". Основной вид деятельности Общества: производство частей и принадлежностей...
-
Инновационная деятельность организации является важнейшим инструментом, обеспечивающим конкурентоспособность выпускаемой продукции и возможности...
-
Организационная система управления ОАО "ОЗАА" Организационная структура управления на ОАО "Осиповичский завод автомобильных агрегатов" является типовой...
-
Анализ нормативно-методического обеспечения систем управления качеством ОАО "ОЗАА" является одним из ведущих организаций промышленности с высоким...
-
Общая характеристика ОАО "ОЗАА" Открытое акционерное общество Осиповичский завод автомобильных агрегатов (далее ОАО "ОЗАА") - это один из крупнейших в...
-
Планирование себестоимости продукции осуществляется с целью выявления и использования имеющихся резервов снижения издержек производства и увеличения...
-
Организация материально-технического обеспечения направлена на обеспечение общества сырьем, материалами, комплектующими в соответствии с производственной...
-
Среднесписочная численность работающих в организации за 2014 год составила 1896 человек, что на 245 человек или 11,4% меньше, чем за 2015 год. Уменьшение...
-
Субъекты управления качеством продукции - это органы управления и отдельные лица, реализующие функции управления в соответствии с установленными...
-
Виды планов, разрабатываемых на ОАО "Осиповичский завод автомобильных агрегатов" Бизнес-планы разрабатываются в различных модификациях в зависимости от...
-
Общие положения о ПЭО: 1) ПЭО является самостоятельным структурным подразделением завода, которое непосредственно подчинено главному экономисту; 2)...
-
Темп роста объемов производства промышленной продукции в ценах базисного года (2012г.) по номенклатуре товаров-представителей (ИФО) за 2014 год к 2013...
-
Анализ работы "Осиповичского завода автомобильных агрегатов" показал, что в целом организация работает хорошо, но для эффективной работы можно предложить...
-
СМК строится на четырех основных процессах СМК: управления СМК, коммерческой деятельности и маркетинга, проектирования и разработки продукции и...
-
Уровень качества -- это относительная характеристика, основанная на сравнении значений показателей качества оцениваемой продукции с соответствующими...
-
Отдел организации труда и заработной платы (далее ООТиЗ) является структурным подразделением ОАО "ОЗАА" и подчиняется главному экономисту в соответствии...
-
План производства, или производственная программа, является основным исходным разделом технико-экономические показатели (ТЭП) предприятия. На основе...
-
Преддипломную практику я прошла на предприятии ОАО "Осиповичский завод автомобильных агрегатов", который располагается в РБ на территорий города...
-
Конкурентоспособность стратегический менеджмент Сущность конкурентоспособности в стратегическом управлении предприятием Изучение конкурентоспособности...
-
Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация...
-
В стратегическом управлении наиболее часто используется метод анализа среды организации, получивший название SWOT-анализ. Применяя этот метод, удается...
-
Основное предназначение управления финансами предприятия и финансового планирования состоит в том, чтобы: - обеспечить рациональную сбалансированность...
-
Темп роста производства промышленной продукции в сопоставимых ценах за 2014 год к 2013 году составил 79,0%. Коэффициент ритмичности выпуска продукции в...
-
Открытое акционерное общество "Осиповичский завод автомобильных агрегатов" создано в процессе приватизации государственной собственности республиканского...
-
Общая характеристика организации В качестве объекта исследования рассматривается Общество с ограниченной ответственностью "Пит Стоп". Руководит ООО "Пит...
-
Организация управления персоналом на предприятии Менеджмент (англ. management - управление, заведование, организация) - это управление производством или...
-
Стратегическое планирование можно рассматривать как динамическую совокупность шести взаимосвязанных управленческих процессов, логически вытекающих один...
-
Определение, формирование и актуализация Политики в области менеджмента качества возложены на директора ОАО "ОЗАА" при непосредственном участии персонала...
-
Характеристика власти и лидерства в системе эффективного управления ЗАО "Железногорский кирпичный завод" ЗАО "Железногорский кирпичный завод", в...
-
Среду фирмы можно сравнить со вселенной, состоящей из различных элементов, что подразумевает не только их огромное количество, но и постоянное...
-
Общая характеристика предприятия В данное время моя трудовая деятельность осуществляется на предприятии: "Северский трубный завод" (ОАО "СТЗ"). Россия,...
-
Показатели эффективности системы управления предприятием - Анализ системы управления предприятием
Оценка эффективности системы управления предприятием предполагает установку критериев их экономической эффективности. Самым важным критерием...
-
Сущность и методы стратегического управления Стратегическое управление представляет собой деятельность по разработке и реализации стратегии в масштабе...
-
Успех деятельности организации во многом определяется уровнем квалификации ее сотрудников, степенью сплоченности команды, работающей на одну идею....
-
Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику. Кадровая политика - главное направление в работе с кадрами, набор...
-
Содержание процесса разработки предпринимательских управленческих решений определяется координацией, коммуникацией и принятием решений. В исследуемой...
-
В настоящее время востребованным способом конечной обработки готовых металлических изделий любого типа во многих отраслях становится их порошковая...
-
Введение - Анализ современного состояния системы управления персоналом ТОО СКГП "Интерфуд"
Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие...
-
Характеристика организации ОАО "Мозырский машиностроительный завод" находится в городе Мозыре, Республика Беларусь. Мозырь основан в 1155 году -- город...
-
Ограничения использования бенчмаркинга Использование бенчмаркинга позволяет определять необходимые изменения, снизить издержки от повторной работы,...
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ НА ОАО "ОСИПОВИЧИСКИЙ ЗАВОД АВТОМОБИЛЬНЫХ АГРЕГАТОВ", Состояние стратегического управления в организации - Анализ системы управления и планирования на ОАО "Осиповичский завод автомобильных агрегатов"