ВСТУП - Використання мотивації для поліпшення роботи працівників

Мотивація працівників є дуже актуальним питанням в наш час, бо поняття мотивації тісно зв'язано з проблемою керування персоналом. Нові економічні відносини висувають нові вимоги до персоналу. Це не тільки добір, навчання і розсташування кадрів, але і формування нової свідомості, менталітету, а отже, і методів мотивації.

У наш час основним мотивуючим чинником працівників є бажання мати гарантовану заробітну плату. При цьому ні інтенсивність, ні якість праці в розрахунок не беруться, переважає бажання мати спокійну роботу з невеликим, але гарантованим заробітком, ніж інтенсивну роботу з високою оплатою. Водночас, на ринку праці з'являються працівники, що володіють достатнім професіоналізмом і новою трудовою свідомістю, тобто люди з гарною моральною основою і розумінням праці. Однак шансів найти гарну роботу в них мало через віковий бар'єр (до і більш 50 років) або відсутності рекомендацій (в основному в молодих фахівців).

Слідуючи з усього, можно зробити висновок, що не знаючи відповідь на такі питання як - що таке мотивація? Як заохотити працівників працювати більш продуктивно? Які методи мотивації існують і використовуються в сучасній практиці фірм? - неможливо більш-менш вдало працювати на будь-якому ринку, з будь-якою фірмою. Саме тому кожний керівник повинен знати все це.

Метою дослідження є розроблення теоретичних засад і методичних рекомендацій щодо розвитку мотивації трудової діяльності персоналу, як головного чинника покращення праці робітників.

Об'єктом дослідження, в даній роботі є управління діяльністю персоналу підприємства.

Предмет дослідження - мотивація персоналу як функція менеджменту.

Похожие статьи




ВСТУП - Використання мотивації для поліпшення роботи працівників

Предыдущая | Следующая