Поняття про робочу силу підприємства. Показники чисельності працівників на підприємстві - Персонал підприємства і ефективність його використання
Персонал підприємства Являє собою сукупність постійних працівників, що отримали необхідну професійну підготовку та мають досвід практичної діяльності.
Трудові ресурси - це частина працездатного населення, що за своїми віковими, фізичними, освітніми даними відповідає тій чи іншій сфері діяльності. Працездатність залежить від віку i стану здоров'я. До працездатного населення відносяться чоловіки від 16 до 60 років та жінки вiд 16 до 55 років.
До участі у виробництвi залучаються також додатковi трудовi ресурси: пенсiонери та підлiтки з 15 рокiв.
Трудові ресурси (робоча сила) підприємства в залежності від строку трудового договору поділяються на постійних працівників, тимчасових та сезонних.
Постiйнi працiвники - це працiвники якi прийнятi на роботу без зазначеного строку договору або контракту, на певний термiн, бiльше нiж 2 мiсяцi.
Тимчасовi працiвники - це працiвники прийнятi на роботу на строк не бiльше 2 мiсяцiв.
Сезоннi працiвники - це працівники якi влаштувались на роботу на період сезонних робіт.
В залежності від виконуваних функцій працівники підприємства поділяються на керівників, спеціалістів, інших спеціалістів, робітників, молодший обслуговуючий персонал та працівників охорони.
До Керiвникiв вiдносяться службовцi якi займають посади: директор, начальник, головний iнженер, головний механiк, головний технолог, головний бухгалтер, головний економiст, завiдуючий складом, завiдуючий канцелярiєю, завiдуючий господарством, начальники вiддiлів, майстри виробничих дiльниць тощо.
До Спецiалiстiв вiдносяться службовцi, якi займають посади: бухгалтер, iнженер по якостi, iнженер по організації працi, iнженер по охоронi працi, економiст тощо.
До iнших Спеціалістів вiдносяться службовцi, якi займають посади: касир, секретар-машинiстка, табельник, експедитор тощо.
Професія характеризує вид трудової діяльності, спеціальність Виділяється в межах певної професії і характеризує відносно вузький вид робіт. Кваліфікація характеризує якість, складність праці і є сукупністю спеціальних знань і навичок, які визначають ступінь підготовленості працівника до виконання професійних функцій обумовленої складності.
За рівнем кваліфікації робітники поділяються на Чотири групи, а конкретний рівень кваліфікації визначається за допомогою тарифно-кваліфікаційних довідників і характеризується розрядами.
Рівень кваліфікації керівників, спеціалістів і службовців залежить від рівня освіти і досвіду роботи. Для них теж існує чотири категорії.
На сьогоднішній день співвідношення між категоріями персоналу на пересічному підприємстві України є приблизно таким: 18%-керівники, спеціалісти, службовці; 82%-робітники.
Чисельнiсть працівників Підприємства характеризується такими показниками: спискова чисельнiсть і середньоспискова чисельнiсть.
Спискова чисельнiсть - це чисельнiсть працівників підприємства на певну дату.
До неї включаються всi постiйнi, тимчасовi i сезоннi працiвники прийнятi на роботу на 1 день i довше. Не включається до спискового складу працiвники якi залучаються для виконання випадкових i разових робiт на строк до 5 днiв:
- - студенти i учнi якi проходять виробничу практику з отриманням стипендії за мiсцем навчання, - сумiсники.
Спискова чисельнiсть визначається за кожен день за даними табельного облiку, як сума всiх фактичних виходiв (явок) i невиходiв (неявок) на роботу протягом кожного дня. Вона постiйно змінюється у зв'язку з прийомом та звiльненням працiвникiв.
Для характеристики чисельностi працiвникiв за мiсяць, квартал, рiк використовується показник Середньоспискової чисельності. Середньоспискова чисельність за рік (квартал місяць) визначається як вiдношення суми спискової чисельностi працівників за рік (квартал місяць), включаючи вихiднi та святковi, до кількості календарних днiв на протязі року (кварталі, місяці) .
Чисельнiсть працiвникiв у вихiднi та святковi днi дорівнює списковiй чисельностi в попереднiй робочий день.
На підприємстві постiйно відбувається рух робочої сили в зв'язку iз звiльненням і прийомом, який називається Оборотом робочої сили.
Показники обороту робочої сили :
- 1) Коефіцієнт обороту робочої сили по прийому. 2) Коефіцієнт обороту робочої сили по звiльненню. 3) Коефіцієнт плинностi робочої сили.
Показником iнтенсивностi (швидкостi) обороту робочої сили являється Коефіцієнт обороту робочої сили по прийому, який визначається як вiдношення кiлькостi прийнятих за певний перiод працiвникiв, до середньоспискової чисельностi працiвникiв за цей же перiод.
Коефіцієнт обороту робочої сили по звiльненню - це відношення чисельностi працiвникiв, звiльнених за конкретний перiод, до середньоспискової чисельностi за цей же перiод.
Розрiзняють Необхiдний i Зайвий Оборот робочої сили по звiльненню.
Необхiдний оборот пов'язаний iз звiльненням робiтникiв по причинi пенсії, вступу до навчання, призову до армії, звiльнення по хворобi, закiнчення строку контракту, перехiд на iнше підприємство.
Зайвий оборот - це оборот звiльнення за причин: за власним бажанням та порушення трудової дисципліни.
Вiн характеризується Коефіцієнтом плинностi робочої сили, який розраховується, як відношення кількості працівників звільнених за власним бажанням та за порушення трудової дисципліни, до середньоспискової чисельності працівників.
Основнi причини плинностi робочого сили:
- 1. Незадовiльна оплата праці, важкі умови працi. 2. Незабезпеченiсть працiвникiв житлом та дитячими закладами. 3. Ненормальний мiкропсихологiчний клiмат у колективi.
У зв'язку з плинністю робочої сили, на підприємстві виникають Економiчнi збитки, якi пов'язанi iз: втратами вiд зниження продуктивностi працi працiвників, що звiльнюються за власним бажанням; втратами вiд зниження продуктивностi працi знову прийнятих працiвникiв на мiсце звiльнених; втратами які пов'язанi з випуском неякісної продукції i необхiднiстю ліквідації браку.
Економічний ефект від зниження плинності визначається через економію робочого часу та додатковий випуск продукції.
Економія робочого часу (Ечасу) визначається:
Ечасу= Чзв.*t, днів,
Де t - втрати часу у зв'язку із плинністю, тобто час на заміщення
Необхідною робочою силою одного звільненого, днів.
Додатковий випуск продукції (Вдод) обчислюється:
Вдод.=Ечасу.*Впл.
Де Впл.- плановий виробіток на одного працюючого за один люд-день, грн.
Похожие статьи
-
Показники руху персоналу на підприємстві - Дослідження плинності кадрів на підприємстві
Рух персоналу характеризується абсолютними і відносними показниками обороту і плинності. Абсолютними показниками є оборот із прийняття; оборот зі...
-
Оцінку внутрішнього середовища підприємства доцільно розпочати з аналізу руху кадрів - головного виробничого ресурсу. Оцінка витрат виробництва,...
-
Оцінка складу кадрів на підприємстві за ознаками Оцінімо склад кадрів на заводі "Сада". Маємо наступні вихідні дані. Таблиця 2.1 Вихідні дані для оцінки...
-
Основні елементи та аспекти кадрової політики на підприємстві - Кадрова політика
Основними елементами кадрової політики (рис. 1.1) є відбір та наймання персоналу, підготовка працівників до роботи та їх. подальше періодичне навчання,...
-
При проходженні практики мені було надано дуже багато інформації, але саму основну, яку я використовував була надана мені зі статуту підприємства,...
-
Розробка й впровадження заходів щодо зниження плинності кадрів спрямовані на попередження причин плинності, зв'язаними в першу чергу з незадоволеністю...
-
Аналіз плинності кадрів на ПП "фабрика меблів "НОВА" - Дослідження плинності кадрів на підприємстві
Найвідповідальнішим етапом аналізу забезпеченості підприємства робочою силою є вивчення її плинності. Склад працівників постійно змінюється зі...
-
Взаємодія кадрової політики та стратегії підприємства - Кадрова політика
Підвищення ролі персоналу і зміни відношення до нього підприємців і менеджерів пов'язано перш за все з глибокими змінами у виробництві. Науково -...
-
Процес майнових змін в Україні за сучасних умов, тобто переходу від державної форми господарювання до колективної з перевагою приватного або з повністю...
-
Леверидж і його роль у фінансовому менеджменті - Операційна діяльність підприємства
Ідеальні умови для бізнесу - сполучення низьких постійних витрат із високим валовою маржею. Операційний аналіз дозволяє установити найбільш вигідне...
-
Використання можливостей автоматизованих інформаційних джерел для аналізу фінансового стану підприємства в умовах антикризового управління Наразі ТОВ ВКФ...
-
Характеристика фінансово-господарської діяльності підприємства У 1939 р. при Харківському науково-дослідному хіміко-фармацевтичному інституті була...
-
Побудова системи збалансованих показників для оцінки величини потенціалу підприємства Моделювання стратегії стане досконалішим, якщо зможе давати...
-
Визначення рівня конкурентоспроможності ЗАТ Завод "Південкабель" на основі комплексної оцінки його конкурентного потенціалу Конкурентоспроможність...
-
Аналіз забезпеченості трудовими ресурсами Забезпеченість підприємства трудовими ресурсами і раціональне їх використання здійснює значний вплив на обсяг і...
-
Напрямки удосконалення системи управління Діяльність по управлінню персоналом - цілеспрямований вплив на людську складову організації, орієнтоване на...
-
ЛІТЕРАТУРА - Формування та використання персоналу підприємства
1. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ. - М.: Экономика, 1999. 2. Гончаров В. В. Руководство для высшего управленческого персонала: В...
-
Аналіз трудових ресурсів на підприємстві - Аналіз господарської діяльності підприємств
Трудові ресурси - це штатні кваліфіковані працівники з певною професійною підготовкою, які мають спеціальні знання, трудові навички чи досвід роботи у...
-
Керівний персонал, Планування і добір персоналу - Сучасні методи управління персоналом банку
Центральне місце серед персоналу банку посідає Керівний персонал -- працівники, що очолюють певні структурні підрозділи, мають необхідні повноваження для...
-
Базова характеристика туристського підприємства Туристська фірма "Ленд - Тревел" - є одним з туроператорів України, також займається турагенською...
-
Досліджуючи процеси підвищеної плинності персоналу акцентують увагу на ряді витрат організації. Вважають, що дані витрати складаються з наступні: -...
-
Плинність кадрів і її роль у системі управління Здійснення основної діяльності підприємством, випуск продукції, яка була б конкурентоспроможною на...
-
Економічний аналіз має велике значення у вирішенні проблем використання трудових ресурсів на сучасному етапі розвитку економіки. До цих проблем...
-
Актуальність теми дослідження зумовлена тим, що ідеологією сучасної економіки є посилювання вимог до діяльності підприємств, фірм і компаній, які...
-
Аналіз технічного рівня розвитку підприємства Одним із найважливіших факторів збільшення обсягу продукції на підприємствах є забезпеченість їх основними...
-
З погляду даного параметра важливо, наскільки працівники підприємства інтегровані в існуючу систему цінностей (у якому ступені вони беззастережно...
-
Метод "забезпечення необхідних умов" - Поняття та різновиди "дерева цілей" підприємства
Метод забезпечення необхідних умов при побудові "дерева цілей" можна використати для декомпозиції мети будь якого типу. Автором цього підходу є В....
-
Історія створення ПАТ "ЦГЗК" Будівництво Центрального гірничо-збагачувального комбінату було заплановано згідно Постанов Ради Міністрів СРСР №744 від...
-
Поняття про імідж та його основні складові Імідж (від англ. image -- "образ", "зображення") -- штучний образ, що формується в суспільній або...
-
Щоб вижити в умовах ринкової економіки та не допустити банкрутства підприємству необхідно на високому рівні володіти мистецтвом антикризового фінансового...
-
Оцінка факторів впливу на формування кадрової політики підприємства - Кадрова політика
Оцінка результатів діяльності реалізується за допомогою аналізу відповідності кадрової політики й стратегії організації; виявлення проблем у кадровій...
-
Ефективне функціонування будь-якої організації насамперед визначається ступенем розвитку її персоналу. В умовах сучасного швидкого старіння теоретичних...
-
Вступ - Аналіз конкурентоспроможного персоналу організації
Перехід України до ринкової економіки спонукає вчених і практиків до найретельнішого вивчення досвіду управління конкурентоспроможністю персоналу...
-
Виробничо-комерційна фірма "Віта-Авто" у формі товариства з обмеженою відповідальністю є юридичною особою, має самостійний баланс, рахунки у банківських...
-
Методика аналізу фінансового стану підприємства - Антикризове управління підприємством
Проблема аналізу фінансового стану підприємства та його оцінки є актуальною і сьогодні, оскільки з одного боку, він є результатом діяльності...
-
Висновки - Виробнича програма транспортного підприємства та фактори, що її забезпечують
Виробництво - це процес створення матеріальних благ, необхідних для існування і розвитку суспільства. Зміст виробництва визначає трудова діяльність, що...
-
ВИСНОВОК - Удосконалення оперативно-виробничого управління в цеху підприємства
Система ОУОВ являє собою складну організаційно-планову систему, що включає функціональну, елементну і організаційну підсистеми. Функціональне розбиття...
-
Всебічна інформація про виробничі потужності підприємства є важливим фактором наукового управління їх діяльністю. Використовуючи цю інформацію, можна...
-
АНТИВІРУСНІ ПРОГРАМИ - Документ та правила його оформлення
Для виявлення, видалення та від комп'ютерних вірусів розроблено спеціальні програми, що дозволяють виявляти і знищувати віруси. Такі програми називаються...
-
"Структура управління організацією", або "організаційна структура управління" (ОСУ) - одне з ключових понять менеджменту, тісно зв'язане з метою,...
Поняття про робочу силу підприємства. Показники чисельності працівників на підприємстві - Персонал підприємства і ефективність його використання